Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
внести на рассмотрение Президента Республики Казахстан проект Указа Президента Республики Казахстан "О внесении изменений и дополнений в Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2015 года № 1030 "Об утверждении Государственной программы инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015 – 2019 годы и внесении дополнения в Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 957 "Об утверждении Перечня государственных программ" и признании утратившими силу некоторых указов Президента Республики Казахстан".
Премьер-Министр | |
Республики Казахстан | К. Масимов |
О внесении изменений и дополнений в Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2015 года № 1030 "Об утверждении Государственной программы инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015 – 2019 годы и внесении дополнения в Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 957 "Об утверждении Перечня государственных программ" и признании утратившими силу некоторых указов Президента Республики Казахстан
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Внести в Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2015 года № 1030 "Об утверждении Государственной программы инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015 – 2019 годы и внесении дополнения в Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 957 "Об утверждении Перечня государственных программ" (САПП Республики Казахстан, 2015 г., № 18-19, ст. 93) следующие изменения и дополнения:
в Государственной программе инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015 – 2019 годы, утвержденной вышеназванным Указом:
в разделе "1. Паспорт Программы.":
"Цель Программы" изложить в следующей редакции:
"Цель Программы
формирование единого экономического рынка путем интеграции макрорегионов страны на основе выстраивания эффективной инфраструктуры на хабовом принципе, интеграция транспортной инфраструктуры в международную транспортную систему, реализация транзитного потенциала для обеспечения долгосрочного экономического роста Казахстана";
в "Задачах":
подпункт 1) изложить в следующей редакции:
"1) формирование современной транспортной инфраструктуры Казахстана, а также обеспечение ее интеграции в международную транспортную систему;";
подпункт 11) изложить в следующей редакции:
"11) обеспечение инфраструктурой проектов Единой программы поддержки предпринимательства "Дорожная карта бизнеса-2020";";
"Целевые индикаторы" изложить в следующей редакции:
"Целевые индикаторы
достижение следующих целевых индикаторов:
1) в 2019 году обеспечение роста ВВП на 8,7 % к 2014 году;
2) в 2015 – 2019 годах создание рабочих мест на 511,2 тыс. чел., в том числе:
постоянных – 167,9 тыс. чел.;
временных – 343,3 тыс. чел.
3) в 2019 году повышение рейтинга ВЭФ по качеству базовой инфраструктуры до 57 места;
4) в 2019 году увеличение объема транзитных грузов по территории Республики Казахстан, в т.ч. железнодорожным и автомобильным видами транспорта до 18,1 млн. тонн.";
"Источники и объемы финансирования" изложить в следующей редакции:
"Источники и объемы финансирования
мероприятия и инвестиционные проекты Госпрограммы "Нұрлы жол" будут финансироваться за счет средств Национального фонда Республики Казахстан, республиканского и местных бюджетов, международных финансовых институтов и организаций, собственных средств национальных компаний и институтов развития, а также же частных инвестиций на общую индикативную сумму 7,8 трлн. тенге, в том числе:
Источники финансирования | Необходимые средства (млрд. тенге) |
Всего расходы по программе: | 7 751,9 |
Республиканский бюджет | 429,4 |
Национальный фонд | 2 355,9 |
Местный бюджет | 299,4 |
Международные финансовые институты и организации | 3 954,2 |
Собственные средства национальных компаний и институтов развития | 673,7 |
Частные инвестиции и ГЧП | 39,3 |
";
в разделе "2. Введение.":
части первую и вторую изложить в следующей редакции:
"Настоящая Государственная программа инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015 – 2019 годы (далее – Программа) разработана в целях реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 11 ноября 2014 года "Нұрлы жол – путь в будущее", а также пятого направления институциональных реформ Плана нации "100 конкретных шагов".
Программа направлена на создание единого экономического рынка Казахстана путем формирования макрорегионов страны с определением городов Алматы, Астаны, Актобе, Шымкента и Усть-Каменогорска как городов-хабов национального и международного уровня с современной инфраструктурой и ее интеграцией в международную транспортную систему.";
дополнить частью пятой в следующей редакции:
"Для успешной интеграции экономики Казахстана в мировую систему в условиях глобализации будут функционировать современные международные транспортные коридоры с развитием мультимодальных перевозок.":
часть восьмую изложить в следующей редакции:
"Сопутствующие мероприятия для комплексного, синергетического эффекта от реализации инфраструктурных проектов будут осуществляться в рамках действующих программных документов (Государственная программа индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015 – 2019 годы, Государственная программа развития здравоохранения Республики Казахстан "Денсаулық" на 2016 – 2019 годы, Государственная программа развития образования и науки Республики Казахстан на 2016 – 2019 годы, Программа развития регионов до 2020 года, Единая программа поддержки предпринимательства "Дорожная карта бизнеса-2020", Дорожная карта занятости-2020).";
в разделе "3. Анализ текущей ситуации.":
часть третью изложить в следующей редакции:
"Во-вторых, рост экономики и экономических связей, высокие транспортные и административные издержки бизнеса, а также новые формирующиеся региональные рынки предопределяют повышение инфраструктурных возможностей страны и предоставление нового уровня транспортных услуг.";
дополнить частью четвертой следующего содержания:
"В-третьих, растущий грузооборот по направлению Азия-Европа и транзитный потенциал страны обуславливают дальнейшую интеграцию Казахстана в международные транспортно-коммуникационные потоки.";
дополнить частями сорок третьей, сорок четвертой следующего содержания:
"Основными проблемами имеющейся транспортной инфраструктуры являются ее высокий износ и низкая пропускная способность. Износ казахстанских автомобильных дорог на сегодня составляет 33 %, что не дает возможности развитию грузоперевозок в стране. Имеющаяся автодорожная инфраструктура нуждается в реконструкции существующих автомобильных дорог, их сохранности и строительстве новых.
Для снижения износа автодорог за период с 2001 по 2014 годы отремонтировано 58 тыс. км автодорог общего пользования, из них полностью восстановлено 14,8 тыс. км, что привело к улучшению состояния автодорог общего пользования на 31 %.";
часть сорок третью изложить в следующей редакции:
"На сегодня все крупные города страны связаны между собой существующими дорогами. Однако дороги, связывающие города-хабы, необходимо реконструировать и перевести на более высокую техническую категорию в зависимости от прогнозируемого увеличения среднесуточной интенсивности движения транспортных средств. Это позволит увеличить пропускную способность и приведет к снижению уровня смертности при ДТП.";
дополнить частями сорок четвертой, сорок пятой, сорок шестой, сорок седьмой, сорок восьмой, сорок девятой, пятидесятой, пятьдесят первой, пятьдесят второй следующего содержания:
"Вместе с тем, наряду с улучшением технического состояния автомобильных дорог необходимо обращать внимание на повышение безопасности на автодорогах, снижение уровня аварийности и оказание своевременной помощи пострадавшим при ДТП.
Основными факторами, обуславливающими уровень аварийности на транспорте, являются недостаточная квалификация и низкая дисциплина участников транспортного процесса, недостаточная материально-техническая оснащенность органов транспортного контроля, а также физический износ и неудовлетворительное техническое состояние транспортных средств.
Для повышения безопасности автодорог и снижения неудовлетворительного состояния автомобильных дорог требуются своевременный ремонт и надлежащее содержание. Ущерб от ненормативного содержания дороги сокращает срок ее службы более чем на 30 % с 15 до 10 лет. Ежегодный охват ремонтом составляет только 1 000 км дорог республиканского значения, соответственно, для охвата всей сети потребуется не менее 20 лет, вместо рекомендуемых 5-7 лет. Несоблюдение межремонтных сроков приводит к ежегодному накапливанию дефектов, восстановление которых государству обходится в 2 раза дороже.
По сравнению с республиканской сетью (внедрена система 5-ти ступенчатого контроля качества: ((i) подрядчик; (ii) заказчик, (iii) независимый технический надзор, (iv) авторский надзор, (v) РГУ "Облжоллаборатория") на местной и улично-дорожной сети организован только 3-х и 4-х ступенчатый контроль качества. Поскольку более 50% жизненного цикла дороги зависит от качества работ и материалов, то отсутствие одной из ступеней повышает риск преждевременного разрушения дороги.
Кроме того, характерны низкий уровень автоматизации процессов контроля качества дорожного строительства и эксплуатации, прозрачности, а также отсутствие системы управления рисками в дорожном секторе.
В настоящее время вдоль автомобильных дорог республиканского значения расположены более трех тысяч объектов сервиса, из которых
35 % – автозаправочные станции, 47 % – пункты торговли и питания,
4 % – гостиницы, 9 % – станции технического обслуживания и 5 % автостоянки.
При этом только 70 объектов могут оказывать полный спектр сервисных услуг и соответствуют международным требованиям. Большинство объектов сервиса не соответствует требованиям национального стандарта, что не позволяет в настоящее время создать благоприятные условия для пользователей дорог.
Построение эффективной транспортно-логистической системы по "лучевому" подходу исходя из направления развития макрорегионов позволит оптимизировать цепочку поставок и значительно сократить транспортные расходы и время транспортировки.
Для этого целесообразно рассмотреть возможность строительства между городами-хабами прямых дорог. К примеру, на сегодня дорога от Астаны до Актобе проложена через Костанай. Строительство прямой дороги через Аркалык, Иргиз, Шалкар, Кандыагаш сократило бы время пути между этими городами на 7 часов.";
части сорок шестую и сорок седьмую исключить;
часть сорок восьмую изложить в следующей редакции:
"На сегодня ведутся работы по строительству республиканских трасс для улучшения сообщений Астаны с регионами. Это проекты Центр-Юг, Центр-Восток и Центр-Запад.";
части сорок девятую, пятидесятую, пятьдесят первую, пятьдесят вторую, пятьдесят третью, пятьдесят четвертую исключить;
часть пятьдесят восьмую изложить в следующей редакции:
"Пропускная способность автовокзала г. Актобе составляет 250 тыс. пассажиров в месяц. Для развития внутриобластных автобусных сообщений планируется строительство 3 автостанций и 6 пунктов обслуживания пассажиров до 2019 года.";
части шестидесятую, шестьдесят первую, шестьдесят вторую, шестьдесят третью изложить в следующей редакции:
"В городе Усть-Каменогорске на сегодняшний день функционируют
3 автовокзала, общая пропускная способность которых составляет 105 тыс. пассажиров. Указанные автовокзалы полностью обеспечивают потребность, также имеются резервы, которые позволят обслуживать пассажиров при увеличении численности населения. Учитывая популярность автобусных перевозок, в данном регионе также планируется строительство 1 автостанции и 12 пунктов обслуживания пассажиров до 2019 года.
Для работы казахстанских автоперевозчиков на международном рынке создана правовая база на основе 59 международных договоров, из которых 40 двусторонние и 19 многосторонние.
Международные перевозки грузов осуществляют порядка 3 тыс. компаний с парком более 12 тыс. автотранспортных средств.
Для удовлетворения потребностей казахстанских перевозчиков ежегодно производится обмен бланками разрешений с компетентными органами транспорта порядка 40 иностранных государств.";
дополнить частями шестьдесят четвертой, шестьдесят пятой, шестьдесят шестой, шестьдесят седьмой, шестьдесят восьмой, шестьдесят девятой, семидесятой, семьдесят первой, семьдесят второй, семьдесят третьей, семьдесят четвертой, семьдесят пятой, семьдесят шестой, семьдесят седьмой, семьдесят восьмой, семьдесят девятой, восьмидесятой, восемьдесят первой следующего содержания:
"Доля отечественных перевозчиков в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла на 2,8 % и составила 36 %, в 2013 и 2014 годах составила соответственно 37,5% и 38,5% и в 2014-2015 годах составила соответственно 38,5% и 39%.
Положение Казахстана между крупнейшими торговыми партнерами – Китаем и странами ЕС диктует главный вызов для развития транспортно-логистической системы страны. На сегодняшний день доля Казахстана в обеспечении транзита объема торговли между Китаем и ЕС незначительна, а подавляющая часть импорта из Китая в ЕС следует по морю через Суэцкий канал.
В настоящее время в Казахстане функционируют 5 железнодорожных и 6 автомобильных международных транспортных коридоров.
Реализация транзитного и экспортного потенциала Казахстана, а также поддержание экономического роста требуют от транспортно-логистической системы высокой интеграции в ключевые международные транспортные коридоры, в том числе и для влияния на распределение грузопотоков, высокой скорости, своевременности, доступности и надежности перевозки, а также удобства пользования транспортными услугами.
Все это должно параллельно реализовываться с развитием таможенной и пограничной службы, устранением нефизических барьеров и развитием соответствующей инфраструктуры.
Существующая система подачи и выдачи таможенных деклараций характеризуется отсутствием механизмов Е-окна, а также взаимодействия между государственными органами и участниками ВЭД, которые позволили бы однократно представлять документы в стандартизованном виде через Единый пропускной канал для получения разрешительных документов, также информационной системы электронного декларирования товаров при экспорте и импорте, и представлением на бумажных носителях значительного объема документов государственным органам, использующих свои образцы документов.
Оснащение и строительство казахстанских пунктов пропуска производились без общего единого комплексного решения. Как правило, существующие пункты пропуска на Государственной границе Республики Казахстан строились на местах бывших пунктов пропуска, существовавших еще в советский период, и часто в непосредственной близости к населенным пунктам. Территория действующих пунктов пропуска ограничена и зажата прилегающими жилыми домами. В течение ряда лет технические средства устанавливались в пунктах пропуска на свободные места без учета современных требований, предъявляемых к технологии таможенного контроля, что приводило к скрещиванию потоков автотранспортных средств.
Для увеличения пропускной способности необходимы развитие инфраструктуры пунктов пропуска, а также разделение потоков грузового транспорта от пассажирского путем выделения отдельных полос для пассажирского транспорта, грузового транспорта и в отдельных пунктах пропуска - полос для негабаритного транспорта.
В автомобильных пунктах пропуска требуется построить новые и реконструировать имеющиеся пассажирские терминалы. Также, в некоторых пунктах пропуска есть необходимость реконструкции грузовых терминалов.
Кроме того, потребуются расширение и строительство подъездных дорог, мостов для возможности перестроения транспортных средств до въезда на территорию пункта пропуска и после выезда из него с учетом перспектив развития пункта пропуска и обеспечения пропуска максимального количества транспортных средств в часы пик. Для эффективного управления движением транспорта и пассажиропотока пункты пропуска необходимо оборудовать средствами регулирования дорожного движения (разметка, светофоры, знаки, указатели).
Для реализации вышеуказанных мероприятий требуется расширение территорий пунктов пропуска.
На данный момент сохранность казахстанских автомобильных дорог обеспечивается передвижными постами транспортного контроля, однако в связи с изношенностью постов обеспечить полный контроль не представляется возможным.
Ежегодно с помощью передвижных постов выявляются многочисленные нарушения транспортного законодательства Республики Казахстан.
В 2013 году выявлено 10114 нарушений, в 2014 – 8721, в 2015 – 11366, за 3 месяца 2016 года – 3565.
Передвижные посты транспортного контроля были закуплены в 2010 году в количестве 16 штук, в 2012 году – 8 и в 2013 году – 8. Учитывая, что большинство постов осуществляет контроль в круглосуточном режиме и тяжелых условиях, изношенность постов составляет 70 – 80 %.
Эксплуатационная длина железных дорог Казахстана составляет 14,9 тыс. км, в том числе двухпутных линий – 4,9 тыс. км, электрифицированных линий – 4,216 тыс. км. Так, в период с 1999 по 2008 годы построены железнодорожные линии "Аксу – Дегелен", соединившая северо-восточный и восточный регионы, "Хромтау – Алтынсарин", соединившая северную и западную части страны, "Шар – Усть-Каменогорск", сформировавшая единую железнодорожную инфраструктуру восточного региона. Данные линии позволили исключить необходимость задействования российской железной дороги для перевозок грузов и пассажиров между указанными регионами.
Вместе с тем, в 2012 году для развития международных перевозок были построены дополнительные железнодорожные "выходы" на мировые рынки, такие как "Узень – Государственная граница Республики Казахстан с Туркменистаном", обеспечивающий прямой маршрут с запада Казахстана до Персидского залива через Туркменистан и Иран, и "Жетыген – Коргас", создавший второй пункт пропуска на казахстанско-китайской границе.
В 2015 году введена в постоянную эксплуатацию железнодорожная линия "Аркалык – Шубарколь", которая напрямую связала центральный и северный регионы страны.";
части шестьдесят шестую, шестьдесят седьмую, шестьдесят восьмую, шестьдесят девятую изложить в следующей редакции:
"В связи с высокой степенью износа магистральной железнодорожной сети за последние 8 лет была выполнена модернизация более 4,3 тысяч км железнодорожных путей. Это позволило снизить уровень износа магистральной железнодорожной сети до 61%.
Для наращивания экономического потенциала, прибыльности и возврата от инвестиций в 2015 году были утверждены предельные тарифы на услуги магистральной железнодорожной сети на долгосрочный период.
Существующая практика перекрестного субсидирования тарифов при перевозке одних грузов (уголь, руды, строительные материалы) за счет более высокодоходных (нефть и нефтепродукты, химические и органические удобрения, и т.д.) не обеспечивает в полной мере покрытие операционных затрат оператора магистральной железнодорожной сети, а также не позволяют обеспечить в полной мере ее развитие.
В части обновления парка грузового подвижного состава с 2010 года национальным и частными операторами вагонов приобретено более 27 тыс. ед. подвижного состава и капитально отремонтировано более 6 тыс. единиц подвижного состава.";
дополнить частями семидесятой, семьдесят первой, семьдесят второй следующего содержания:
"Для повышения качества вокзального хозяйства с 2010 года проведена работа по возврату железнодорожных вокзалов из коммунальной и частной собственности в ведение АО "НК "КТЖ", в доверительное управление акционерного общества "Вокзал сервис". Таким образом, общее количество железнодорожных вокзалов составило 332 объекта (251 здание вокзала и 81 пассажирская платформа) из них капитально отремонтировано 138 вокзалов.
Учитывая ограниченность инвестиционных возможностей акционерного общества "Вокзал сервис" по созданию условий для их надлежащего обслуживания населения, в 2014 году в Закон Республики Казахстан "О железнодорожном транспорте" внесены соответствующие поправки, и вокзалы включены в состав магистральной инфраструктуры, что позволит обеспечить их качественное содержание.
В сфере пассажирских перевозок за последние три года уровень физического износа пассажирских вагонов снижен с 70% до 49,6%, объем продажи проездных документов электронным способом вырос в 5 раз, приняты национальные стандарты обслуживания пассажиров в поездах и на вокзалах, для удовлетворения потребностей населения в пассажирских перевозках закуплены более 500 новых пассажирских вагонов и запущено более 10 новых скоростных пассажирских поездов.";
дополнить частями семьдесят пятой, семьдесят шестой, семьдесят седьмой следующего содержания:
"Вместе с тем, в сфере водного транспорта за период с 2013-2015 годы произошло 43 транспортных происшествия. Порядка 90 % всех аварийных случаев и транспортных происшествий с судами произошли по причине недостаточной квалификации и отсутствия профессиональных навыков судоводителей.
Общая изношенность судов специального водного транспорта превышает 90 %, что негативно отражается на эффективности ведения контроля на водном транспорте.
Согласно рекомендациям экспертов Международной морской организации необходимо обеспечить инспекторов, осуществляющих государственный контроль на морском транспорте прохождением постоянных систематических тренингов, курсов повышения квалификации и обменом опыта для обеспечения прохождения обязательного аудита, запланированного на 2017 год.";
части семьдесят пятую и семьдесят шестую изложить в следующей редакции:
"Деятельность казахстанских авиакомпаний и аэропортов за 2015 год показывает положительный результат. Так, число перевезенных пассажиров достигло 5,9 млн. человек (по сравнению с показателем 2014 года рост составил 7%). Количество обслуженных пассажиров аэропортами Казахстана составило 12,1 млн. пассажиров (по сравнению с 2014 годом рост составил 11%).
В настоящее время в Казахстане внутренние авиарейсы выполняются по 42-м внутренним маршрутам (более 500 рейсов в неделю) 6-ю казахстанскими авиакомпаниями - "Эйр Астана", "СКАТ", "Бек Эйр", "Жетысу авиа", "Жезказган Эйр", "Qazaq Air".";
дополнить частью семьдесят седьмой следующего содержания:
"В 2015 году казахстанскими авиакомпаниями на регулярных внутренних рейсах было перевезено 3 380 643 пассажира, что на 3,9% больше, чем в 2014 году. Вследствие появления в 2015 году новой отечественной авиакомпании "Qazaq Air" доля рынка внутренних авиаперевозок была перераспределена с учетом повышения конкуренции и общей активности населения.";
части семьдесят девятую, восьмидесятую, восемьдесят первую, восемьдесят вторую, восемьдесят третью, восемьдесят четвертую изложить в следующей редакции:
"Как показано на карте, все города связаны между собой, где основными хабами по внутренним и международным авиасообщениям являются города Астана и Алматы.
В республике действуют 18 аэропортов республиканского и областного значения. На сегодня из 16 аэропортов, допущенных к обслуживанию международных рейсов, 13 категорированы по стандартам Международной организации гражданской авиации (International Civil Aviation Organization).
В аэропортах Казахстана планомерно ведется модернизация объектов наземной инфраструктуры. На сегодняшний день проведена реконструкция 14 ВПП и 10 терминалов аэропортов Казахстана. Аэропорты Алматы и Астаны позволяют принимать современные широкофюзеляжные воздушные суда. В целом, все среднемагистральные пассажирские самолеты могут взлетать почти во всех аэропортах Казахстана.
В 2015 году был завершен проект реконструкции ВПП аэропорта г. Уральск. Теперь физические параметры аэродрома позволяют принимать все воздушные суда авиакомпаний Республики Казахстан, обслуживающие рейсы по внутренним и международным маршрутам.
В 2015 году произведено усиление покрытия ИВПП асфальтобетоном, проведена полная реконструкция рулежной дорожки и перрона аэропорта г. Петропавловск.
За счет средств собственника аэропорта г. Тараз была произведена реконструкция аэровокзала. Аэровокзал оснащен современным оборудованием, что существенно снижает время обслуживания, а также позволяет увеличить пропускную способность с 200 до 600 пасс/час.";
дополнить частями восемьдесят пятой, восемьдесят шестой, восемьдесят седьмой, восемьдесят восьмой, восемьдесят девятой, девяностой, девяносто первой, девяносто второй, девяносто третьей, девяносто четвертой, девяносто пятой, девяносто шестой, девяносто седьмой, девяносто восмьой, девяносто девтятой, сотой, сто первой, сто второй, сто третьей следующего содержания:
"Существующая тарифная политика в аэропортах не позволяет обеспечить гибкость и своевременность реагирования на изменения конъюнктуры рынка гражданской авиации, в том числе на рынке международных перевозок.
Жесткое тарифное регулирование аэропортов (отсутствие утвержденных предельных тарифов, недопущение роста тарифов на авиаперевозки), малая загруженность аэропортов в силу неразвитости внутренних перевозок и высоких цен на них привели к тому, что на сегодняшний день 6 аэропортов относятся к убыточным (Караганды, Кокшетау, Кызылорда, Семей, Тараз, Петропавловск), 9 – к низкорентабельным (Актау, Актобе, Шымкент, Костанай, Оскемен, Талдыкорган, Уральск, Павлодар, Жезказган).
В настоящее время только по 4 аэропортам (Орал, Актау, Семей, Атырау) утверждены предельные уровни тарифов на регулируемые услуги. Большинство аэропортов не представило заявки на утверждение экономически обоснованных предельных уровней тарифов по причине отсутствия типовых норм расходов материалов, топлива, энергии и типовых нормативов численности на регулируемые услуги аэропортов.
При обслуживании международных рейсов жесткое тарифное регулирование аэропортов и низкий уровень тарифов не привели к снижению цен на авиабилеты, а наоборот привели к убыточности аэропортов на фоне повышения доходности авиакомпаний.
Высокий уровень износа основных средств аэропортов и низкая доходность аэропортовых услуг тарифов в условиях инфляционного таргетирования не позволяют направлять необходимое количество средств на создание новых активов, обновление, реконструкцию и техническое перевооружение основных средств, также обеспечить надлежащий уровень авиационной безопасности.
На сегодня всего 2 аэропорта (гг. Алматы, Астана) соответствуют уровню антитеррористической защищенности, 11 – частично (г.г. Актау, Актобе, Атырау, Кызылорда, Караганды, Костанай, Павлодар, Орал, Оскемен, Тараз, Шымкент), 7 не соответствуют (гг. Балхаш, Боралдай, Жезгазган, Кокшетау, Петропавловск, Семей, Талдыкорган).
Все это не позволяет отечественным аэропортам конкурировать с аэропортами приграничных государств, что негативным образом сказывается на развитии транзитного потенциала государства, а также не способствует открытию новых международных маршрутов.
В 2014 году казахстанскими авиаперевозчиками перевезено только 11 % от общего количества грузов по Казахстану. Регулярно грузовые рейсы выполняются только иностранными авиакомпаниями, как "Lufthansa" (Германия), "UPS Airlines" (США), "Martinair" (Голландия, Франция), "Silk Way Airlines" (Азербайджан), "Cargolux" (Люксембург). В соответствии с решением международной ассоциации авиационных перевозчиков IATA с 1 октября 2015 года все грузовые перевозки должны осуществляться по системе "e-freight". Кроме того, с 1 апреля 2017 года вступает в действие предварительное информирование на авиационном транспорте в рамках ЕЭС.
Применение во внешнеторговой политике различных торговых барьеров несет в себе как преимущества, так и значительные недостатки. С одной стороны, каждая страна нуждается в развитии торгово-политических отношений с другими странами и их поддержке, а с другой стороны, на этапе развития своих экономических производственных мощностей национальные производители нуждаются в защите своих интересов и поддержке государства. Невозможно полностью исключить из международной торговли торговые барьеры, но также нельзя допустить, чтобы они мешали развитию торговли между странами.
В мире внедрение информационных систем и автоматизированных измерительных устройств транспортной отрасли для обеспечения перевозчиков и потребителей транспортных услуг позволили сократить временные издержки и создать надежную логистическую цепочку для перевозки грузов.
В настоящее время ведется строительство современных автомобильных дорог, позволяющих обеспечить высокую пропускную способность транзитных коридоров, связывающих Европу и Азию сухопутным путем.
В то же время отсутствует информационное сопровождение участников дорожного движения, существуют нефизические административные барьеры, из-за чего зарубежные перевозчики и потребители услуг не имеют возможности отслеживания своих грузов и транспортных средств, и в целом с недоверием относятся к перевозу грузов сухопутным путем через территорию нашей страны.
В целях сокращения административных барьеров, развития конкуренции и повышения эффективности управления транспортной инфраструктурой планируется создать интеллектуальную транспортную систему (далее – ИТС).
ИТС будет включать в себя комплекс взаимосвязанных автоматизированных систем (камеры видеонаблюдения, метеодатчики, информационное табло и т.д.), решающих задачи мониторинга и управления дорожным движением, уведомления водителей о дорожных условиях и электронной оплаты услуг.
В настоящее время на основных международных автомобильных коридорах установлено 12 автоматизированных измерительных устройств, которые охватывают 4 основных международных коридора (Ташкент – Шымкент – Тараз – Алматы – Коргас, Алматы – Караганда – Петропавловск, Астана – Костанай – Челябинск – Екатеринбург и Шымкент – Кызылорда – Актобе – Уральск – Самара).
Благодаря автоматизированным измерительным устройствам сборы за проезд автотранспортных средств увеличились на 23 % (2013 г. – 3 490 млн. тенге, 2014 г. – 4 303,7 млн. тенге).
В настоящее время рынок услуг оператора вагонов и услуг, связанных с предоставлением грузовых вагонов в аренду в Республике Казахстан, является достаточно конкурентным и открыт для иностранных владельцев вагонов. В Республике Казахстан насчитывается порядка 180 собственников железнодорожных грузовых вагонов. Кроме того, курсируют вагоны иностранных железнодорожных администраций (операторы России, стран СНГ и Балтии).
Сдерживающим фактором развития рынка вагонов в Казахстане является отнесение данного рынка к регулируемому рынку, где тарифы субъектов рынка, занимающих доминирующее положение на рынке перечисленных услуг, подлежат государственному ценовому регулированию и не обеспечивают полноценной гибкости реагирования на изменение конъюнктуры рынка, что в конечном итоге приводит к снижению конкурентоспособности отечественных компаний, оказывающих перечисленные услуги, а также потере рынка в результате увеличения присутствия иностранных компаний.
Вместе с тем, в целях развития конкурентного рынка постепенно отменяется ценовое регулирование для доминантов рынка и вводятся инструменты антимонопольного регулирования.";
раздел "4. Цели, задачи, целевые индикаторы и показатели результатов реализации Программы" изложить в следующей редакции:
"4. Цели, задачи, целевые индикаторы и показатели результатов реализации Программы
Цель Программы – формирование единого экономического рынка путем интеграции макрорегионов страны на основе выстраивания эффективной инфраструктуры на хабовом принципе, интеграция транспортной инфраструктуры в международную транспортную систему, реализация транзитного потенциала для обеспечения долгосрочного экономического роста Казахстана.
Достижение данной цели будет измеряться следующими целевыми индикаторами:
Целевые индикаторы | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Обеспечение прогнозируемого роста ВВП | Данные МНЭ | % к пред. году | МНЭ, МЗСР, МИР, МСХ, МЭ, МОН, АО "ФНБ "Самрук – Казына" АО "НУХ "Байтерек" | 104,1 | 101,5 | 100,5 | 101,7 | 102,2 | 102,5 |
Эффект реализации Госпрограммы "Нұрлы жол" на рост ВВП | Данные МНЭ | в процентных пунктах | МНЭ, МЗСР, МИР, МСХ, МЭ, МОН, АО "ФНБ "Самрук – Казына" АО "НУХ "Байтерек" | 1,83 | 1,49 | 1,26 | 0,35 | 0,57 | |
Создание рабочих мест, в том числе: | Данные МЗ | тыс. чел. | МЗСР (свод), МИР, МНЭ, МСХ, МЭ, МОН, АО "ФНБ "Самрук – Казына" АО "НУХ "Байтерек" | 10,4 | 97,2 | 111,4 | 131.1 | 69,2 | 102,3 |
постоянных | тыс. чел. | 4,6 | 27,3 | 35,1 | 51,4 | 15,1 | 39 | ||
временных | тыс. чел. | 5,8 | 69,9 | 76.3 | 79,7 | 54,1 | 63,3 | ||
Повышение рейтинга ВЭФ по качеству базовой инфраструктуры | место в мире | МИР | 62 | 61 | 60 | 59 | 58 | 57 | |
Увеличение объема транзитных грузов по территории Республики Казахстан, в т.ч. железнодорожным и автомобильным видами транспорта | Ведомственные данные | млн. тонн | МИР | 16,3 | 16,9 | 17,5 | 18,1 |
Для решения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
1. Формирование современной транспортной инфраструктуры Казахстана, а также обеспечение ее интеграции в международную транспортную систему.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Автодорожная отрасль | |||||||||
Среднее время в пути между городами-хабами в одном направлении в результате реализации автодорожных проектов | Ведомственные данные | часы | МИР, АО "Казавтожол" | 115 | 115 | 115 | 110 | 105 | 90 |
Увеличение доли автодорог республиканского значения, переведенных в I и II техническую категорию | Ведомственные данные | % | МИР, АО "Казавтожол" | 29 | 30 | 31 | 33 | ||
Доля автомобильных дорог республиканского значения в хорошем и удовлетворительном состоянии | Ведомственные данные | % | МИР, АО "Казавтожол" | 85 | 86 | 87 | 88 | ||
Доля автомобильных дорог областного и районного значения в хорошем и удовлетворительном состоянии | Ведомственные данные | % | МИО (ответственные) МИР (свод), | 65 | 66 | 67 | 68 | ||
Доля платных самоокупаемых автомобильных дорог республиканского значения | Ведомственные данные | % | АО "Казавтожол", МИР | 1 | 4 | 25 | 27 | ||
Обеспеченность автомобильных дорог республиканского значения в объектах придорожного сервиса | Ведомственные данные | % | АО "Казавтожол", МИР | 33 | 52 | 76 | 100 | ||
Увеличение количества измерительных устройств весогабаритных параметров на наиболее интенсивных участках автомобильных дорог республиканского значения (САИС) | Ведомственные данны | ед. | МИР | - | 18 | 25 | 25 | ||
Железнодорожный транспорт | |||||||||
Износ магистральной железнодорожной сети | Данные АО "НК "КТЖ" | % | МИР, АО "НК "КТЖ" | 60 | 58 | 56 | 54 | ||
Износ грузового подвижного состава | Данные АО "НК "КТЖ" | % | МИР, АО "НК "КТЖ" | 44 | 43 | 42 | 40 | ||
Износ пассажирского подвижного состава | Данные АО "НК "КТЖ" | % | МИР, АО "НК "КТЖ" | 46 | 44 | 43 | 42 | ||
Соответствие железнодорожных вокзалов требованиям национальных стандартов | Данные АО "НК "КТЖ" | % | МИР, АО "НК "КТЖ" | 29 | 32 | 35 | 40 | ||
Количество независимых крупных операторов в области грузовых и пассажирских перевозок с долей на рынке не менее 7% для каждого оператора | Данные АО "НК "КТЖ" | ед. | МИР | 4 | 4 | 4 | 5 | ||
Снижение количества случаев нарушений безопасности движения поездов по отношению к объему перевозок (на 1 млн. тн/км брутто) | Данные МИР | % | МИР | 0,6 | 0,8 | 0,9 | 1,0 | ||
Автомобильный транспорт | |||||||||
Обеспеченность охвата населенных пунктов с численностью более 100 человек регулярными автобусными маршрутами | Данные МИО | % | МИО (ответственные), МИР (свод) | 80 | 90 | 93 | 96 | ||
Доля казахстанских перевозчиков на международном рынке автотранспортных услуг | Данные МИО | % | МИР | 40 | 43 | 45 | 47 | ||
Доля автовокзалов и автостанций, соответствующих установленным стандартам | Данные МИО | % | МИО (ответственные), МИР (свод) | 60 | 82 | 85 | 90 | ||
Сокращение доли изношенных автобусов на регулярных пассажирских маршрутах | Данные МИО | % | МИО (ответственные), МИР (свод) | 65 | 60 | 55 | 50 | ||
Сокращение времени прохождения вызова (возможность использования "золотого часа") для оказания помощи при ДТП экстренными оперативными службами, АТС, оснащенных устройствами вызова экстренных оперативных служб | Данные МИР | мин. | МИР | 8 | 6 | 4 | |||
Увеличение количества перевозчиков такси | Данные МИО | Ед. | МИО (ответственные) МИР (свод) | 13 000 | 14 500 | 16 000 | 19 000 | ||
Снижение уровня износа передвижных постов транспортного контроля | Ведомственные данны | % | МИР | 75 | 50 | 25 | 0 | ||
Водный транспорт | |||||||||
Увеличение пропускной способности морских портов Казахстана | Данные АО "НК "АММТП" и порта Курык | млн. тонн | МИР, АО "НК "КТЖ", АО "НК "АММТП" | 19,5 | 21,5 | 23,5 | 23,5 | ||
Доведение доли Казахстана в морской перевозке сухих и паромных грузов из портов Актау и Курык | Данные КМТФ и KTZ Express shipping | % | МИР, АО "НМСК "КМТФ", KTZ Express shipping | 10 | 10 | 25 | 30 | ||
Объем перевозок грузов на внутренних водных путях | Официальные статданные | млн. тонн | МИР | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | ||
Доведение общего количества судов специального водного транспорта Комитета транспорта до 27 ед. | Данные МИР | ед. | МИР | 0 | 6 | 5 | 5 | ||
Гражданская авиация | |||||||||
Увеличение объема транзитных авиаперелетов | Ведомственные данные | млн.сам.км. | МИР | 165,4 | 168,7 | 172,1 | 175,5 | ||
Увеличение числа регулярных международных воздушных сообщений | Ведомственные данные | ед. | МИР | 89 | 91 | 93 | 95 | ||
Доля районных центров, имеющих местные воздушные линии, от общего количества районных центров в стране (175) | Ведомственные данные | % | МИР | 1,14 | 4 | 5,7 | 8,6 | ||
Количество обслуженных пассажиров в аэропортах РК | Ведомственные данные | млн. чел | МИР | 12,9 | 14,1 | 15,1 | 16,2 | ||
Количество аэропортов, имеющих категорию ИКАО | Ведомственные данные | ед. | МИР | 14 | 14 | 14 | 15 | ||
Снижение административных барьеров на транспорте | |||||||||
Реконструкция автомобильных и техническое дооснащение пунктов пропуска на внешней границе ЕАЭС | Ведомственные данные | % | МФ, ПС КНБ | - | 22 | 44 | 66 | ||
Строительство и реконструкция автомобильных дорог от линии Государственной границы Республики Казахстан до пунктов пропуска на внешней границе ЕАЭС (от 0,05 до 5 км) | Ведомст венные данные | % | МИР | - | 30 | 70 | 100 | ||
Улучшение позиции по "Эффективности таможни" в индексе эффективности логистики Всемирного Банка | Данные Всемирного Банка | место | КГД МФ РК | 90 | 60 | ||||
Улучшение позиции по "Компетенции в логистике" в индексе эффективности логистики Всемирного Банка | Данные Всемирного Банка | место | МИР, АО "НК "КТЖ" | 75 | 60 | ||||
Увеличение доходов от транзитных перевозок | Ведомст венные данные | млрд. тенге | МИР, АО "НК "КТЖ" | 190 | 195 | 200 | 205 | ||
Привлечение транзитных грузов по направлению Китай – ЕС | Ведомст венные данные | млн. тонн | МИР, АО "НК "КТЖ" | 0,3 | 0,8 | 2 | 4 | ||
Привлечение транзитных грузов по направлению Россия, ЕС – Средняя Азия | Ведомст венные данные | млн. тонн | МИР, АО "НК "КТЖ" | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
2. Развитие индустриальной инфраструктуры и туристской инфраструктуры.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Общий объем вложенных частных инвестиций предприятиями на территории СЭЗ ("НИНТ", "Хоргос-Восточные ворота"), в том числе | Данные АО "ФНБ "Самрук – Казына" | млрд. тенге | АО "ФНБ "Самрук – Казына", МИР, МЭ | 53,1 | 70,6 | 33,4 | 172 | 403,1 | 224,5 |
СЭЗ "НИНТ" | 38,6 | 60,5 | 30 | 168 | 402,1 | 220,5 | |||
СЭЗ "Хоргос-Восточные ворота" | 14,5 | 10,1 | 3,4 | 4 | 1 | 4 | |||
Объем производства товаров и услуг (работ) на территории СЭЗ ("НИНТ", "Хоргос-Восточные ворота"), в том числе | Данные АО "ФНБ "Самрук – Казына" | млрд. тенге | АО "ФНБ "Самрук – Казына", МИР, МЭ | 6,9 | 1,0 | 2,7 | 4,0 | 5,5 | |
СЭЗ "НИНТ" | 3,4 | 0,6 | 1,5 | 2,5 | 3,5 | ||||
СЭЗ "Хоргос-Восточные ворота" | 3,5 | 0,4 | 1,2 | 1,5 | 2,0 | ||||
Увеличение обслуженных посетителей местами размещения по внутреннему туризму (резиденты) в сравнении с предыдущим годом | Данные МИР | % | МИР, МИО | 100,0 (3 129 576 чел.) | 99,5 (3 115 416 чел.) | 104,9 | 145,5 | 78,7 | 107,3 |
Увеличение обслуженных посетителей местами размещения по въездному туризму (нерезиденты) в сравнении с предыдущим годом | Данные МИР | % | МИР, МИО | 100,0 (679 018 чел.) | 101,9 (692 250 чел.) | 102,0 | 156,4 | 73,7 | 106,2 |
Количество транзитных посетителей, въехавших в Казахстан* | Данные МИР | % | МИР, МИО | 100,0 (657 945) | 100,1 (658 603) | 100,1 (659 262) | 100, 15 (660 250) | 100,15 (661 240) | 100, 15 (662 232) |
3. Укрепление энергетической инфраструктуры в рамках развития ЕЭС Республики Казахстан.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Покрытие потребности экономики в электроэнергии | Данные МЭ | % | МЭ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
4. Модернизация (реконструкция и строительство) инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства и систем сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Износ сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения | Данные МНЭ | % | МНЭ, МИО | 67 | 65 | 63 | 60 | 57 | 53 |
5. Повышение доступности жилья для граждан
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем ввода кредитного жилья для вкладчиков АО "ЖССБК" через АО "НУХ "Байтерек" | Данные АО "НУХ "Байтерек" | тыс.кв.м. | АО "НУХ "Байтерек", МНЭ | 246,0 | 110,1 | 256,8 | 183,5 | 183,4 | |
Объем ввода кредитного жилья для вкладчиков АО "ЖССБК" через МИО | Данные МИО и АО "НУХ "Байтерек" | тыс.кв.м. | МИО (ответственные), АО "НУХ "Байтерек" (свод), МНЭ | 151,7 | 353,9 | 252,8 | 252,8 | ||
Объем ввода арендного жилья для очередников МИО | Данные МНЭ | тыс.кв.м. | МНЭ, АО "НУХ "Байтерек" | 401,0 | 423,2 | 563,9 | 154,0 | 180,0 | |
Объем ввода коммерческого жилья АО "Фонд недвижимости "Самрук-Казына" | Данные МНЭ | тыс.кв.м. | МНЭ, АО "ФНБ "Самрук-Казына" | 50,0 | 362,3 | 0,0 | 412,4 | ||
Гарантирование вкладов дольщиков коммерческого жилья (с даты вступления в силу Закона Республики Казахстан "О долевом участии в жилищном строительстве") | Данные МНЭ | % | МНЭ, МИР, АО "НУХ "Байтерек" | 100 | 100 | 100 | 100 |
6. Развитие инфраструктуры сферы образования.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Доля сокращенных аварийных школ, школ, ведущих занятия в три смены, от их общего количества | Данные МОН | % | МОН | 21 | 35 | 80 | 100 | ||
Охват дошкольным воспитанием и обучением детей в возрасте от 3 до 6 лет | Данные МОН | % | МОН | 78,6 | 81,1 | 82,7 | 87,5 | 90 | 100 |
Количество подготовленных кадров в профильной магистратуре 11 базовых вузов для приоритетных отраслей ГПИИР | Данные МОН | ед. | МОН | 1900 | 2800 | 3500 | |||
Количество партнеров в лице ведущих зарубежных научных парков, компаний и международных финансовых организаций1 | Данные МОН | ед. | МОН | 1 | 2 | 3 | 6 | 6 | |
Количество реализованных научных проектов в рамках программно-целевого и грантового финансирования АОО "Назарбаев Университет"1 | Данные МОН | ед. | МОН | 5/20 | 7/22 | 7/22 | 7/22 | 10/40 | 10/40 |
Количество зарегистрированных научных программ, выполняемых на базе лабораторий коллективного пользования | Данные МЗСР | ед. | МЗСР | 5 | 8 | 10 | 13 | 15 | 18 |
7. Повышение конкурентоспособности субъектов предпринимательства.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем продукции, произведенной субъектами предпринимательства, получившими поддержку в рамках Программы | Данные АО "НУХ "Байтерек" | млрд. тенге | МНЭ, АО "НУХ "Байтерек" | 224 | 313 | 344 | 350 | 351 | |
Количество новых рабочих мест, созданных субъектами предпринимательства, получившими поддержку в рамках Программы | Данные АО "НУХ "Байтерек" | ед. | МНЭ, АО "НУХ "Байтерек" | 7 922 | 19 786 | 21 247 | 21 539 | 21 597 |
1Мероприятия будут уточняться в соответствии с Законом Республики Казахстан "О республиканском бюджете" на соответствующий год исходя из возможности бюджета
8. Поддержка отечественного машиностроения (производство автомобилей, вертолетов "Еврокоптер" и пассажирских вагонов "Тулпар Тальго").
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем продаж автомобилей в рамках Программы | Данные АО "НУХ "Байтерек" | штук | АО "НУХ "Байтерек", МИР | 1500 | 2000 | 650 | 800 | 950 | |
Охват территории Республики Казахстан авиационной поддержкой с использованием отечественных вертолетов | Данные АО "НУХ "Байтерек" | % | МИР, АО "НУХ "Байтерек" | 62 | |||||
Пассажирооборот в железнодорожном транспорте за счет Программы | Данные АО "НК "КТЖ" | млн. пасс-км | МИР, АО "НК "КТЖ", АО "НУХ "Байтерек" | 150 | 150 | 150 |
9. Поддержка экспорта.
Достижение данной задачи будет измеряться следующим показателем прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем несырьевого экспорта предприятий, получивших поддержку в рамках Программы | Данные АО "НУХ "Байтерек" | млрд. тенге | МИР, АО "НУХ "Байтерек" | 21,7 | 105 | 105 | 105 | 105 |
10. Повышение конкурентоспособности субъектов АПК.
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Производительность труда в сельском хозяйстве | Данные КС МНЭ РК | тыс. тенге | МСХ | 572, 8 | 750 | 990 | 1050 | 1100 | 1300 |
11. Обеспечение инфраструктурой проектов Единой программы поддержки предпринимательства "Дорожная карта бизнеса-2020"
Достижение данной задачи будет измеряться следующими показателями прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Обеспеченность инфраструктурой индустриальных зон | Данные МНЭ | % | МНЭ, МИО | 100 | 100 | ||||
Обеспечение инфраструктурой проектов предпринимателей | Данные МНЭ | Ед. | МНЭ, МИО | 42 | 27 |
12. Обеспечение безопасности качества продукции через развитие лабораторных баз.
Достижение данной задачи будет измеряться следующим показателем прямых результатов:
Показатель прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Охват требований технических регламентов Таможенного союза | Данные МИР | Количество ТР ТС | МИР, МНЭ, МВД, МСХ | 18 | 20 |
13. Обеспечение изученности территории Казахстана с оценкой прогнозных ресурсов.
Достижение данной задачи будет измеряться следующим показателем прямых результатов:
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед. изм. | Ответственные исполнители | 2014 (оценка) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем прогнозных ресурсов: | Данные МИР | МИР | |||||||
золота | тонн | 105 | |||||||
меди | млн. тонн | 1,3 | |||||||
полиметаллов | млн. тонн | 3,5 |
";
в разделе "5. Основные направления, пути достижения поставленных целей и соответствующие меры.":
подраздел "5.1. Развитие транспортно-логистической инфраструктуры." изложить в следующей редакции:
"5.1. Развитие транспортно-логистической инфраструктуры
1. Развитие автомобильных дорог
С целью повышения уровня развития макрорегионов, в том числе городов-хабов, в рамках данной Программы предусмотрены меры по сокращению физических и "экономических расстояний" между регионами, в первую очередь между формирующимися городами-хабами, которые улучшат инфраструктурную обеспеченность, доступность транспортных коммуникаций внутри макрорегионов и их связь с окружающими районами и ключевыми рынками.
Для создания эффективной межрегиональной сети автодорог, связывающих Астану с регионами по "лучевому" принципу, в период с 2015 по 2020 годы будет построено и реконструировано более 8 тыс. км 1-ой и 2-ой категорий автомобильных дорог.
Реализуемые проекты в рамках Программы
Учитывая особенности и перспективы формирования системы пространственного развития Казахстана по "лучевому" принципу, будут реализованы следующие проекты:
Проект "Центр-Юг" по направлению "Астана – Караганды – Балхаш – Алматы" позволит соединить два крупных хаба Астана и Алматы через города Караганды и Балхаш и, соответственно, центрально-восточный макрорегион с южным, который даст толчок к расширению возможностей транзитного потенциала приграничных территорий, увеличению экспорта на внешние рынки, повышению качества транспортно-логистических услуг. Автомобильная дорога будет переведена в 1-ую техническую категорию с цементо- и асфальтобетонным покрытием, среднесуточная интенсивность по данному направлению составляет свыше 10 тыс.авт/сут. Учитывая экономическую значимость данного направления, которое обеспечит качественное соединение южного региона с центром, севером и востоком, в перспективе ожидается рост интенсивности автотранспортных средств до 15 тыс.авт/сут в связи с ростом населения в городах-хабах. Проект будет завершен в 2021 году.
Проект "Центр-Восток" по направлению "Астана – Павлодар – Семей – Калбатау – Усть-Каменогорск" предполагает обеспечить качественную транспортную связь между городами Астаной и Усть-Каменогорском через населенные пункты Павлодар и Калбатау, что будет способствовать привлечению транзитных грузов, экспорту отечественных товаров, развитию туристского кластера. Автомобильная дорога будет переведена в 1-ую и 2-ую технические категории с цементо- и асфальтобетонным покрытием. Наибольшая среднесуточная интенсивность приходится на участок Астана – Павлодар (свыше 9 тыс. авт/сут), на участке Павлодар – Семей – Калбатау – Усть-Каменогорск среднесуточная интенсивность составляет свыше 5 тыс.авт/сут. Проект будет завершен в 2020 году.
Проект "Центр-Запад" по направлению "Астана – Аркалык – Торгай – Иргиз – Шалкар – Кандыагаш" с примыканием к дороге "Актобе – Атырау – Астрахань" соединит Астану с западными регионами, тем самым будут созданы условия для увеличения грузооборота между центральными и западными регионами, их кооперации, интеграции перевозок автомобильного, морского и железнодорожного транспорта, откроет новые рынки для отечественных товаров через казахстанские морские порты. Автомобильная дорога будет по отдельным участкам переведена во 2-ую техническую категорию с асфальтобетонным покрытием, среднесуточная интенсивность в перспективе составит до 9 тыс.авт/сут. Проект будет завершен в 2021 году.
Наряду с завершением строительства международного транспортного коридора "Западная Европа – Западный Китай" будут реализованы в 2016-2019 годах проекты по строительству и реконструкции следующих автомобильных дорог: Алматы – Усть-Каменогорск, Астана – Петропавловск – гр.РФ, Кызылорда – Жезказган – Караганды – Павлодар, Ушарал – Достык, Уральск – Каменка, Актобе – Атырау – Астрахань, Жетыбай – Жанаозен – гр.Туркменистана, Мерке – Бурылбайтал, Омск – Павлодар – Майкапшагай, Жезказган – Петропавловск, Бейнеу – Акжигит – гр.Узбекистана, Таскескен – Бахты, Щучинск – Зеренда, Усть-Каменогорск – Катон-Карагай – Рахмановские ключи, Юго-западный обход г. Астаны, Костанай-Карабутак, Узынагаш-Карасай батыр.
Кроме того, для увеличения объемов международных автомобильных перевозок и обеспечения качественной пропускной способности будут созданы дополнительные "ворота" на границе с Китайской Народной Республикой – автомобильный пункт пропуска "Нурлы Жол", который будет вторым автомобильным пунктом пропуска на казахстанско-китайской границе. "Нурлы Жол" станет, своего рода, приграничной "точкой" взаимодействия государственных и частных партнеров в укреплении транспортно-логистического потенциала страны, что в дальнейшем послужит модельной формой для развития полноценных транспортно-логистических кластеров по всей республике.
Будут также реализованы проекты ГЧП в автодорожной отрасли, в том числе при строительстве объездных дорог городов Алматы (БАКАД), Шымкента и других крупных городов, расположенных на транзитных направлениях.
Реализация проектов будет осуществляться совместно с международными финансовыми организациями (далее – МФО) для освоения лучшего международного опыта, улучшения качества услуг и привлечения современных технологий в сектор автодорожного строительства.
Сохранность уже построенных автомобильных дорог и реконструкция автомобильных дорог республиканского значения в рамках настоящей Программы соединят макрорегионы в единую целостную систему качественным автомобильным сообщением, это позволит сблизить и взаимно развивать макрорегионы и города-хабы, а также улучшить трудовую миграцию и создаст комфортные условия для передвижения граждан.
Для улучшения состояния республиканской сети необходимы увеличение объемов финансирования по содержанию не менее чем в 3 раза, а также расширение охвата ремонтом дорог с 1 тыс. км до 3,5 тыс. км в год.
При этом, для повышения эффективности расходов на содержание и ремонт дорог необходимо перейти на новые формы контрактов по бездефектному содержанию, или ориентированных на результат.
Главной отличительной чертой данных контрактов является переход от количественного учета объема работ к качественным показателям состояния дороги, а подрядчик имеет право самостоятельно определять последовательность и технологии выполнения работ.
Эффект от реализации проектов будет достигнут за счет экономической выгоды от сокращения транспортных издержек в себестоимости продукции для каждого региона страны, связанных между собой по "лучевому" принципу, увеличения скорости межрегиональных перевозок и, соответственно, сокращения потери времени в пути и эксплуатационных издержек пользователей дорог, а также снижения количества ДТП. В период инвестиционной фазы проектов будет создано около 200,0 тыс. рабочих мест.
С улучшением сети автомобильных дорог и увеличением интенсивности автотранспортных средств растет потребность в качественных услугах придорожного сервиса для пользователей автомобильных дорог.
В этой связи планируется развивать придорожный сервис, соответствующий Национальному стандарту Республики Казахстан "Дороги автомобильные общего пользования. Требования к объектам дорожного сервиса и их услугам", путем строительства объектов сервиса вдоль автомобильных дорог международного и республиканского значения.
До 2020 года планируются строительство, преобразование или доукомплектование 260 объектов сервиса, которые будут соответствовать Национальному стандарту "Дороги автомобильные общего пользования. Требования к объектам дорожного сервиса и их услугам":
1) 31 объект сервиса планируется финансировать за счет республиканского бюджета, в том числе в рамках проектов по направлениям "Центр – Юг", "Центр – Восток", "Центр – Запад", а также других проектов реконструкции автодорог;
2) 229 объектов сервиса планируется построить, преобразовать или доукомплектовать в комплексные объекты сервиса путем привлечения сетевых бизнес-структур, в том числе субъектов крупного предпринимательства и заинтересованных инвесторов.
При этом, для повышения заинтересованности частного сектора будут утверждена схема расположения перспективных объектов сервиса вдоль автомобильных дорог международного и республиканского значения, а также рассмотрена возможность упрощения процедур выдачи разрешительных документов, подвода инженерных коммуникаций
к строящимся и планируемым объектам сервиса местными исполнительными органами.
В рамках развития автодорожной отрасли будет рассмотрена возможность внедрения платности на 7 тыс. км автодорог республиканского значения до 2020 года. Контроль за созданием и эксплуатацией платных автомобильных дорог (участков) осуществляется уполномоченным государственным органом по автомобильным дорогам.
Будет рассмотрена возможность организации платного движения на автомобильных дорогах I, II и III технических категорий на участках – международного коридора "Западная Европа – Западный Китай", Астана – Темиртау, Астана – Павлодар, Алматы – Талдыкорган, гр.РФ. – Уральск – Актобе, Атырау – Актау, Гр. РФ (на Омск) – Павлодар, Петропавловск – Щучинск, Костанай – Атбасар – Астана.
Учитывая разветвленную сеть автомобильных дорог, низкую плотность населения, мировой опыт, а также в целях снижения объема необходимых инвестиций планируется рассмотреть возможность внедрения открытой системы взимания платы.
2. Развитие железнодорожного сектора и логистики
Развитие и дальнейшая диверсификация транспортных коридоров обусловлены необходимостью наращивания транзитного грузооборота, где контейнеризация перевозок играет важную роль. Основной задачей на ближайший период будет являться создание конкурентоспособных условий сухопутного маршрута по сравнению с морским, где стоимость и время доставки являются основными преимуществами.
Для обеспечения экономической эффективности трансказахстанских коридоров важно присутствие отечественных компаний, как в местах зарождения торговых потоков, так и формировании обратной загрузки через прямое или косвенное владение объектами транспортно-логистической инфраструктуры. Для этого будут создана современная сеть транспортно-логистических центров как внутри страны, так и за рубежом, а также продолжена работа по ликвидации "узких мест" и увеличению мощности железнодорожной инфраструктуры.
Используя европейский опыт, опорная часть системы будет базироваться в сети транспортно-логистических центров, из которых наибольшее значение будут иметь Восточные ворота – Хоргос и Достык, Западные ворота – порт Актау и Курык, и транспортно-логистические центры в регионах.
В целях повышения пропускной способности линии, используемой на транзитных перевозках по направлению Китай – страны Центральной Азии, начато строительство вторых путей на участке "Алматы-1 – Шу" протяженностью 110 км со сроком реализации в 2017 году. Данная линия повысит привлекательность казахстанского маршрута для иностранных грузоотправителей за счет сокращения сроков доставки и, соответственно, снижения транспортных расходов.
В 2015 году построена новая железнодорожная линия Боржакты – Ерсай протяженностью 14 км, которая позволила соединить перспективный паромный комплекс Курык с железнодорожной магистралью и в дальнейшем позволит обслуживать строящиеся производства такие, как судостроительный/судоремонтный завод, завод металлоконструкций и иные объекты, планируемые к размещению в непосредственной близости с территорией порта Курык.
До конца 2016 года планируется ввод в постоянную эксплуатацию железнодорожной линии "Жезказган – Бейнеу", которая свяжет между собой центр и запад страны. Ввод данной магистрали обеспечит формирование кратчайшего железнодорожного сообщения из Центрального Казахстана в порт Актау, до границы с Туркменистаном и в страны Персидского залива и сформирует основной каркас железных дорог страны.
Внешняя терминальная сеть будет сформирована преимущественно на существующих торговых направлениях между Азией и Европой в морских и "сухих" портах прикаспийских стран, Черноморского и Балтийского бассейнов, в Китае, России, странах ЕС, Персидского залива.
Основная транзитная ось данной системы будет проходить с Ляньюньган/Чунцин/Урумчи, далее через Достык/Алтынколь (Хоргос) и в Россию/Беларусь/Украину/Прибалтику страны Европы.
Запуск регулярных контейнерных поездов будет основным результатом эффективной консолидации и де-консолидации груза, используя создаваемую сеть транспортно-логистических центров, и расширение горизонтов международного сотрудничества.
В целях сокращения расходов важно рассматривать всю цепочку доставки как единую и целую логистическую систему. Для этого будут консолидированы логистические услуги в одном месте (предпочтительно в транспортно-логистических центрах), что позволит формировать общую стоимость на протяжении всего пути доставки единым оператором, исключая двойную добавочную стоимость при перевозке разными перевозчиками раздельно. Это будет достигнуто путем дальнейшего развития смешанных (мультимодальных) перевозок в стране.
Будет также продолжена работа по налаживанию международных отношений с мировыми партнерами, являющимися перевозчиками и непосредственными производителями перевозимых товаров. Это позволит обеспечить полную загрузку транспортных средств в двух направлениях, что снизит стоимость транспортной составляющей.
Однако, учитывая то, что основным грузом казахстанского происхождения является продукция сельского хозяйства и недропользования, цена для конечного потребителя зависит не только от транспортных расходов, она изменяется в зависимости от цен на мировом рынке. Для этого необходимо приложить усилия по снижению себестоимости грузов путем увеличения производительности производства, так как в совокупной стоимости продукции логистические затраты занимают меньшую долю.
К 2020 году железнодорожный вокзал г. Астаны может не справиться с обслуживанием быстрорастущего населения столицы. В этой связи, в целях развития железнодорожного узла г. Астаны, создания благоприятных и комфортных условий для пассажиров, начата реализация проекта "Развитие железнодорожного узла Астаны, включая строительство вокзального комплекса" за счет собственных АО "НК "КТЖ". Пропускная способность нового вокзала рассчитана на 35 тыс. пассажиров в сутки, что в совокупности с действующим вокзалом полностью покроет потребность в обслуживании столичного пассажиропотока в долгосрочной перспективе, в том числе с учетом планируемого количества посетителей Международной специализированной выставки "ЭКСПО-2017". Завершение строительства нового вокзала запланировано на май 2017 года. При этом реализация проекта требует значительного объема инвестиций. Основываясь на международной практике, реализация таких крупных инфраструктурных проектов, являющихся социально значимыми и направленных на достижение стратегических целей страны, производится путем софинансирования из различных источников. В этой связи, при строительстве нового вокзала будет рассмотрена возможность применения дополнительных мер поддержки.
В целях обновления пассажирских вагонов для обеспечения социально значимых перевозок в 2016 – 2017 годах АО "НК "КТЖ" за счет привлечения заемных средств планируется закупить порядка 223 новых пассажирских вагонов, в том числе доступных для инвалидов. Привлечение заемных средств будет осуществляться на основе разработанного нового механизма субсидирования железнодорожных пассажирских перевозок по социально значимым сообщениям.
Таким образом, снижение нарушений безопасности движения к грузообороту будет реализовываться за счет совершенствования законодательной и нормативной правовой базы в сфере железнодорожного транспорта, которая будет минимизировать или исключать все возможные нарушения в области железнодорожного транспорта.
Для обеспечения оптимальной тарифной модели на железнодорожном транспорте будут привлечены международные консультанты, задачей которых будет разработка рекомендаций по совершенствованию системы формирования и регулирования тарифов на услуги магистральной железнодорожной сети и новой методологии тарифообразования на услуги магистральной железнодорожной сети. Новые прогрессивные подходы в сфере железнодорожного транспорта позволят сформировать оптимальную модель тарифного регулирования услуги магистральной железнодорожной сети, структурировать и сбалансировать затраты и доходы от оказания услуг, а также обеспечить надлежащее качество оказываемых услуг.
В целях дальнейшего развития рынка грузоперевозок и повышения конкурентоспособности отечественных компаний, из-под государственного ценового регулирования будут выведены услуги оперирования грузовых вагонов и аренды грузовых вагонов.
3. Развитие автомобильного транспорта
В целях улучшения и создания дополнительной инфраструктуры пассажирских автоперевозок по обеспечению охвата населенных пунктов регулярными автобусными сообщениями, местными исполнительными органами будет проведена работа по строительству новых автовокзалов и автостанций в городах и районных центрах, пунктов обслуживания пассажиров в населенных пунктах (села, аулы), не имеющих автостанций, в том числе с учетом доступности для маломобильных групп населения.
Ряд проектов по строительству вышеуказанных объектов будет реализован в форме государственно-частного партнерства.
Соответственно, роль частного сектора – это инвестиции, строительство, содержание и ведение бизнеса.
Развитие инфраструктуры пассажирских автобусных перевозок позволит увеличить регулярность сообщений и повысит мобильность населения.
В период 2015 – 2019годы местными исполнительными органами будут построены 8 автовокзалов, 36 автостанций и 124 пунктов обслуживания пассажиров.
Дальнейшие меры по увеличению конкурентоспособности отечественных перевозчиков позволят увеличить долю отечественных перевозчиков на международном рынке грузоперевозок до сорока семипроцентного уровня к 2019 году. Для этого будут приняты меры по усилению контроля проезда иностранных автотранспортных средств по территории Казахстана, а также проведена протекционистская политика с зарубежными странами по решению проблемных вопросов отечественных перевозчиков. В дальнейшем, с учетом нарастающей тенденции международных перевозок, будет обеспечиваться недопущение снижения доли отечественных перевозчиков на рынке международных грузоперевозок.
Немаловажным является дальнейшее расширение географии перевозок грузов путем заключения межправительственных соглашений с иностранными государствами и участия в международных договорах в области автомобильного транспорта.
4. Развитие водного транспорта
Многофункциональность паромной транспортной системы позволит увеличить товарооборот с соседними прикаспийскими государствами (Иран, Азербайджан) для обеспечения грузами, необходимыми для западного региона страны, таких как: товары народного потребления, оборудование, строительные материалы и т.д.
Реализация проекта паромной переправы в порту Курык с завершением первой очереди в 2016 году откроет возможность организовать морскую транспортировку генеральных и наливных грузов без расходов по перевалке в портах отправления и назначения с диверсификацией маршрутов экспорта нефти и нефтепродуктов казахстанских грузоотправителей.
В результате у Казахстана появится два полноценных морских порта. Общая пропускная способность через казахстанские порты на Каспийском море составит порядка 23,5 млн. тонн к 2020 году, в том числе паромный комплекс Курык сможет обеспечить объем перевалки до 4 млн. тонн грузов.
Для безопасного плавания в акватории морских портов Актау и Курык до 2020 года будет проработан вопрос создания навигационных систем, в задачи которых будут входить управление движением судов и координация поисково-спасательной деятельности.
В условиях создания комплекса транспортно-логистической цепочки планируется продолжить наращивание сухогрузного и торгового флота. В частности, к 2020 году будет рассмотрена возможность приобретения 2 сухогрузов и 2 паромов. Тем самым доля в морской перевозке сухих и паромных грузов из портов Казахстана будет увеличена до 30 % к 2020 году.
При этом техническую годность судов планируется обеспечить судостроительно-судоремонтным заводом в порту Курык, ввод которого ожидается к 2020 году.
Управление данными судами планируется обеспечить казахстанскими моряками. Для этих целей система подготовки моряков будет приведена в соответствие с международными стандартами и к 2020 году планируется снизить дефицит граждан в составе казахстанских судов до 35 %.
Для обеспечения конкурентоспособности торгового флота необходимо привести систему безопасности отрасли до уровня современных требований Международной морской организации (ИМО), в том числе за счет создания в морских портах навигационных систем управления движения судов.
Для развития перевозок по внутренним водным путям необходимо продолжение мер, направленных на усиление безопасности речных перевозок. Для этих целей планируется обновить 10 судов технического флота, которыми обеспечиваются безопасные габариты судового хода, и принять меры по реконструкции судоходных шлюзов. В целом к 2020 году реализуемые меры позволят довести объемы перевозки по внутренним водным путям до 1,4 млн. тонн.
Для повышения уровня безопасности на водном транспорте необходимы:
1) поэтапное обновление служебного водного транспорта Комитета транспорта Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан, осуществляющего контрольно-надзорную деятельность;
обмен опытом в целях повышения квалификации работников, осуществляющих контроль на водном транспорте, с соответствующими организациями и государственными органами стран ближнего и дальнего зарубежья.
Организация эффективного контроля за обеспечением безопасности на водном транспорте является одной из составляющих по обеспечению высокого уровня развития отрасли.
5. Развитие гражданской авиации
В целях увеличения пропускной способности аэропортов и снятия ограничений с операционной деятельности авиакомпаний, а также удовлетворения потребностей пассажиров, в 2015 году была проведена работа по ряду инфраструктурных проектов.
В 2016 году будет завершена реконструкция ВПП аэропорта города Петропавловск, планируется провести работы по расширению и удлинению ИВПП, установке светосигнального оборудования и строительству аварийно-спасательной станции. С учетом проведенной работы в 2015 году реализация проекта позволит привести аэропорт в соответствие с международными стандартами ИКАО, повысить безопасность полетов и качество обслуживания, обеспечить доступность услуг для инвалидов, а также принимать современные типы воздушных судов.
В целях увеличения пропускной способности аэропортов и снятия ограничений с операционной деятельности авиакомпаний, а также удовлетворения потребностей пассажиров, будут реализованы инфраструктурные проекты, которые позволят привести аэропорты в соответствие с международными стандартами ИКАО, повысить безопасность полетов и качество обслуживания, а также принимать современные типы воздушных судов.
В 2015 года начата реконструкция пассажирского терминала аэропорта города Астана с завершением в 2017 году. Проектом предусмотрены расширение существующего пассажирского терминала и доведение пропускной способности с 750 пасс/час до 1750 пасс/час или до 7 млн. пассажиров в год, что обеспечит комфортное обслуживание гостей и участников международной выставки ЭКСПО-2017.
Реализация данных проектов позволит удовлетворить растущую потребность населения в авиаперевозках, улучшить качество обслуживания пассажиров, а также обеспечить безопасность полетов и авиационную безопасность.
В целях повышения уровня авиационной безопасности и безопасности полетов, улучшения инвестиционной привлекательности, повышения конкурентоспособности казахстанских авиакомпаний и аэропортов, будут приняты меры по утверждению предельных уровней тарифов с учетом инвестиционных программ на регулируемые услуги аэропортов, а также типовые нормы материалов, топлива, энергии и нормативы численности, необходимые для утверждения таких тарифов.
Кроме того, из-под государственного регулирования аэропортовых услуг будут выведены все аэропортовые услуги, оказываемые при обслуживании рейсов по международным направлениям, и приняты соответствующие Правила по доступу поставщиков услуг (товаров, работ) к осуществлению аэропортовской деятельности.
Развитие малой авиации становится важной сферой отрасли гражданской авиации для обеспечения доступа населения удаленных населенных пунктов к крупным центрам агломераций, решения экстренных потребностей, а также проведения авиационно-химических сельскохозяйственных работ. Для этого в дальнейшем будут приняты меры для развития аэродромов для местных воздушных линий с возможностью приема воздушных судов от 10 до 50 тонн.
В целях повышения потенциала авиатранзита будет внедрен стандарт безбумажного документооборота по грузовым авиаперевозкам "e-freight", что позволит обеспечить упрощение процедур и ускорить процессы обработки авиагрузов. Стандарт "е-freight" требует интеграции информационных систем всех участников грузоперевозок (отправители, получатели, авиакомпании, аэропорты, грузовые агенты, таможенные органы) и будет осуществлен в рамках сервисной модели информатизации государственных органов через приобретение готовых сервисов на рынке услуг согласно законодательству Республики Казахстан.
6. Снижение административных барьеров на транспорте
Для внедрения эффективного механизма взаимодействия между государственными органами и участниками ВЭД в рамках реализации 38 шага Плана нации "100 конкретных шагов" - пяти институциональных реформ будет реализован проект по внедрению принципа "Единого окна".
В целях введения информационной системы электронного декларирования товаров при экспорте и импорте и исключения практики представления информации на бумажных носителях будет внедрена автоматизированная система таможенной очистки товаров и введены электронные сопроводительные накладные на товары (СНТ) при импорте всех товаров и их перемещении по территории республики с одновременной отменой бумажной формы ТТН.
Это позволит внедрить передовые методики управления рисками и пост-аудит, оптимизировать таможенные процедуры и сократить административные и временные издержки участников внешнеэкономической деятельности. Также введение электронных СНТ позволит оптимизировать процедуру оформления перевозки грузов, повысить качество совместного контроля уполномоченных государственных органов за ввозом товаров и дальнейшим их перемещением.
Будут созданы координационные комитеты (консорциумы) собственниками магистральных и терминальных инфраструктур и транспортными компаниями для своевременного принятия решений по привлечению дополнительных грузопотоков и проведения согласованной тарифной политики.
Всего до 2019 года будет рассмотрена возможность проведения модернизации 24 пунктов пропуска, в том числе 11 автомобильных, 12 воздушных и 1 железнодорожного.
Реализация проекта будет способствовать противодействию теневой экономики, снижению уровня коррупции в пунктах пропуска, прозрачности и автоматизации таможенных процессов, исключению до минимума контакта УВЭД с должностными лицами контролирующих органов, снижению издержек для бизнеса, увеличению поступлений таможенных платежей в ближайшей перспективе на 20-30 %, в долгосрочной перспективе на 50 %.
Вместе с тем, так как дороги от линии государственной границы до пунктов пропуска (нейтральная полоса) находятся в неудовлетворительном состоянии, будет проработан вопрос строительства и реконструкции подъездных дорог для возможности перестроения транспортных средств до въезда на территорию в автомобильные пункты.
В 2016-2017 годы планируется установка 18 систем взвешивания в девяти регионах Казахстана (Карагандинская, ВКО, Кызылординская, ЗКО, Актюбинская, Мангистауская, Атырауская, Акмолинская, Жамбылская области), которые будут охватывать все шесть международных коридоров.
Для повышения эффективности и прозрачности транспортного контроля и увеличения количества специальных автоматизированных измерительных средств на наиболее интенсивных участках автомобильных дорог республиканского значения в настоящее время подготавливаются проектно-изыскательные работы на установку дополнительных 25 САИС в 2017-2018 годы. Всего до конца 2019 года будет рассмотрена возможность установки 68 систем взвешивания.
В настоящее время большую актуальность приобретают комплексные системы, позволяющие объединить разрозненные информационные ресурсы для повышения их эффективности.
Подобным комплексным решением задачи повышения эффективности транспортной отрасли и общей привлекательности Казахстана должно стать внедрение ИТС.
Повышение прозрачности деятельности транспортной системы, а именно внедрение информационных ресурсов и систем в транспортной отрасли повысят привлекательность сухопутного пути транспортировки грузов для иностранных получателей грузов и перевозчиков.
Таким образом, внедрение ИТС создаст благоприятные условия для развития транзитного потенциала страны, повышения качества обслуживания населения и безопасности.
Также внедрение системы ЭВАК направлено на снижение времени реагирования экстренных оперативных служб при ДТП на автомобильных дорогах и позволит увеличить результативность спасательных мероприятий.
Принцип работы системы предусматривает автоматическое информирование экстренных служб о ДТП.
После запуска системы ЭВАК оповещение экстренных служб о ДТП и его координатах будет производиться автоматически за счет достижения сокращения времени в среднем на 10 минут в городах для прибытия экстренной помощи.
Наряду с этим будет проработан вопрос внедрения системы автоматизированного учета казахстанских бланков разрешений, на основании которых осуществляются перевозки на территории Республики Казахстан.
Интеграция в рамках ТС с информационными системами России и Беларуси позволит в электронном виде проводить контроль наличия бланков разрешений, что позволит исключить повторные проверки.";
в подразделе "5.2. Развитие индустриальной инфраструктуры и инфраструктуры туризма";
части восемнадцатую, девятнадцатую, двадцатую, двадцать первую и двадцать вторую изложить в следующей редакции:
"В целях развития отрасли будут проработаны меры по дальнейшему развитию въездного и внутреннего туризма, включая меры по строительству инфраструктуры, увеличению доступности туризма, повышению инвестиционной привлекательности, снижению административных барьеров и совершенствованию модели управления туризмом.
В части инфраструктуры и доступности будут реализованы мероприятия, направленные на удовлетворение спроса посетителей в качественном отдыхе в приоритетных курортных зонах Алаколь, Кендерли, Балхаш, ЩБКЗ а также рекреационных зонах Каркаралы, Баянауыл и др., определенных Концепцией туристской отрасли до 2020 года и 57 шагом Плана нации "100 конкретных шагов".
Также, будут проработаны вопросы по ремонту и реконструкции автомобильных дорог, ведущих к ключевым природным достопримечательностям и объектам историко-культурного наследия, модернизации существующей железнодорожной инфраструктуры, модернизации существующих и строительству новых аэропортов, открытию дополнительных авиарейсов, в том числе в сфере малой авиации.
Привлечение инвестиций в казахстанский туризм усложняется сезонностью (короткий летний сезон и длинный зимний период), отдаленностью от океана, а также привлекательностью других сфер, как рынок недвижимости и торговли. В рамках законодательных актов Республики Казахстан предусмотрены нормы по предоставлению преференции инвесторам, реализующим инвестиционно-приоритетные проекты в сфере туризма (преференции по налогам, инвестиционная субсидия). Вместе с тем, будут проработаны вопросы по предоставлению дополнительных мер государственной поддержки, снижению административных барьеров и внедрению особого правового режима для субъектов туристской отрасли, а также созданию привлекательных условий для инвесторов в данную отрасль.
Кроме того, для эффективного управления отраслью туризма и привлечения большего числа туристов пересматриваются подходы по управлению туризмом. В мире распространен опыт организаций по управлению дестинациями (Destination Management Organization), в функции которых входят маркетинг, разработка турпродуктов, продвижение выставочных и спортивных сооружений, промоушн, тренинги, оценка качества, исследования.";
дополнить частями двадцать третьей, двадцать четвертой и двадцать пятой следующего содержания:
"Организации со схожими функциями на сегодня существуют при акимате г. Астаны (ТОО "Астана Конвеншн Бюро"), а также при акимате ЮКО (ГУ "Туристский информационный центр "Ontustik Tourism Center").
Будут рассмотрены возможности масштабирования опыта г. Астаны и ЮКО на другие регионы Казахстана.
Помимо этого будут рассмотрены следующие меры нефинансового характера:
внедрение 72-часовых транзитных виз в международных аэропортах страны. Транзитный потенциал необходимо использовать для развития туризма. При этом видимых результатов можно добиться только за счет облегчения доступа для определенных стран при наличии авиабилета и визы последующего пункта назначения, а также развития программ “stopover holiday” – краткосрочных экскурсий для транзитных пассажиров авиакомпаний (на сегодня такая практика существует у авиакомпании "Эйр Астана");
внедрение упрощенного порядка получения виз для организованных туристских групп из ключевых рынков Ирана, Индии, Тайланда;
сотрудничество с представителями отраслевых ассоциаций и бизнеса по актуализации учебных планов высших учебных заведений по специальности "Туризм";
разработка новых перспективных турпродуктов.";
в подразделе "5.5. Укрепление жилищной инфраструктуры.":
в пункте "4. Подведение инженерно-коммуникационной инфраструктуры.":
часть четвертую изложить в следующей редакции:
"Кроме того, МИО будет осуществляться подведение ИКИ к районам застройки для строительства иного жилья, не относящегося к Программе, стоимость реализации 1 квадратного метра которого не превышает:
в городах Астана и Алматы до 200 тыс. тенге;
в остальных регионах до 180 тыс. тенге.";
в пункте "5. Основные требования, предъявляемые к операторам и проектам жилищного строительства.":
часть первую изложить в следующей редакции:
"Распределение средств для строительства арендного, кредитного и коммерческого жилья в разрезе регионов будет осуществляться АО "НУХ "Байтерек" и АО "ФНБ "Самрук-Казына" самостоятельно по согласованию с уполномоченным органом в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности.";
в подразделе "5.10. Стимулирование предэкспортного и экспортного финансирования":
в части четвертой:
подпункт "1) номинальная ставка вознаграждения - не более 6,0 % годовых" исключить;
раздел "7. Необходимые ресурсы" изложить в следующей редакции:
"7. Необходимые ресурсы
Мероприятия и инвестиционные проекты Госпрограммы "Нұрлы жол" будут финансироваться за счет средств Национального фонда Республики Казахстан, республиканского и местных бюджетов, международных финансовых институтов и организаций, собственных средств национальных компаний и институтов развития, а также же частных инвестиций на общую индикативную сумму 7,8 трлн. тенге в том числе:
Источники финансирования | Необходимые средства (млрд. тенге) |
Всего расходы по программе: | 7 751,9 |
Республиканский бюджет | 429,4 |
Национальный фонд | 2 355,9 |
Местный бюджет | 299,4 |
Международные финансовые институты и организации | 3 954,2 |
Собственные средства национальных компаний и институтов развития | 673,7 |
Частные инвестиции и ГЧП | 39,3 |
Общий объем средств Национального фонда Республики Казахстан, привлекаемых для реализации Программы, составит в эквиваленте 9 млрд. долларов США на период с 2015 по 2017 годы.
Объемы расходов по мероприятиям, финансируемым за счет средств республиканского и местных бюджетов, будут уточняться в соответствии с Законом Республики Казахстан "О республиканском бюджете" на соответствующий период.
Средства Национального фонда Республики Казахстан будут привлекаться как в виде целевых трансфертов в республиканский бюджет, так и в виде облигационных займов субъектам квазигосударственного сектора.
Кроме того, для реализации Программы будут привлекаться правительственные внешние займы МФО, негосударственные и гарантированные государством займы, собственные средства национальных компаний, институтов развития, а также другие средства, привлекаемые на рынке капитала, в том числе средства Единого накопительного пенсионного фона.
Индикативный объем софинансирования за счет средств международных финансовых институтов составит порядка 8,3 млрд. долларов США, а также займа Эксимбанка Китая под государственную гарантию – 2,6 млрд. долларов США.
Объемы привлекаемых займов для финансирования проектов будут уточняться в ходе подготовки и подписания займов.".
2. Признать утратившими силу:
1) Указ Президента Республики Казахстан от 13 января 2014 года № 725 "О Государственной программе развития и интеграции инфраструктуры транспортной системы Республики Казахстан до 2020 года и внесении дополнения в Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 957 "Об утверждении Перечня государственных программ" (САПП Республики Казахстан, 2015 г., № 18-19, ст. 93);
2) Указ Президента Республики Казахстан от 26 мая 2015 года № 30 "О внесении изменений и дополнений в Указ Президента Республики Казахстан от 13 января 2014 года № 725 "О Государственной программе развития и интеграции инфраструктуры транспортной системы Республики Казахстан до 2020 года и внесении дополнения в Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 957 "Об утверждении Перечня государственных программ".
3. Настоящий Указ вводится в действие со дня подписания.
Президент | |
Республики Казахстан | Н.Назарбаев |
