Қазақстан Республикасының Үкіметі ҚАУЛЫ ЕТЕДІ:
1. "Қазақстан инжиниринг" (Kazakhstan engineering)" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2020 – 2029 жылдарға арналған даму стратегиясын бекіту туралы" Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2019 жылғы 25 желтоқсандағы № 969 қаулысына мынадай өзгерістер мен толықтырулар енгізілсін:
көрсетілген қаулымен бекітілген "Қазақстан инжиниринг (Kazakhstan engineering)" ұлттық компаниясы" акционерлік қоғамының 2020 – 2029 жылдарға арналған даму стратегиясында:
12-қосымша осы қаулыға 1-қосымшаға сәйкес жаңа редакцияда жазылсын;
13-қосымша алып тасталсын;
осы қаулыға 2-қосымшаға сәйкес 13-1-қосымшамен толықтырылсын;
14-қосымша алып тасталсын;
осы қаулыға 3-қосымшаға сәйкес 14-1-қосымшамен толықтырылсын.
2. Осы қаулы қол қойылған күнінен бастап қолданысқа енгізіледі.
|
Қазақстан Республикасының Премьер-Министрі А. Мамин |
| Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2021 жылғы 22 қыркүйектегі № 664 қаулысына 1-қосымша |
|
| № 12 қосымша Қызметтің түйінді көрсеткіштері |
| Компанияның Даму стратегиясының мақсаты | Компанияның Даму стратегиясының міндеті | Компанияның Даму стратегиясының түйінді көрсеткіштері (ТК) | Өлшем бірлігі | Есептеу әдістемесі | Жылдар бойынша көрсеткіштердің мәні | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 жыл | 2019 жыл | |||||||
| жоспар | факт | жоспар | факт | |||||
| А | Б | В | Г | Д | 1 | 2 | 3 | 4 |
1-бағыт. Өндірісті әртараптандыру | ||||||||
1.1. Қорғаныстық мақсаттағы өнімдер (көрсетілетін қызметтер) өндірісін кеңейту | ХҚТ қалыптастыру процесіне белсенді қатысу. Жоғары технологиялық өнім өндірісі. ҚӘТ жөндеу және жаңғыртудан түскен кірісті арттыру. | ТК 1. Компанияның өнімді сатудан түскен кірістері |
млрд теңге | Компанияның еншілес ұйымдарының өнімдерін сатудан түскен кірістердің жиынтық көлемі (2021 жылдан бастап кірістің төмендеуі Компания активтерінің бір бөлігін алдағы сатумен байланысты) | - | 36,2 | 71,4 | - |
ТК 1.1. Компанияның Қазақстан Республикасының машина жасау өнімі көлеміндегі үлесі | % |
ЕҰ өнімін сатудан түскен кірістер сомасының Қазақстан Республикасының машина жасау өнімінің көлеміне қатынасы | - | 3,4 | 5,95 | - | ||
А | Б | В | Г | Д | 1 | 2 | 3 | 4 |
(2021 жылдан бастап көрсеткіштің төмендеуі Компания активтерінің бір бөлігін алдағы сатумен байланысты) | ||||||||
1.2. Қосарланған және азаматтық мақсаттағы өнімдерді сатуды ұлғайту есебінен тұрақтылықты қамтамасыз ету |
Мұнай-газ машиналарын жасауды дамыту. Энергетикалық машина жасауды дамыту. Көліктік машина жасауды дамыту. Ауыл шаруашылығы машиналарын жасауды дамыту. | ТК 2. Компанияның жалпы түсімінен азаматтық өнімнің үлесі | % |
Азаматтық өнімнен түсетін ЕҰ кірістері сомасының ЕҰ жиынтық кірістеріне қатынасы | - | 22% | 17% | - |
1.3. Маркетинг және экспортты ілгерілету функциясын дамыту |
Перспективалы нарықтарды, өнімдер мен қызметтерді көрсете отырып, қызметтің басым бағыттарын айқындау (стратегиялық көкжиек). | ТК 3. Жалпы түсімдегі экспорттан түсетін кірістердің үлесі | % |
Экспорттан түсетін ЕҰ кірістері сомасының ЕҰ жиынтық кірістеріне қатынасы | - | 10% | 8% | - |
А | Б | В | Г | Д | 1 | 2 | 3 | 4 |
2-бағыт. Инновациялық даму | ||||||||
2.1. Шығарылатын өнімдер мен ұсынылатын қызметтердің инновациялылығы мен технологиялығын арттыру |
Холдинг құрылымында көп бейінді инновациялық орталық (ҒЗТКЖ) құру. | ТК 4. Жалпы кірістен инновацияларды дамытуға арналған шығыстар үлесі | % | Инновацияларды дамытуға арналған шығыстар сомасының Холдингтің жиынтық кірістеріне қатынасы | - | - | 0,5% | - |
ТК 5. Оқудан өткен немесе арттырған біліктілігін компания мен ЕТҰ қызметкерлерінің саны | адам | Оқудан өткен немесе біліктілігін арттырған компания мен ЕТҰ қызметкерлерінің саны | - | - | 100 | - | ||
3-бағыт. Өндірістік әлеуетті дамыту және операциялық тиімділікті арттыру | ||||||||
3.1. Техникалық және технологиялық жарақтандырудың қажетті деңгейін қамтамасыз ету | 1. Инженерлік консалтинг және технологиялық аудит бойынша бөлімше құру | ТК 6. Негізгі капиталға инвестициялар | % |
Еншілес ұйымдарды сатудан түскен кірістер көлеміне шаққанда ЕҰ күрделі салымдарының | - | - | - | - |
3.2. Өндірістік өзіндік құнның төмендеуі |
Өндірістік және бизнес-процестерді цифрландыру. Стратегиялық және операциялық жоспарлаудың интеграцияланған жүйесін құру. | ТК 7. Түсімдегі өзіндік құнның үлесі | % | Өзіндік құнның кірістерге қатынасы | - | 94% | 90% | - |
4-бағыт. Ұйымдық даму | ||||||||
4.1. Холдингтің басқаруға икемділігін арттыру | 1. "Қазақстан инжиниринг" ҰК" АҚ бәсекеге қабілетті компания болып қалыптасуында ЕТҰ үшін құзыреттілік орталығына айналуға тиіс. | ТК 8. Еңбек өнімділігінің артуы | мың теңге | Компания кірістерінің қызметкерлер санына қатынасы | - | 8 537 | 9 078 | - |
А | Б | В | Г | Д | 1 | 2 | 3 | 4 |
2. Өндірістік қызметті басқару және ұйымдастыру жүйесін трансформациялау – басқарудың жаңа моделін енгізу. 3. Ынталандырудың жаңа жүйесін енгізу. Стандарттау мен сертификаттаудың орталықтандырылған функцияларын күшейту. Процестік-бағдарлы басқаруды енгізу. ТҚК қолданыстағы жүйесін жетілдіру. ОҚО құру (ортақ қызмет көрсету орталығы – қосалқы функцияларды орталықтандыру). | ||||||||
4.2. Холдинг активтері портфелінің рентабельділігін арттыру | 1. Бизнес-әріптестерді тарту. 2. Бірлескен кәсіпорындар құру. 3. Консорциумдар құру. | ТК 9. Активтердің рентабельділік көрсеткішін арттыру, ROA | % | Компанияның таза пайдасының оның активтеріне қатынасы | - | -3,1% | 3,1% | - |
ТК 10. Тікелей шетелдік инвестициялар ағыны | мың АҚШ долл. | ҚР аумағында бірлесіп іске асырылатын жобаларға әріптестер инвестициялаған қаражат сомасы | - | - | - | |||
5-бағыт. Орнықты даму | ||||||||
5.1. Корпоративтік мәдениетті жақсарту |
Сыбайлас жемқорлыққа қарсы шаралар жөніндегі іс-шаралар жоспарын әзірлеу және іске асыру. Тренингтерді, корпоративтік оқытуды, кадрларды ротациялауды, тимбилдингтерді ұйымдастыру арқылы командалық рухты қалыптастыру. Қызметкерлерді қабылдау кезінде гендерлік теңгерімді қамтамасыз ету. | ТК 11. Топішілік коммуникация тиімділігінің деңгейі | балдар | 0-ден 10 балға дейінгі шәкіл бойынша қызметкерлерге сауалнама жүргізу | - | 4 | 4 | - |
А | Б | В | Г | Д | 1 | 2 | 3 | 4 |
ТК 12. Шешімдер қабылдау деңгейінде әйелдердің үлесін арттыру | % | Әйелдер атқаратын басшы лауазымдар санының басшы лауазымдардың жалпы санына қатынасы | - | - | 21% | - | ||
ТК 13. Орта кәсіпкерлік үлесін ұлғайту үшін экономикаға мемлекеттің қатысу үлесін қысқарту | сатылған активтердің саны | Жекешелендіру және қайта құрылымдау шеңберінде сатылған Компания активтерінің саны | - | - | - | 1 | ||
5.2. Персоналдың қанағаттануын арттыру |
Корпоративтік шарттарға қол қою. Ынталандырудың жаңа жүйесін енгізу. | ТК 14. Кадрлардың тұрақтамауы | % | Жұмыстан шығарылған қызметкерлердің штаттың орташа жылдық санына қатынасы | - | 15% | 15%-дан кем | - |
5.3. Еңбек қауіпсіздігі мен еңбекті қорғау деңгейін және өндірістің экологиялылығын арттыру |
Өндірістік қауіпсіздік бойынша іс-шаралар жоспарын әзірлеу және іске асыру. Қауіпсіздікті басқару жүйесін енгізу. Кәсіпорындарда еңбекті қорғау жөніндегі өндірістік кеңестердің рөлін белсенді енгізу және арттыру. | ТК 15. Өлім-жітімнің нөлдік деңгейі | өндірістік өлім деңгейі | Компанияда өндірістегі өлім саны | - | 0 | 0 | - |
ТК 16. "Жасыл" технологияларды пайдаланатын ЕҰ үлесі | % | Өндірісте "жасыл" технологияларды пайдаланатын ЕҰ санының ЕҰ жалпы санына қатынасы | - | - | 10% | - | ||
6-бағыт. Қаржылық орнықтылық | ||||||||
6.1. Оңтайлы борыштық жүктемені қамтамасыз ету |
Борышты қайта қаржыландыру және/немесе қайта құрылымдау. | ТК 17. Борыштық жүктеме коэффициенті, Борыш/EBITDA | Борыштың EBITDA көрсеткішіне қатынасы | - | 4,5 | 3,7 | - | |
А | Б | В | Г | Д | 1 | 2 | 3 | 4 |
6.2. Рентабельділікті арттыру | Заманауи өндірістерді дамыту, жаңғырту және құру. Машина жасауды дамыту саласындағы мемлекеттік бағдарламаларға қатысу және бастама жасау. ХҚТ жоспарлауға және іске асыруға қатысу. Ірі салааралық жобаларға қатысу. | ТК 18. ROIC | % | NOPLAT көрсеткішінің орташа салынған капиталға қатынасы | - | 0,79 | 1,73 | - |
Кестенің жалғасы
өрсеткіштердің жылдар бойынша мәні | |||||||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
жоспар | жоспар | жоспар | жоспар | жоспар | жоспар | жоспар | жоспар | жоспар | жоспар |
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
1-стратегиялық бағыт. Өндірісті әртараптандыру | |||||||||
59,3 | 54,6 | 41,2 | 41,8 | 48,8 | 53 | 60 | 68 | 78,7 | 86,6 |
4,8% | 4,2% | 3,1% | 3,0% | 3,4% | 3,6% | 3,9% | 4,2% | 4,7% | 5,0% |
20% | 23% | 24% | 26% | 28% | 30% | 33% | 37% | 38% | 40% |
9% | 9% | 2,9% | 2,8% | 2,8% | 4% | 6% | 10% | 14% | 15% |
2-стратегиялық бағыт. Инновациялық даму | |||||||||
1% | 1% | 1,5% | 2% | 2% | 3% | 3% | 4% | 5% | 5% |
150 | 200 | 250 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 | 800 | 800 |
3-стратегиялық бағыт. Өндірістік әлеуетті дамыту және операциялық тиімділікті арттыру | |||||||||
- | 1,7 | 1,8 | 2,0 | 2,1 | 2,5 | 2,75 | 3,0 | 3,3 | 3,7 |
87% | 85% | 83% | 82% | 81% | 80% | 79% | 78% | 77% | 76% |
4-стратегиялық бағыт. Ұйымдық даму | |||||||||
11 060 | 10 767 | 12 094 | 12 672 | 13 700 | 14 900 | 16 100 | 17 400 | 18 780 | 20290 |
6% | 4% | 4% | 4,3% | 6% | 8% | 10% | 10% | 10% | 10% |
- | 670 | 2 010 | 2 679 | 7 019 | 8 020 | - | - | - | - |
5-стратегиялық бағыт. Орнықты даму | |||||||||
5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 |
22% | 23% | 24% | 25% | 25% | 26% | 26% | 27% | 28% | 28% |
- | 2 | 3 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
15%-дан кем | 15%-дан кем | 15%-дан кем | 15%-дан кем | 10%-дан кем | 10%-дан кем | 10%-дан кем | 10%-дан кем | 10%-дан кем | 10%-дан кем |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 100% |
6-стратегиялық бағыт. Қаржылық орнықтылық | |||||||||
3 | 2,7 | 2,5 | 1,9 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | 1,2 | 1,2 |
2,7% | 2,35% | 2,5% | 3,3% | 4,5% | 5,5% | 6,5% | 7,5% | 9% | 10% |
| Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2021 жылғы 22 қыркүйектегі № 664 қаулысына 2-қосымша |
|
| № 13-1 қосымша "Қазақстан инжиниринг" ҰК" АҚ алға қойылған мақсаттарға қол жеткізу нәтижелері |
Қазақстан Республикасының 2025 жылға дейінгі Ұлттық даму жоспарының стратегиялық көрсеткіштері | 2020 – 2029 жылдарға арналған даму стратегиясында көзделген Компанияның ТҚК |
Еңбек өнімділігінің өсуі | Компания кәсіпорындары еңбек өнімділігінің кемінде 2 есеге өсуі |
Экономикадағы орта кәсіпкерліктің үлесі | Компанияның еншілес және тәуелді 10 ұйымын жекешелендіру |
Тауарлар мен көрсетілетін қызметтердің шикізаттық емес экспортының көлемі | Компанияның түсімінде экспорт үлесін ұлғайту – 1,5 есеге |
Негізгі капиталға инвестициялар | Негізгі капиталға салынған инвестициялар көлемі – 2029 жылға дейін 14 млрд теңгеден кем емес |
Тікелей шетелдік инвестициялардың жалпы ағыны | Шетелдік әріптестермен бірлескен жобаларды іске асыру есебінен 2025 жылға дейін кемінде 20 млн АҚШ доллары тікелей шетелдік инвестицияларын тарту |
ҚР ИИДМ стратегиялық жоспарының индикаторлары | Компанияның 2020 – 2029 жылға арналған даму стратегиясында көзделген ТҚК |
Машина жасау өнімдерін өндірудің НКИ | Компанияның өнімді сатудан түскен кірістерінің өсуі – 2 есеге |
Өңдеуші өнеркәсіп салаларындағы еңбек өнімділігінің нақты өсуі | Компания кәсіпорындары еңбек өнімділігінің кемінде 2 есеге өсуі |
Өңдеуші өнеркәсіптегі негізгі капиталға инвестициялардың өсуі | Негізгі капиталға салынған инвестициялар көлемі – 2029 жылға дейін 14 млрд теңгеден кем емес |
Өнеркәсіп салаларында өндірістік объектілер қауіптілігінің жалпы деңгейін азайту | Компанияда өндірістік өлім-жітімнің нөлдік деңгейі |
Өңдеуші өнеркәсіптің энергия сыйымдылығы | "Жасыл" технологияларды пайдаланатын еншілес ұйымдардың үлесі – 100% |
| Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2021 жылғы 22 қыркүйектегі № 664 қаулысына 3-қосымша |
|
| № 14-1 қосымша Компанияның стратегиялық картасы |
|
Мемлекеттік жоспарлау жүйесінің (бұдан әрі – МЖЖ) бірінші деңгейдегі құжаты | МЖЖ екінші деңгейдегі құжаты | Даму стратегиясында көзделген компания қызметінің негізгі көрсеткіштері |
|---|---|---|
Қазақстан Республикасы Президентінің 2018 жылғы 15 ақпандағы № 636 Жарлығымен бекітілген Қазақстан Республикасының 2025 жылға дейінгі Ұлттық даму жоспары |
Қазақстан Республикасы Индустрия және инфрақұрылымдық даму министрінің |
Қазақстан Республикасы Үкіметінің |
Еңбек өнімділігінің өсуі, 2019 жылғы деңгейден 2019 жылдың бағасында өсу %-ы (2020 – 2,6; 2021 – 0,4; 2022 – 4,7; 2023 – 10,4; 2024 – 15,0; 2025 – 20,6) | Өңдеуші өнеркәсіп салаларындағы еңбек өнімділігінің өсуі | Еңбек өнімділігінің өсуі |
Экономикадағы орта кәсіпкерліктің үлесі, ЖІӨ-дегі ЖҚҚ % (2020 – 8,7; 2021 – 10; 2022 – 11,2; 2023 – 12,5; 2024 – 13,7; 2025 – 15) | Жоқ | Орта кәсіпкерліктің үлесін арттыру үшін экономикаға мемлекеттің қатысу үлесін қысқарту |
Тауарлар мен көрсетілетін қызметтердің шикізаттық емес экспортының көлемі, млрд АҚШ долл. (2020 – 20; 2021 – 29,2; 2022 – 31,8; 2023 – 34,6; 2024 – 37,7; 2025 – 41) | Жоқ | Жалпы түсімдегі экспорттан түсетін кірістің үлесі. |
Негізгі капиталға инвестициялар, ЖІӨ-ден % (2020 – 17,4; 2021 – 20; 2022 – 21,3; 2023 – 23,5; 2024 – 25,2; 2025 – 30) | Негізгі капиталға инвестициялардың нысаналы көлемі | Негізгі капиталға инвестициялар |
Тікелей шетелдік инвестициялардың жалпы ағыны, млрд АҚШ долл. (2020 – 14,5; 2021 – 15,9; 2022 – 23,9; 2023 – 25,1; 2024 – 27,6; 2025 – 30) | Жоқ | Тікелей шетелдік инвестициялар ағыны |
