Сноска. Утратил силу приказом Министра национальной экономики РК от 03.02.2020 № 7 (вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования).
Сноска. Заголовок в редакции приказа Министра национальной экономики РК от 20.11.2015 № 708 (порядок введения в действие см. п. 4).
В соответствии с пунктом 151 Правил разработки, реализации, проведения мониторинга, оценки и контроля Стратегического плана развития Республики Казахстан, Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны, государственных программ, программ развития территорий, стратегических планов государственных органов, утвержденных Указом Президента Республики Казахстан от 4 марта 2010 года № 931 ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Утвердить прилагаемые Правила разработки, реализации, мониторинга и контроля за реализацией операционного плана (далее - Правила).
2. Департаменту стратегического планирования и анализа
(Ж.Н.Шаймарданов) обеспечить государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан и его официальное опубликование в официальных средствах массовой информации.
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на вице-министра национальной экономики Республики Казахстан Абылкасымову М.Е.
4. Настоящий приказ вводится в действие со дня государственной регистрации и подлежит официальному опубликованию.
Министр | Е. Досаев |
| Утверждены приказом Министра национальной экономики Республики Казахстан от 10 сентября 2014 года № 16 |
Правила
разработки, реализации, проведения мониторинга и контроля
за реализацией операционного плана
Сноска. Правила в редакции приказа Министра национальной экономики РК от 20.11.2015 № 708 (порядок введения в действие см. п. 4).
1. Общие положения
1. Настоящие Правила разработки, реализации, проведения мониторинга и контроля за реализацией операционного плана (далее – Правила) определяет порядок разработки, реализации, проведения мониторинга и контроля за реализацией операционного плана государственного органа (далее – операционный план).
2. Порядок разработки операционного плана
2. Операционный план разрабатывается ежегодно и утверждается первым руководителем либо ответственным секретарем или иным осуществляющим полномочия ответственного секретаря должностным лицом, определяемым Президентом Республики Казахстан, в течение десяти календарных дней со дня подписания стратегического плана государственного органа и размещается на веб-сайте государственного органа.
3. Операционный план разрабатывается по форме согласно приложению 1 к настоящим Правилам на основе предложений структурных подразделений и подведомственных организаций государственного органа.
Операционный план содержит мероприятия, необходимые для достижения целей и целевых индикаторов, предусмотренных в стратегическом плане государственного органа на текущий финансовый год и иных задач, определенных положением о государственном органе и охватывает всю сферу его деятельности, включая деятельность структурных подразделений и подведомственных организаций государственного органа.
4. Структура операционного плана государственного органа состоит из следующих разделов:
1) мероприятия государственного органа;
2) управление рисками.
5. Внесение изменений и дополнений в операционный план государственного органа осуществляется в случае внесения изменений и дополнений в стратегический план государственного органа, а также по итогам мониторинга операционного плана.
6. Реализация операционного плана осуществляется путем выполнения мероприятий, предусмотренных в операционном плане.
7. Мониторингом является непрерывный процесс сбора, систематизации и анализа информации о реализации операционного плана государственного органа.
8. Целью мониторинга операционного плана является улучшение хода его реализации для обеспечения надлежащего и своевременного достижения целей и целевых индикаторов стратегического плана государственного органа.
9. Мониторинг операционного плана обеспечивает:
1) регулярность получения информации о текущем состоянии реализации операционного плана;
2) согласованность действий структурных подразделений и подведомственных организаций в реализации операционного плана;
3) своевременную актуализацию операционного плана с учетом изменяющихся условий.
10. Мониторинг операционного плана проводится ежеквартально структурным подразделением государственного органа, ответственным за проведение мониторинга.
11. Для мониторинга операционного плана структурные подразделения и подведомственные организации государственного органа в пределах своей компетенции представляют информацию о выполнении операционного плана в структурное подразделение, ответственное за проведение мониторинга.
12. Информация, представляемая структурными подразделениями и подведомственными организациями государственного органа, содержит в себе информацию об исполненных и неисполненных запланированных мероприятиях (с указанием причин неисполнения) в разрезе целей и целевых индикаторов.
13. Информация о выполнении операционного плана предоставляется ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
14. Руководитель структурного подразделения или подведомственной организации обеспечивает достоверность, полноту и своевременность предоставляемой информации.
15. На основе информации, представляемой структурными подразделениями и подведомственными организациями государственного органа, структурным подразделением, ответственным за проведение мониторинга, подготавливается отчет о реализации операционного плана, по форме согласно приложению 2 к настоящим Правилам.
16. Отчет о реализации операционного плана содержит информацию о ходе реализации операционного плана, рекомендации по принятию должностными лицами необходимых мер по обеспечению своевременной реализации запланированных мероприятий и предложения по внесению изменений и дополнений в операционный план.
17. Отчет о реализации операционного плана предоставляется должностному лицу, указанному в пункте 2 настоящих Правил ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
18. По результатам мониторинга должностное лицо, указанное в пункте 2 настоящих Правил выносит решения, нацеленные на:
повышение эффективности реализации запланированных мероприятий (определению иных мероприятий) в целях достижения стратегических целей государственного органа;
принятие мер по выявленным проблемным вопросам.
19. Своевременность и полноту результатов мониторинга операционного плана обеспечивает структурное подразделение, ответственный за проведение мониторинга и подведомственная организация государственного органа.
4. Порядок контроля за реализацией операционного плана
20. Контроль за реализацией операционного плана осуществляется на основе мониторинга операционного плана путем анализа мероприятий для выявления, устранения и недопущения нарушений, с целью достижения целей и целевых индикаторов стратегического плана государственного органа.
21. Контроль за реализацией операционного плана осуществляется должностным лицом, указанным в пункте 2 настоящих Правил и службой внутреннего аудита государственного органа.
| Приложение 1 к Правилам разработки, реализации, проведения мониторинга и контроля за реализацией операционного плана |
Форма
| Утверждаю |
__________________________________
(подпись и фамилия, имя, отчество -
при его наличии) ответственного секретаря
(руководителя) государственного органа)
М.П. " __" ___________20___ года
Операционный план
_______________________________________
(наименование государственного органа)
на _____ год
Раздел 1. Мероприятия государственного органа
№ п/п | Наименование | Код бюджетной программы | Ответственный исполнитель | Срок исполнения | Форма завершения |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
I. Мероприятие по достижению целей и целевых индикаторов стратегического плана | |||||
Стратегическое направление 1. | |||||
Цель 1.1. | |||||
Целевой индикатор 1. | |||||
Целевой индикатор 2. | |||||
Мероприятия | |||||
Стратегическое направление 2. | |||||
Цель 2.1. | |||||
Целевой индикатор 1. | |||||
Целевой индикатор 2. | |||||
Мероприятия | |||||
II. Мероприятие для решения иных задач определенных положением государственного органа | |||||
Раздел 2. Управление рисками
№ п/п | Наименование возможных рисков, которые могут повлиять на достижение цели | Мероприятия по управлению рисками | Сроки реализации | Ответственный исполнитель |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Цель 1 | ||||
Руководитель структурного подразделения, ответственный за
разработку операционного плана __________________ (подпись) (Ф.И.О.)
(при его наличии)
| Приложение 2 к Правилам разработки, реализации, проведения мониторинга и контроля за реализацией операционного плана |
Форма
Отчет о реализации Операционного плана
_______________________________________
(наименование государственного органа)
за ______________ год
отчетный период
Раздел 1. Мероприятия государственного органа
№ п/п | Наименование | Ответственный исполнитель | Срок исполнения | Форма завершения | Фактическое исполнение мероприятий | Причины неисполнения | Рекомендации в т.ч. предложения по внесению изменений в операционный план |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
I .Мероприятие по достижению целей и целевых индикаторов стратегического плана | |||||||
Стратегическое направление 1 | |||||||
Цель 1.1 | |||||||
Целевой индикатор 1. | |||||||
Целевой индикатор 2 | |||||||
Мероприятия | |||||||
Стратегическое направление 2 | |||||||
Цель 2.1. | |||||||
Целевой индикатор 1. | |||||||
Целевой индикатор 2. | |||||||
Мероприятия | |||||||
II. Мероприятие для решения иных задач определенных положением государственного органа | |||||||
Раздел 2. Управление рисками
№ п/п | Наименование возможных рисков, которые могут повлиять на достижение цели | Мероприятия по управлению рисками | Сроки реализации | Ответственный исполнитель | Фактическое управление рисками | Причины не исполнения |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Цель 1 | ||||||
Руководитель структурного подразделения, ответственного за
формирование отчета о реализации операционного плана ________________ (подпись)
