Сноска. Утратило силу постановлением Правительства РК от 10.03.2015 № 112.
Примечание РЦПИ!
Вводится в действие с 1 января 2014 года.
В соответствии с пунктом 7 статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Внести в постановление Правительства Республики Казахстан от 30 апреля 2013 года № 442 «О Стратегическом плане Министерства регионального развития Республики Казахстан на 2013 – 2017 годы» (САПП Республики Казахстан, 2013 г., № 30, ст. 461) следующее изменение:
Стратегический план Министерства регионального развития Республики Казахстан на 2013 – 2017 годы, утвержденный указанным постановлением, изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Настоящее постановление вводится в действие с 1 января 2014 года и подлежит официальному опубликованию.
Премьер-Министр
Республики Казахстан С. Ахметов
Приложение
к постановлению Правительства
Республики Казахстан
от 31 декабря 2013 года № 1563
Утвержден
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 30 апреля 2013 года № 442
Стратегический план
Министерства регионального развития Республики Казахстан
на 2013 – 2017 годы Раздел 1. Миссия и видение
Миссия. Создание благоприятных условий для жизнедеятельности населения страны посредством динамичного развития регионов.
Видение. Обеспечение роста реального валового регионального продукта (далее – ВРП), увеличение выпуска продукции малого и среднего бизнеса (далее – МСБ) в ВВП к 2030 году вдвое, совершенствование государственного регулирования в области архитектурной, градостроительной и строительной деятельности и жилищно-коммунальной сфере, обеспечение безопасности и повышение качества строительной продукции в современных условиях, рациональное и эффективное использование земельных ресурсов Республики Казахстан и удовлетворение потребностей различных отраслей экономики в геодезической и картографической продукции, соответствующей современному состоянию местности и топонимике, всесторонняя поддержка предпринимательства.
Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития
соответствующих отраслей (сфер) деятельности
1. Стратегическое направление 1. Социально-экономическое развитие регионов и государственная поддержка предпринимательства
1) Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности
Развитие регионов.
Одним из важных рычагов воздействия на развитие экономики является эффективная региональная политика государства.
В настоящее время существуют значительные различия между регионами по ВРП на душу населения. Так по итогам 2012 года ВРП на душу населения по Южно-Казахстанской области составлял 635,5 тыс. тенге, то в Атырауской области – 5655,4 тыс. тенге, то есть разница в 9 раз.
В 2011 году Указом Главы государства от 21 июля 2011 года № 118 принята Прогнозная схема территориально-пространственного развития страны до 2020 года (далее – Прогнозная схема), которая является «доктриной» региональной политики государства, в которой изложены задачи государства по ключевым вопросам территориального (регионального) развития. В реализацию Прогнозной схемы местными исполнительными органами приняты программы развития территорий на пятилетний период.
Приоритетом региональной политики станет формирование центров экономического роста – агломераций, опорных городов 2-го уровня (областные центры) и городов 3-го уровня (моногорода и малые города), а также опорных сельских населенных пунктов (СНП).
В 2013 году в активную фазу вступила реализация Программа развития моногородов. Программа предусматривает диверсификацию экономики за счет реализации «якорных» проектов и развитие МСБ. Основная его задача – устойчивое развитие моногородов, содействие занятости населения, а также решение проблем инженерной и социальной инфраструктуры.
В настоящее время разрабатывается Программа развития малых городов до 2020 года, которая предусматривает брендинг малых городов (четкое позиционирование территории и развитие ее дифференцирующих характеристик), диверсификацию экономики, масштабное развитие малого предпринимательства, оптимизацию городов в зависимости от производственной емкости работающих предприятий и развитости малого предпринимательства, повышение мобильности трудовых ресурсов малых городов, поддержку социальной и инженерной инфраструктуры».
Вместе с тем прорабатывается вопрос объединения всех отраслевых программ в сфере регионального развития в единую программу.
В 2012 году в сельских населенных пунктах с высоким и средним потенциалами социально-экономического развития реализовано 502 проекта по благоустройству, капитальному, среднему и текущему ремонту объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры.
По итогам проведенного мониторинга социально-экономического развития сельских населенных пунктов, количество СНП с высоким потенциалом развития составило 1310 ед., СНП со средним потенциалом развития 5192 ед., с низким потенциалом развития – 409 ед.
В настоящее время, из 14 областей Казахстана 12 регионов являются приграничными и занимают большую часть территории страны. При этом общая протяженность государственной границы составляет около 13,2 тыс.км (без учета границ на Каспийском море). Уровень жизни населения сельских районов приграничных областей Казахстана, граничащих со странами Содружества Независимых Государств (СНГ) и Единого экономического пространства (ЕЭП), незначительно различается от уровня развития таких же районов сопредельных стран.
Вместе с тем меры по развитию приграничных территорий будут предусмотрены в программах развития территорий областей.
В целях развития системы местного самоуправления, создания условий для экономического процветания, социального благополучия и формирования гражданского общества, Указом Президента Республики Казахстан от 28 ноября 2012 года № 438 утверждена Концепция развития местного самоуправления в Республике Казахстан.
Становление местного самоуправления в Республике Казахстан – это многоэтапный и динамичный процесс, связанный с развитием институтов государства и гражданского общества, общим уровнем социально-экономического развития страны, другими факторами и условиями, которые непосредственно влияют на жизнь местного населения.
Во исполнение поручения Президента Республики Казахстан Назарбаева Н.А., данного на республиканском совещании по вопросам агропромышленного комплекса 5 марта 2007 года о стимулировании специалистов специалистов социальной сферы и ветеринарии, прибывающих для работы и проживания в сельскую местность с 2009 по 2012 годы в рамках проекта «С дипломом в село» оказаны меры социальной поддержки 28 903 специалистам, из них бюджетные кредиты выделены 9 503 специалистам на общую сумму 21,2 млрд. тенге.
Задачей принятого Указа Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 954 «О Системе ежегодной оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы» является повышение эффективности государственного управления.
В этой связи на системной основе продолжается работа по ежегодной оценки эффективности деятельности 16 местных исполнительных органов по достижению и реализации стратегических целей и задач в регионе.
Государственная поддержка предпринимательства.
Социально-экономическая специфика предопределяет важную роль частного предпринимательства. МСБ – это один из основных секторов, формирующих показатели развития страны.
В настоящее время в странах ЕС в малом бизнесе занято около 50 %, в США – 53 %, в Японии – 72 % всего занятого населения, а в Казахстане в МСБ занято 30 % занятого населения.
По итогам 2012 года рост выпуска продукции МСБ составил 103,3%.
Одним из направлений Послания является «Всесторонняя поддержка предпринимательства – ведущей силы национальной экономики». В рамках данных поручений будут приняты комплексные меры по созданию системы поддержки и стимулов стремления МСБ к объединению и кооперации, развитию внутреннего рынка путем поощрения местных бизнес-инициатив, введению жесткой системы ответственности для чиновников, создающих препоны развитию бизнеса, созданию условий и предпосылок для активного роста и перехода в категорию среднего бизнеса мелких предприятий и индивидуальных предпринимателей.
Для реализации данной политики проводится работа по улучшению условий для ведения бизнеса. Реальное облегчение условий ведения бизнеса подтверждается существенным улучшением позиции Казахстана в рейтинге Всемирного Банка «Doing Business», где Казахстан улучшил свои показатели на 7 пунктов, закрепившись в 2013 году в группе ведущих 50-ти стран мира (50 место), опередив такие страны как Бразилия, Россия, Индия и Китай и Восточной Европы.
Осуществлено поэтапное сокращение общего количества разрешительных документов для бизнеса в 2012 году на 30 %, существенно упрощены процедуры регистрации юридических лиц и прав на недвижимое имущество.
В 2012 году в целях дальнейшего упорядочения разрешительной системы утверждена новая Концепция дальнейшего реформирования разрешительной системы на 2012 – 2015 годы.
Реформирование лицензионно-разрешительной системы параллельно сопровождается переводом в электронный формат выдачи всех разрешений.
С 1 января 2013 года выдача всех лицензий осуществляется посредством системы электронного лицензирования.
Указом Президента планируется утверждение Концепции государственного регулирования предпринимательской деятельности до 2020 года. Данная Концепция направлена на создание дешевого, но эффективного государственного регулирования, обеспечивающего достижение целей его введения.
Концепцией предусматривается институциональное усиление уполномоченного органа по предпринимательству, введение процедур анализа регуляторного воздействия регулирований в нормотворческую практику Правительства, публичное обсуждение проектов нормативных правовых актов и проведение реформ по отдельным приоритетным для бизнеса направлениям государственной политики.
От реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» получен значительный социально-экономический эффект, поскольку сохранено более 170 тысяч действующих и дополнительно создано около 58 тысяч новых рабочих мест.
В 2012 году Программа неоднократно совершенствовалась, в части упрощения процедур рассмотрения проектов и сокращения сроков получения финансовой поддержки, внедрения новой системы гарантирования кредитов и субсидирования лизинговых сделок, предоставления грантов, начинающим предпринимателям, реализующим новые бизнес-идеи. На сегодняшний день с момента реализации Программы наблюдается увеличение проектов в 2,5 раза. Расширена целевая группа по предоставлению государством грантовой помощи.
2) Анализ основных проблем
В сфере развития регионов.
Основными проблемами по сбалансированному развитию регионов являются социальные дисбалансы (неравенство возможностей) в региональном развитии, возникающие вследствие не обеспечения населения долгосрочной высокопродуктивной занятостью и порождающие, как следствие, неконтролируемую миграцию из слаборазвитых (депрессивных) аграрных регионов в регионы с моноотраслевой (сырьевой) экономикой.
При стихийном формировании центров экономического роста (городских агломераций) в стране существует риск возникновения населенных пунктов в формате «ложной урбанизации», что чревато возникновением дополнительных очагов социальной напряженности.
Для малых городов республики характерны – низкая степень диверсификации экономики, высокая зависимость бюджета городов от субвенций и бюджетных трансфертов, высокий уровень безработицы и самозанятости, низкий уровень доходов населения, низкое качество жизни, отток населения, возможные тенденции роста социальной напряженности.
К проблемам регионального развития следует также отнести:
1) отсутствие рынка дешевого социального и арендного жилья;
2) недостаток специалистов социальной сферы и ветеринарии в сельской местности. Согласно данным местных исполнительных органов потребность в специалистах социальной сферы и ветеринарии в сельской местности составляет 17 688 человек;
В настоящее время за счет целевых трансфертов регионам из республиканского бюджета финансируются не только крупные объекты, но и инвестиционные проекты местного значения (детские сады, сельские врачебные амбулатории и другие).
В сфере развития предпринимательства.
В Казахстане, как и во многих странах, независимо от уровня их развития, существует проблема чрезмерного регулирования экономической деятельности. Сложные и непрозрачные процедуры, которым должны следовать предприниматели при создании и ведении бизнеса, служат самым серьезным препятствием экономическому росту. Эти процедуры увеличивают затраты на производство и издержки предпринимателей, ограничивают их доступ на рынок, сдерживают развитие бизнеса, ухудшают бизнес-среду и способствуют коррупции. Административные барьеры являются одной из причин появления теневого сектора экономики.
Закон Республики Казахстан «О государственном контроле и надзоре в Республики Казахстан» не исполняется государственными органами, системы управления рисками реализуются формально, эффективность контрольно-надзорной деятельности оценивается по объемам выявленных нарушений и принятых по ним мер. Как следствие, контроль и надзор в отношении бизнеса не ведет к реальному улучшению в контролируемых сферах, а бизнес испытывает излишнее давление.
Кроме того, основными проблемами, в развитии малого и среднего предпринимательства также являются:
1) недостаточный доступ субъектов предпринимательства в особенности начинающих и сельских предпринимателей к финансированию и высокая стоимость заимствования, в том числе недостаток текущего ликвидного залогового имущества;
2) неразвитость индустриальной и поддерживающей инфраструктуры для развития предпринимательства в регионах;
3) недостаточный уровень квалификации населения с предпринимательской активностью на местах, в особенности в сельской местности;
4) недостаток информированности предпринимателей о существующих мерах государственной поддержки по развитию предпринимательства.
3) Оценка основных внешних и внутренних факторов
В сфере развития регионов.
Внешние факторы.
Факторами, которые могут повлиять на развитие регионов, являются падение цен на мировых сырьевых товарных биржах, увеличение безработицы вследствие неконкурентоспособности экономики той или иной области.
Экономическая ситуация большинства регионов Казахстана напрямую связана с ценами на мировых сырьевых товарных биржах: Костанайская, Карагандинская области – железная руда, окатыши, продукция черной металлургии, Восточно-Казахстанская, Карагандинская области – продукция цветной металлургии, Атырауская, Мангистауская, Кызылординская, Актюбинская, Западно-Казахстанская области – продукция нефтегазового сектора экономики и так далее.
Внутренние факторы.
На современном этапе развития мировой, в том числе и казахстанской экономики, основной проблемой является продуктивная занятость населения. В этой связи вопросы по созданию новых рабочих мест в агломерациях и населенных пунктах с высоким потенциалом необходимо решать в рамках реализации Карты индустриализации, программ «Развитие регионов» и «Дорожная карта бизнеса 2020» с учетом совершенствования инструментов их реализации.
В сфере развития предпринимательства.
Внешние факторы.
В рамках унификации законодательства стран Таможенного союза постоянно инициируется введение новых разрешительных документов и процедур. Например, виды деятельности, переведенные в 2011 году Правительством Российской Федерации на уведомительный порядок, в Казахстане вообще не регулируются государством. Виды деятельности, переведенные в Казахстане на уведомительный порядок, в России подлежат лицензированию и другим разрешительным процедурам. Таким образом, в Казахстан возвращаются разрешения, отмененные ранее в ходе реформ по снижению административных барьеров, а также появляются новые. Кроме того, существует угроза снижения конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей вследствие недостаточной работы по унификации стандартов при функционировании в рамках Таможенного союза.
Присоединение Казахстана к международным договорам, регламентирующим вопросы осуществления контроля в различных сферах (авиационная безопасность, инспекции безопасности труда, контроль на железнодорожном транспорте и пр.), зачастую выводит эти сферы из-под общего порядка проведения проверок, установленного Законом Республики Казахстан «О государственном контроле и надзоре в Республике Казахстан».
Внутренние факторы.
Стремление государственных органов к расширению регуляторных полномочий, непонимание государственными органами сути проводимых реформ, неразвитость институтов гражданского общества, в том числе бизнес – ассоциаций, низкий уровень правовой культуры и отсутствие предпринимательской традиции, коррупция и высокий уровень монополизации экономики.
Среди других факторов, влияющих на развитие МСБ, можно также отметить:
1) высокие требования банков второго уровня к субъектам малого предпринимательства, участвующих в Программе «Дорожная карта бизнеса 2020», при принятии залогового обеспечении;
2) недостаточность финансирования сферы предпринимательства, особенно предпринимателей села и начинающих предпринимателей;
3) рост административных барьеров в сферах деятельности субъектов частного предпринимательства;
4) ограниченные возможности предпринимателей получения централизованных услуг по ведению и консалтингу в сфере бухгалтерского и налогового учета ведения бизнеса, маркетинга, менеджмента, юридических и финансовых вопросов в сельских районах области.
2. Стратегическое направление 2. Развитие архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства
1) Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности
Жилищное строительство.
Дальнейшее развитие строительства, а также повышение безопасности и качества строительной продукции в современных условиях являются ключевыми экономическими задачами государства.
Строительство имеет свои характерные особенности, отличающие его от других отраслей и диктующие необходимость специфических форм организации и управления строительным производством. Это – неповторяемость объектов строительства, стационарный характер строительной продукции, многообразие участников строительного процесса, относительно медленная оборачиваемость капитала и высокая степень риска.
В рамках принятой Программы «Доступное жилье 2020» предусмотрена государственная поддержка следующих действующих и новых основных направлений:
1) жилье для граждан, состоящих на учете, нуждающихся в жилище из государственного жилищного фонда или жилище, арендованном МИО в частном жилищном фонде;
2) жилье по линии акционерного общества «Жилстройсбербанк» (далее – ЖССБ) для всех категорий населения и молодых семей;
3) жилье, строящееся по линии акционерного общества «Казахстанская ипотечная компания»;
4) ремонт жилищного фонда по Программе модернизации в Республике Казахстан на 2011 – 2020 годы (вторичное жилье);
5) жилье в рамках пилотных проектов по сносу аварийного жилья;
6) развитие индивидуального жилищного строительства;
7) строительство инженерно-коммуникационной инфраструктуры;
8) строительство жилья в рамках Дорожной карты занятости 2020;
9) строительство жилья АО «Фонд недвижимости «Самрук-Казына».
По итогам 2012 года по всем источникам финансирования введено в эксплуатацию 6,7 млн.кв. метров жилья (111 % к запланированному объему). За счет средств республиканского бюджета введено в эксплуатацию 451,5 тыс.кв.метров жилья (347,5 тыс.кв. метров площади квартир).
Архитектура, градостроительство и строительная деятельность.
В настоящее время действуют 2456 ед. документов в области архитектуры, градостроительства и строительства, в том числе основополагающие документы на проектирование и строительство – 679, по ценообразованию и сметам – 587, стандарты – 824, другие документы – 366.
Сфера жилищно-коммунального хозяйства (далее – ЖКХ) регулируется порядка 258 нормативно-техническими документами.
Приказами Агентства Республики Казахстан по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства (от 17 мая 2011 года № 178, от 29 декабря 2011 года № 540, от 29 декабря 2012 года № 793) утверждены 10 еврокодов, состоящих из 58 частей с национальными приложениями, идентичных еврокодам, с инструкцией по их применению.
Формирование сметной стоимости строительной продукции - основной элемент экономических отношений для всех участников строительного комплекса, который должен отражать все условия и требования рынка.
Основным элементом системы ценообразования строительной продукции является сметно-нормативная база.
В рамках бюджетных программ в 2003 году впервые в Казахстане разработана собственная сметно-нормативная база на уровне цен 2001 года в количестве 561 нормативно-технического документа, предназначенная для формирования стоимости строительства за счет бюджетных инвестиций. За основу базовых цен на материалы, изделия и конструкции приняты данные АС.
В связи с вступлением с 1 января 2012 года в силу Соглашения о единых принципах и правилах технического регулирования в Республике Беларусь, Республике Казахстан и Российской Федерации основными задачами Министерства регионального развития Республики Казахстан являются обеспечение сохранности и развитие принципов технического регулирования в строительстве, уже применяемых на национальном уровне, актуализация и гармонизация строительных норм и сводов правил с аналогичными системами экономически развитых стран с учетом специфических особенностей правовой системы Казахстана.
В целях перехода на новую сметно-нормативную базу разработаны (переработаны), одобрены научно-техническим советом и утверждены в 2010 году – 89 ед., в 2011 году – 106 ед., в 2012 году – 86 ед. нормативов.
Для оптимальной организации территории, обеспечения государственного регулирования системы расселения и размещения производительных сил; установления статуса, назначения и характера использования территорий с учетом административно-территориального устройства Республики Казахстан; координации межрегиональных и межотраслевых государственных интересов по программам социально-экономического и хозяйственного развития через осуществление архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан, необходимо разработать Генеральную схему организации территории Республики Казахстан (далее – Генеральная схема), которая является главным градостроительным документом страны. Генеральная схема является постоянно действующим и регулярно обновляемым (актуализируемым) программным информационно-аналитическим документом, обосновывающим и определяющим основные направления государственной градостроительной политики.
Начата работа по разработке данного проекта, разработаны концептуальные подходы к разработке генеральной схемы. Также проведены сбор исходных данных, анализ современного состояния территорий страны. Утверждены нормативные правовые и технические документы, необходимые для разработки генеральной схемы. Разработан прототип аналитической системы поддержки принятия решений Генеральной схемы, объединяющей инструменты сбора, анализа, моделирования и прогнозирования градостроительного развития. Начата работа по проектному этапу генеральной схемы, разработке проектных предложений организации территории страны. Планируется утверждение основных положений генеральной схемы, направленных на достижение устойчивого развития Республики Казахстан.
Межрегиональные схемы территориального развития разрабатываются в соответствии с Генеральной схемой, служат для взаимно согласованной (консолидированной) архитектурной, градостроительной и строительной деятельности на территориях двух и более областей (либо их частей), а также социально-экономических или экологических районов без учета границ административно-территориальных единиц.
За последние годы выполнен значительный объем работ по обеспечению разработок и утверждению Генеральных планов. Так по состоянию на 1 января 2013 года города Астана, Алматы и 14 областных центров обеспечены генеральными планами.
Также необходимо создание Государственного градостроительного кадастра Республики Казахстан (далее – ГГК), который является составной частью государственной системы кадастров Республики Казахстан и ведется по единой системе на трех территориальных уровнях (республиканский, областной и базовый) в границах соответствующих административно-территориальных единиц Республики Казахстан.
В 2012 году разработан и одобрен постановлением НТС Агентства Республики Казахстан по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства отчет проектного этапа по разработке Генеральной схемы. Также, в 2012 году завершена разработка специализированного программного обеспечения «Автоматизированная информационная система Государственного градостроительного кадастра республиканского уровня» (далее – АИС ГГК). Разработаны и согласованы с уполномоченными органами базы данных ГГК республиканского уровня. Сформировано информационное взаимодействие с АИС «Адресный регистр» и базой данных физических и юридических лиц. Работа по созданию АИС ГГК республиканского уровня одобрена постановлением НТС от 19 декабря 2012 года № 12-3 и утверждена приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства от 19 декабря 2012 года № 626.
Модернизация и развитие ЖКХ.
По состоянию на 1 января 2013 года доступ городского населения к централизованному водоснабжению составляет – 84 %.
По данным АС в 2011 году общая протяженность водопроводных сетей в городах по республике составляет 29,9 тыс. км.
По состоянию на 1 января 2013 года доступ городского населения к централизованному водоотведению составляет – 75 %.
В 39 городах и поселках очистные сооружения вообще отсутствуют, соответственно сброс сточных вод осуществляется без очистки.
Доступ к централизованному водоснабжению в сельских населенных пунктах составляет 43%, водоотведению – 9%.
Из всего объема сточных вод в сельских населенных пунктах очищаются до нормативных требований 45,4 %, остальные 54,6 % – неочищенные стоки.
Во исполнение Указа Президента Республики Казахстан от 18 февраля 2011 года № 1158 принята новая Программа модернизации жилищно-коммунального хозяйства Республики Казахстан, утвержденная постановлением Правительства Республики Казахстан от 30 апреля 2011 года № 473 (далее – Программа), целью которой являются обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры.
Сфера ЖКХ представлена двумя основными взаимосвязанными элементами:
1) жилищный сектор, включающий в себя многоквартирные жилые дома (далее – МЖД) и индивидуальные домостроения, являющиеся основными потребителями коммунальных услуг;
2) коммунальный сектор, включающий в себя сети и сооружения (системы), обеспечивающие тепло-, газо- и электроснабжение.
По данным АС в 2011 году жилищный сектор республики насчитывал 283,9 млн. кв. метров общей площади, из них 273,6 млн. кв. метров или 96,4 % жилья находится в частной собственности.
По данным МИО в 2012 году 44,1 млн. кв. метров, или 28 % от жилищного фонда, относящегося к МЖД, требуют проведения отдельных видов ремонта.
Теплоснабжение.
По данным АС в 2011 году общая протяженность тепловых сетей в двухтрубном исчислении составляет 12,2 тыс. км. При этом 63% от общей протяженности сетей нуждается в замене и ремонте.
Электроснабжение.
Общая протяженность электрических сетей 0,4 кВ по республике 133,6 тыс. км, требуют ремонта – 73 %.
Газоснабжение.
Общая протяженность газовых сетей в целом по республике составляет 20,2 тыс. км. При этом 4% от общей протяженности сетей нуждается в замене и ремонте.
2) Анализ основных проблем
Жилищное строительство:
1) опережение и превышение спроса на жилье над предложением;
2) несовершенство действующего законодательства в долевом строительстве;
3) неэффективное освоение бюджетных средств местными исполнительными органами в жилищном строительстве.
Архитектура, градостроительство и строительная деятельность.
Одним из серьезных препятствий на пути интеграции Казахстана в мировое сообщество является устаревшая и неэффективная система технического регулирования строительной отрасли, включающая нормативную базу, систему контроля и надзора, а также оценки соответствия.
В связи с чем, необходим кардинальный пересмотр всей системы технического регулирования строительной отрасли Республики Казахстан.
Действующая нормативная база сферы ЖКХ разработана в 1970 – 1990-е годы и не соответствует современным условиям эксплуатации и управления объектами коммунальной сферы, а также слабо регулирует правоотношения всех участников рынка коммунальных услуг.
Сейсмические районы Казахстана по площади занимают порядка
475 тыс. кв. км, что составляет около 18 % от общей площади территории республики. Численность населения, проживающего в сейсмических районах, достигает примерно 6000 тыс. человек или примерно 38 % от общей численности населения Казахстана.
Передача функций лицензиара с республиканского уровня на уровень областей и городов республиканского значения привела к отсутствию единой политики в системе лицензирования. В отдельных регионах через систему лицензирования в строительную отрасль допускаются неквалифицированные и недобросовестные проектные и строительные организации.
Модернизация и развитие ЖКХ.
Проблемы жилищного сектора:
1) неразвитая система общественного контроля за управлением объектами кондоминиумов со стороны собственников помещений (квартир);
2) низкий уровень собираемости платежей на содержание и капитальный ремонт жилого дома;
3) необходимость повсеместного проведения ремонта и повышения эксплуатационных характеристик жилых домов;
4) недостаточность разъяснительной работы среди населения по проведению капитального и текущего ремонта МЖД;
5) слабая практика накопления денежных средств на капитальный ремонт общего имущества.
Основные проблемы коммунальной инфраструктуры:
1) неудовлетворительное состояние водопроводных сетей (исходя из нормативного срока эксплуатации в 25 лет в рабочем состоянии находятся 36 % сетей водоснабжения, а 64 % требуют капитального ремонта или их полной замены;
2) высокий уровень аварийности сетей водоотведения;
3) низкая численность сельского населения, пользующихся питьевой водой;
4) высокий уровень износа инженерных сетей и сооружений;
5) низкий уровень обеспеченности приборами учета потребления ресурсов;
6) технологическая отсталость отрасли, в том числе слабая практика применения инновационных энерго- и ресурсосберегающих технологий и мероприятий;
7) недостаточные объемы финансирования проектов по реконструкции сетей и сооружений из внебюджетных источников.
Срок эксплуатации некоторых существующих электрических сетей превышает 40 лет. Высокий уровень износа увеличивает потери электроэнергии при передаче.
Помимо износа основных фондов, сверхнормативные потери связаны и с коммерческими потерями, обусловленными неэффективным учетом.
3) Оценка основных внешних и внутренних факторов.
Жилищное строительство.
Внешними факторами, оказывающими влияние на строительную отрасль, может являться повторение мирового финансового кризиса, следствием чего будет являться снижение инвестиций в строительство. Кроме того, повышение на мировом рынке цен на строительные материалы приведет к удорожанию жилищного строительства.
Внутренними факторами, оказывающими влияние на развитие жилищного строительства, будут являться соблюдение своих обязательств подрядными организациями и своевременное выделение финансовых средств из бюджета на строительство жилых объектов.
Архитектура, градостроительство и строительная деятельность.
Основными внешними факторами, оказывающими влияние на технический уровень нормативной базы в сфере архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства, является развитие науки, техники и технологий, которое обуславливает появление новых строительных материалов и изделий, методов и технологий строительного производства и передовых проектных решений.
Внутренними факторами, оказывающими влияние на технический уровень нормативной базы в сфере архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства, являются социально-экономическое развитие страны, фундаментальные и прикладные исследования в области архитектуры, градостроительства, строительства и ЖКХ, которые являются источником наукоемких технологий, позволяющих создавать комфортную и безопасную среду жизнедеятельности человека.
Модернизация и развитие ЖКХ.
Внутренними факторами, оказывающими влияние на развитие жилищно-коммунального хозяйства, могут стать решение 2/3 владельцев квартир для проведения ремонта МЖД, обязательное утверждение на общем собрании сметы затрат на ремонт, размера расходов на каждую квартиру, размера ежемесячных накоплений, выбора подрядной организации, обеспечение возвратности денежных средств при ремонте многоквартирных жилых домов, а также риск недополучения заявленных средств по ранее начатым инвестиционным проектам по водоснабжению и тепло-, газо- и электроснабжению, продление сроков строительно-монтажных работ.
3. Стратегическое направление 3. Использование земельных ресурсов и развитие отрасли геодезии и картографии.
1) Основные параметры развития регулируемой отрасли состояния рационального использования земель и геодезии и картографии.
Территория Республики Казахстан составляет 272,5 млн. га и в соответствии с целевым назначением подразделяется на категории: земли сельскохозяйственного назначения – 93,4 млн. га (34,3 % от земельного фонда республики); населенных пунктов – 23,8 млн. га (8,7%); промышленности, транспорта, связи, для нужд космической деятельности, обороны, национальной безопасности и иного несельскохозяйственного назначения – 13,9 млн. га (5,1 %, в том числе 11,3 млн. га земли испытательных полигонов и космодрома Байконур, используемых Российской Федерацией на территории Казахстана на условиях аренды); особо охраняемых природных территорий, земли оздоровительного, рекреационного и историко-культурного назначения – 5,8 млн. га (2,1%); лесного фонда – 23 млн. га (8,5%); водного фонда – 4,1 млн. га (1,5%) и запаса – 108,4 млн. га (39,8%). В систему административно-территориального устройства республики входят 14 областей, 2 города республиканского значения, 161 административного района, 223 городов и поселков, а также 6936 СНП (по состоянию на 1.01.2013 г.).
Протяженность сухопутной Государственной границы Казахстана составляет 13,4 тыс. км, в том числе: с Российской Федерацией –
7548 км, Республикой Узбекистан – 2351 км, Китайской Народной Республикой – 1783 км, Кыргызской Республикой – 1242 км, Республикой Туркменистан – 459 км.
Рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение в экономике сельского хозяйства и страны в целом. В сельском хозяйстве получение продукции связано с качественным состоянием земли, с характером и условиями ее использования.
За последние пять лет (2006 – 2012 годы) площади земель сельскохозяйственного использования увеличены на 11,5 млн. га и в настоящее время достигла 93,4 млн. га, в том числе пашни 24,2 млн. га, из них орошаемой 1,4 млн. га, многолетние насаждения – 70,4 тыс. га, залежь – 2,6 млн. га, сенокосы – 2 млн.га, пастбища – 61,1 млн.га, несельскохозяйственные угодья – 3,3 млн.га.
С целью автоматизации процессов ведения государственного земельного кадастра в республике создана единая автоматизированная информационная система государственного земельного кадастра (далее – АИС ГЗК). Формирование баз данных АИС ГЗК осуществляется на трех уровнях управления: республиканский, областной и районный уровни.
Результатом реализации проекта создания АИС ГЗК является – ежедневные передачи данных ГЗК из областных центров в Республиканский и передачи этих данных во все заинтересованные государственные органы, учреждения, физическим и юридическим лицам.
В настоящее время в республиканской базе данных АИС ГЗК имеется свыше 4,4 млн. сведений по действующим земельным правоотношениям и 1,9 млн. – по аннулированным (историческим сведениям). Реализован механизм централизованного предоставления информации из республиканской базы АИС ГЗК в информационные системы и государственные базы данных «Электронного правительства», в т.ч. информационную систему Налогового комитета «Реестр налогоплательщиков и объектов налогообложения» передано 4,4 млн. сведений.
Открыт доступ к республиканской базе данных АИС ГЗК через интернет–сайт www.aisgzk.kz 610 пользователям государственных органов и учреждении.
Данные АИС ГЗК являются общегосударственным информационным ресурсом, и они востребованы как составная часть «электронного правительства» при оказании государственных услуг, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. В 2013 – 2016 годах совместно с местными исполнительными органами планируется реализовать в электронном виде государственную услугу по оформлению права на земельные участки.
Во многих отраслях экономики, обороны республики немаловажной составляющей является информация о местности, в связи с чем, наблюдается растущий спрос на качественные услуги на геодезическую и картографическую продукцию, нередко эта продукция является юридическим документом. По данным Организации Объединенных Наций, доля пространственной информации в системах поддержки принятия управленческих решений составляет до 80 % от общего объема информации этих систем.
Особую озабоченность вызывает состояние топографической обеспеченности территории Республики Казахстан, 80% карт не соответствует современному состоянию местности и топонимике. Государственные топографические карты «стареют» быстрее, чем обновляются, что может привести к значительным убыткам в экономике, а в районах боевых действий и чрезвычайных ситуаций – и к невосполнимым потерям.
С увеличением бюджетного финансирования выполнена аэросъемка 27 % от общей площади республики, обследовано 20 % от общего количества пунктов государственной геодезической сети, пронивелировано 10 % от общей протяженности нивелирной сети, обновлено 18 % от общего количества листов государственных топографических карт и планов всего масштабного ряда.
2) Анализ основных проблем
Одним из основных направлений реализации Земельного кодекса Республики Казахстан является обеспечение рационального использования и охраны земельных ресурсов через формирование высокопродуктивного, экологически ориентированного и адаптированного землепользования, совершенствование землеустройства, экономических механизмов управления земельными ресурсами, контроль за соблюдением земельного законодательства.
Наличие информации о качественном состоянии земельных ресурсов (материалы почвенных, бонитировочных и геоботанических изысканий) влияет на достижения поставленных задач по рациональному использованию земельных ресурсов направленных на увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции, повышения культуры земледелия, вовлечения в оборот новых и ныне неиспользуемых орошаемых земель влияет.
В настоящее время в республике имеются материалы почвенных изысканий различных периодов обследования на площади 185,2 млн. га, что составляет 85,8% всех сельскохозяйственных угодий.
Основные объемы почвенных изысканий были выполнены в период до 1990 года – 146 млн.га (80%) обследуемой площади, которые устарели и требуют переобследования. За период с 1990 по 2000 годы площадь почвенных изысканий составила 24, 2 млн.га, (по 2,4 млн.га ежегодно), с 2000 по 2010 годы произошло уменьшение площадей до 12,8 млн.га, в 2011 году их объемы составили 2,2 млн.га.
В условиях продолжающего опустынивания и усиления деградации земель необходимо иметь достоверную информационную базу о сенокосах и пастбищах, их состоянии и кормоемкости, происходящих изменениях в связи с возрастающими антропогенными нагрузками, поддерживать ее в надлежащем состоянии. Это требуется в первую очередь на землях сельскохозяйственного назначения, с выявлением проектов с экологически безопасным размещением производства, внедрением почвозащитных мероприятий, созданием комплекса мероприятий по экономическому стимулированию собственников и землепользователей, направленному на обеспечение рационального использования земель и их охраны.
На основании материалов геоботанического обследования (изучение растительного покрова) выполненного, в основном путем наземной съемки в различные годы, составлены геоботанические и экологические карты на площади 165 млн. га кормовых угодий или 88,3 % от общей их площади (без земель используемых другими государствами). Большая часть геоботанических материалов – 123,3 млн. га или 74,8% подготовлена в период до 1990 года. Периодичность и сроки обновления материалов не выдерживаются. (на 165 млн.га кормовых угодий ежегодное геоботаническое обследование составляет всего 0,85 млн.га).
В условиях рыночной экономики существенно возрастает интерес участников экономического процесса к объективной и достоверной информации о перспективах развития рынка земли в целом. В связи с этим, целесообразно проведение комплексного анализа всех сведений, формирующих ГЗК. Эффективное ведение земельного кадастра на современном этапе невозможно без применения компьютерной технологии. С этой целью, создание и развитие АИС ГЗК направлено на
формирование информационной инфраструктуры, обеспечивающей интересы государства, отраслей экономики и населения страны информацией о земле (недвижимого имущества), защищающей права собственников земельных участков и землепользователей, а также поддерживающей функционирование рынка земли и недвижимости. В настоящее время завершено создание АИС ГЗК (28 ноября 2012 года система сдана в промышленную эксплуатацию) с земельно-информационным банком данных на всех уровнях, обеспечивающий поддержание учетной и оценочной частей государственного земельного кадастра. Для дальнейшего совершенствования и модернизации информационной системы Комитета в рамках «электронного правительства» необходима реализация мероприятий по системному и техническому обслуживанию АИС ГЗК, включая телекоммуникационные услуги для эксплуатации АИС ГЗК, техническую поддержку лицензионных программных продуктов и сопровождение разработанных подсистем АИС ГЗК, локально-вычислительных сетей и баз данных АИС ГЗК.
В отрасли геодезии и картографии наметились позитивные предпосылки, вместе с тем к главным нерешенным проблемам можно отнести следующее:
государственная геодезическая сеть, являющаяся основой для картографирования, частично утрачена, и в итоге не в полной мере отвечает предъявляемым к ней требованиям;
особую озабоченность вызывает состояние топографической и картографической обеспеченности территории Республики Казахстан, степень современности карт составляет 10 – 20 лет;
не полный охват всей сейсмоактивной территории и прикаспийского региона Казахстана высокоточными геодезическими измерениями;
отсутствие должного притока молодых специалистов, качество подготовки и переподготовки специалистов не соответствует современным требованиям техники и технологии;
защита рынка от недостоверной геодезической и картографической продукции, использование которой может нанести ущерб государству и потребителям.
3) Оценка основных внешних и внутренних факторов
Внешние факторы.
На достижение целевых индикаторов в области управления земельными ресурсами влияют в основном уровень деятельности местных исполнительных органов, в компетенцию которых входит в целом регулирование земельных отношений и лиц, осуществляющих землеустроительную деятельность.
Установление оснований, условий и пределов возникновения, изменения и прекращения права собственности на земельный участок и права землепользования, регулирование земельных отношений в целях обеспечения рационального использования и охраны земель, воспроизводства плодородия почв, сохранения и улучшения природной среды, создание и развитие рынка недвижимости, укрепление законности в области земельных отношений являются основными направлениями земельного законодательства, которые реализовываются на основе землеустроительной деятельности.
Согласно земельному законодательству проведение землеустройства осуществляется физическими и юридическими лицами Республики Казахстан.
Именно качество работ по землеустройству, напрямую влияет на ведение государственного земельного кадастра, формирование сведений о количественном и качественном состоянии земельных ресурсов, повышение уровня информационного обеспечения, перевод его на автоматизированные технологии, оценку земель для целей функционирования рынка земли и налогообложения, изучение земельных ресурсов, разработку проектов улучшение качественного состояния земель за счет реализации мероприятий по сохранению и восстановлению почв и вовлечение в хозяйственный оборот площадей пахотно пригодных и неиспользуемых земель.
Смешение землеустроительных работ в сторону обеспечения ведения государственного земельного кадастра учитывая возрастающий интерес государственных органов и учреждений, граждан создает условия для реализации основных видов работ по постановке на государственный кадастровый учет земельных участков всех форм собственности, создание базы данных об объектах кадастрового учета – Единого государственного реестра земель; создание системы электронного обмена сведениями с другими информационными системами и государственными базами данных; предоставление информации кадастра заинтересованным госорганам, учреждениям и населению через посредством автоматизированной системы государственного земельного кадастра.
Внутренние факторы.
Качественное и количественное состояние земельных ресурсов определяется на основании почвенных, геоботанических работ, бонитировки почв, работ по мониторингу земель и т.д.
Осуществление указанных работ в основном проводятся специализированными предприятиями, ведущими земельный кадастр, и составляет основу системы государственного земельного кадастра и обеспечивает его ведение.
Достижение запланированных объемов изысканий позволит приблизиться к соблюдению сроков установленной периодичности обследования и обеспечить доброкачественной продукцией потребности народного хозяйства республики.
На эффективное ведение земельного кадастра на современном этапе влияет применения новейшей компьютерной техники и информационно-коммуникационных технологий, которые обеспечат комплексную автоматизации процессов ведения государственного земельного кадастра и управление земельными ресурсами, автоматизацию предоставления земельно-кадастровых услуг физическим и юридическим лицам, а также дальнейшего развития электронных услуг, оказываемых населению в рамках «Электронного правительства».
Для дальнейшего совершенствования и модернизации информационной системы в рамках «электронного правительства» необходима реализация мероприятий по системному и техническому обслуживанию АИС ГЗК, включая телекоммуникационные услуги для эксплуатации АИС ГЗК, техническую поддержку лицензионных программных продуктов и сопровождение разработанных подсистем АИС ГЗК, локально-вычислительных сетей и баз данных АИС ГЗК.
Уровень технического, технологическое и программное обеспечение отрасли геодезии и картографии, а также отсутствие его научно-технической базы является отрицательно влияющим фактором на дальнейшее развитие отрасли.
Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов 3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы,
мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1. Социально-экономическое развитие регионов и государственная поддержка предпринимательства
Цель 1.1. Обеспечение роста социально-экономического развития регионов
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 011, 015, 017, 018, 040
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник информации |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
в отчетном периоде |
в плановом периоде |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Снижение различий между регионами по ВРП на душу населения |
статданные |
разы |
11 |
8,5 |
8,4 |
8,3 |
8,2 |
8,1 |
8 |
2. Увеличение численности населения агломераций |
статданные |
чел. |
- |
5775,9 |
5919,3 |
6131,3 |
6279 |
6433,4 |
6590 |
3. Снижение разницы до 7 баллов от средне арифметического показателя эффективности деятельности местных исполнительных органов в достижении и реализации стратегических целей и задач |
результаты ежегодной оценки |
кол-во МИО |
9 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
4. Позиция Казахстана в рейтинге ГИК ВЭФ по показателю «Прозрачность принимаемых решений» |
отчет ГИК ВЭФ |
место |
53 |
32 |
29 |
28 |
27 |
26 |
25 |
5. Позиция Казахстана в рейтинге ГИК ВЭФ по показателю «Общественное доверие политикам» |
отчет ГИК ВЭФ |
место |
- |
37 |
35 |
34 |
33 |
32 |
31 |
6. Позиция Казахстана в рейтинге ГИК ВЭФ по показателю «Фаворитизм в решениях чиновников» |
отчет ГИК ВЭФ |
место |
- |
91 |
77 |
76 |
75 |
74 |
73 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 1.1.1. Создание рациональной территориальной организации экономического потенциала и благоприятных условий жизнедеятельности населения
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Формирование агломераций 1-го уровня (города Астана, Алматы, Шымкент) |
данные заинтересован- |
ед. |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
2. Реализованные проекты по строительству инженерно-коммуникацион- |
данные МИО |
проект |
- |
- |
6/1 |
0/5 |
2/4 |
0/6 |
- |
3. Инвестиционные проекты, реализованные в рамках Программы «Развитие моногородов на 2012 – 2020 годы» (всего проектов завершающихся в текущем году/количество проектов, переходящих на следующий год) |
данные МИО |
ед. |
- |
- |
47/19 |
92/26 |
93/25 |
93/25 |
93 |
4. Инвестиционные проекты, реализованные в рамках программы «Развитие регионов» (всего проектов завершающихся в текущем году/количество проектов, переходящих на следующий год) |
данные МИО |
проект |
- |
54/32 |
28/10 |
30/10 |
31/10 |
31/10 |
33/10 |
5. Населенные пункты, в которых реализуются инвестиционные проекты по развитию инженерной инфраструктуры в рамках программы «Развитие регионов» |
данные МИО |
населенный пункт |
- |
24 |
13 |
28 |
28 |
28 |
28 |
6. Охват оценкой эффективности деятельности местных исполнительных органов |
заключение экспертной комиссии |
ед. |
- |
- |
- |
16 |
16 |
16 |
16 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Реализация проектов по обустройству и развитию инженерно-коммуникационной инфраструктуры городов-спутников, моногородов, малых городов |
- |
X |
X |
X |
X |
2. Проведение оценки эффективности деятельности местных исполнительных органов по направлению «Достижение и реализация стратегических целей и задач в курируемых отрасли/сфере/регионе» |
Х |
X |
X |
X |
X |
3. Разработка и утверждение методики по оценке эффективности достижение и реализация стратегических целей и задач в курируемых отрасли/сфере/регионе и ее методологическое сопровождение для местных исполнительных органов |
- |
X |
- |
- |
- |
4. Мониторинг Программы «Развитие регионов» |
Х |
X |
X |
X |
X |
5. Мониторинг Программы развития моногородов на 2012-2020 годы |
Х |
X |
X |
X |
X |
6. Обеспечение мониторинга Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны до 2020 года |
Х |
X |
X |
X |
X |
7. Проведение работ с бизнес–структурами, населением по повышению их информированности о решениях Правительства в курируемых сферах Министерства регионального развития Республики Казахстан |
Х |
X |
X |
X |
X |
8. Рассмотрение вопроса создания АО «Центр развития регионов» |
- |
Х |
- |
- |
- |
9. Реализация Комплекса мер по развитию приграничных районов |
- |
X |
X |
X |
X |
Задача 1.1.2. Развитие системы местного самоуправления и сельских территорий
Показатели прямых результатов |
Источник |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Привлечение специалистов здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии для работы и проживания в сельских населенных пунктах путем предоставления бюджетного кредита на приобретение жилья |
информация МИО |
чел. |
4510 |
2433 |
2593 |
3164 |
3081 |
3121 |
3121 |
2. Количество сел, в которых проведены мероприятия по благоустройству в рамках финансовой поддержки местного самоуправления |
информация МИО |
ед. |
- |
502 |
2100 |
2100 |
2100 |
2100 |
2100 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Проведение мониторинга и анализ социально-экономического потенциала сельских населенных пунктов |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Обеспечение реализации мер социальной поддержки специалистам образования, здравоохранения, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии, прибывшим для работы и проживания в сельские населенные пункты |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Разработка проекта Закона Республики Казахстан «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам развития местного самоуправления» (2 этап) |
- |
- |
X |
- |
- |
4. Согласование программ развития областей, города республиканского значения и столицы |
X |
X |
X |
X |
X |
Цель 1.2. Обеспечение роста уровня предпринимательства в Республике Казахстан
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 003, 004, 005, 006, 007, 008, 010, 013, 014, 016, 017, 018
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник информации |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
в отчетном периоде |
в плановом периоде |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Увеличение выпуска продукции МСБ по сравнению с 2012 годом в реальном выражении (ИФО) |
статдан- |
% |
96,5 |
103,3 |
108,8 |
114,3 |
119,8 |
125,3 |
130,8 |
2. Улучшение показателей по рейтингу Всемирного Банка «Легкость ведения бизнеса» («Doing Business») |
отчет Всемирного Банка |
место в рейтинге |
56 |
49 |
48 |
47 |
46 |
45 |
44 |
3. Улучшение показателя «Бремя правительственного регулирования» в рейтинге Глобального индекса конкурентоспособности ВЭФ |
отчет ВЭФ |
место в рейтинге |
65 |
52 |
54 |
51 |
50 |
49 |
48 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 1.2.1. Создание условий для развития предпринимательства
Показатели прямых результатов |
Источник |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. Прирост активно действующих субъектов МСБ в общем количестве зарегистрированных субъектов МСБ (ежегодно) |
статдан- |
кол-во |
- |
20000 |
20500 |
21000 |
21500 |
22000 |
22500 |
2. Снижение операционных издержек, связанных с регистрацией и ведением бизнеса (получением разрешений, лицензий и сертификатов; аккредитацией; получением консультаций), включая время и затраты |
заключение Националь- |
% по сравне- |
- |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
3. Предприниматели, которым оказаны сервисные услуги (ежегодно) |
информация АО «ФРП «Даму» |
кол-во |
20286 |
66883 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
18000 |
4. Топ-менеджеры среднего бизнеса, прошедшие обучение на базе бизнес-школы АО «Назарбаев Университет» |
информация АО «ФРП «Даму» |
чел. |
210 |
210 |
420 |
420 |
420 |
420 |
420 |
5. Предприниматели МСБ, прошедшие обучение на территории Казахстана и за рубежом в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»: |
|||||||||
на территории Казахстана, из них |
информация АО «ФРП «Даму» |
чел. |
501 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
за рубежом |
чел. |
21 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|
6. Субсидируемые (гарантируемые) кредиты в рамках оказания поддержки предпринимательства в городе Жанаозен Мангистауской области |
информация АО «ФРП «Даму» |
ед. |
- |
11 |
12 |
20 |
- |
- |
- |
7. Количество проектов МСБ, получивших финансовую поддержку в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020», в том числе: |
|||||||||
по субсидированию |
информация АО «ФРП «Даму» |
проекты |
801 |
2098 |
3122 |
3505 |
2940 |
3190 |
3190 |
по гарантированию |
24 |
87 |
320 |
150 |
150 |
150 |
150 |
||
по грантам |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
по обеспечению недостающей инфраструктурой |
100 |
127 |
126 |
93 |
93 |
93 |
128 |
||
8. Обучение населения с предпринимательской инициативой и начинающих предпринимателей основам бизнеса (проект бизнес-советник) |
информация АО «ФРП «Даму» |
чел. |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
9. Новые рабочие места, созданные в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
информация АО «ФРП «Даму», МИО |
кол-во |
13906 |
10808 |
11930 |
20400 |
10930 |
9930 |
14250 |
10. Сохраненные рабочие места в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
информация АО «ФРП «Даму», МИО |
кол-во |
51714 |
23160 |
25600 |
30600 |
16000 |
14000 |
32000 |
11. Количество проектов МСБ, получивших финансовую поддержку в рамках Программы развития моногородов на |
информация АО «ФРП «Даму» |
проекты |
|||||||
по субсидированию |
- |
- |
200 |
200 |
200 |
200 |
204 |
||
по грантам |
- |
- |
100 |
101 |
102 |
103 |
104 |
||
по обеспечению недостающей инфраструктурой |
- |
- |
14 |
40 |
46 |
50 |
53 |
||
по микрокредитованию |
- |
- |
584 |
636 |
636 |
636 |
795 |
_____________________
1 Для оценки достижения вышеуказанного индикатора АО «НАЦ» выявлено 100% операционных издержек, связанных с регистрацией юридических лиц. По результатам исследования было установлено, что издержки бизнеса, связанные с регистрацией сократились на 78%. Такое снижение удалось осуществить путем существенного упрощения процедур регистрации юридических лиц, что показывает перевыполнение индикатора к 2011 году. На 2013 год запланировано исследование, по результатам которого будет выявлен общий объем операционных издержек, связанных с прохождением разрешительных процедур в соответствии с законодательством РК
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Оптимизация законодательства Республики Казахстан в области совершенствования разрешительной системы |
- |
- |
Х |
- |
- |
2. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам частного предпринимательства |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Выработка предложений по дальнейшему совершенствованию системы оценки рисков (при необходимости внесение изменений и дополнений в совместные приказы по утверждению систем оценки рисков) |
X |
X |
X |
X |
X |
4. Координация деятельности заинтересованных государственных органов по улучшению индикаторов рейтинга Всемирного Банка «Легкость ведения бизнеса» («Doing Business») |
X |
X |
X |
X |
X |
5. Проведение исследований по вопросам развития частного предпринимательства |
X |
X |
X |
X |
X |
6. Проведение исследований на предмет сокращения операционных издержек бизнеса |
Х |
Х |
- |
- |
- |
7. Заключение соглашений о результатах по целевым трансфертам, выделяемым в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
X |
X |
X |
X |
X |
8. Заключение соглашений о результатах по целевым трансфертам в рамках программы Развитие моногородов на 2012 – 2020 годы |
X |
X |
X |
X |
X |
9. Обеспечение мониторинга субсидируемых и гарантируемых кредитов в рамках оказания поддержки предпринимательства в городе Жанаозен Мангистауской области |
X |
X |
X |
X |
X |
10. Проведение обучения топ-менеджмента среднего бизнеса на базе бизнес-школы АО «Назарбаев Университет» |
X |
X |
X |
X |
X |
11. Реализация проекта «Деловые связи» |
X |
X |
X |
X |
X |
12. Обучение населения с предпринимательской инициативой и начинающих предпринимателей основам бизнеса (проект бизнес-советник) |
X |
X |
X |
X |
Х |
13. Проведение консультаций по мерам государственной поддержки в моногородах в Центрах поддержки предпринимательства |
X |
X |
X |
X |
X |
14. Координация деятельности социально-предпринимательских корпораций |
X |
X |
X |
X |
Х |
15. Мониторинг реализации стратегии развития социально-предпринимательских корпораций |
X |
X |
X |
X |
X |
16. Разъяснение широким слоям населения мер государственной поддержки в рамках программы «Бизнес-насихат» |
X |
X |
X |
X |
X |
17. Проведение мониторинга контрольно-надзорной деятельности государственных органов, осуществляющих государственный контроль, надзор и выдачу разрешительных документов |
X |
X |
X |
X |
X |
18. Проекты, осуществляемые консультантами ЕБРР |
X |
X |
X |
X |
X |
19. Анализ регионального развития и конкурентных преимуществ по привлечению иностранных инвестиций в МСБ на примере Восточно-Казахстанской, Атырауской, Кызылординской областей |
X |
X |
X |
X |
X |
20. Предоставление грантов для женщин с предпринимательской инициативой в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
X |
X |
X |
X |
X |
21. Улучшение показателей развития бизнес-среды в обзоре делового климата и эффективности работы предприятий (BEEPS) Европейского Банка Реконструкции и Развития и Всемирного Банка к 2015 году |
- |
- |
Х |
- |
- |
Стратегическое направление 2. Развитие архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства
Цель 2.1. Развитие жилищного строительства
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 028, 032, 033, 037, 040, 043
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
в отчетном периоде |
в плановом периоде |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Объемы ввода в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования |
статдан- |
тыс. кв.м |
- |
6741,9 |
6600 |
6900 |
7200 |
7600 |
7700 |
2. Объемы ввода в эксплуатацию жилья за счет бюджетных средств |
статдан- |
тыс. кв.м |
533,2 |
892 |
560 |
766 |
888 |
805 |
805 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 2.1.1. Обеспечение строительства и приобретения жилья государственного коммунального жилищного фонда
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Объемы ввода в эксплуатацию арендного (коммунального) жилья для граждан, состоящих в очереди в акиматах на получение жилья |
статданные, данные МИО |
тыс. кв.м |
205,9 |
270,7 |
190 |
211,3 |
275 |
275 |
275 |
2. Объемы ввода |
статданные, данные МИО |
тыс. |
- |
28,2 |
98,3 |
157,9 |
200 |
200 |
200 |
3. Доля обеспеченности арендным (коммунальным) жильем граждан, состоящих в очереди в акиматах (рассчитывается к количеству очередников на 1.01.2012 г.) |
данные МИО |
% |
1,5 |
1,7 |
3,6 |
5,7 |
8,3 |
11 |
13,6 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом период |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Строительство и приобретение арендного коммунального жилья в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Строительство и приобретение арендного жилья для молодых семей в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Ввод в эксплуатацию жилья в незавершенных объектах с участием дольщиков |
- |
Х |
- |
- |
- |
Задача 2.1.2. Обеспечение строительства и приобретения жилья за счет кредитных средств
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Объемы ввода в эксплуатацию жилья за счет кредитования местных исполнительных органов |
статданные, данные МИО |
тыс. кв.м |
136,9 |
245 |
271,7 |
245,9 |
330 |
330 |
330 |
2. Доля обеспеченности граждан доступным жильем (рассчитывается к количеству вкладчиков ЖССБ на 1.01.2012 г.) |
данные МИО |
% |
15,8 (рассчитано по жилпрограмме на 2011-2014 годы) |
30 |
8,3 |
12,7 |
18,6 |
24,4 |
30,3 |
3. Среднее количество вкладчиков, получающих премию государства |
данные ЖССБК |
кол-во человек |
- |
204186 |
265525 |
337529 |
419364 |
514442 |
514442 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Строительство и приобретение кредитного жилья в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
Х |
X |
X |
X |
X |
2. Обеспечение полноты выплат премий по вкладам в жилищные строительные сбережения |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3. Строительство жилья взамен аварийного в рамках пилотных проектов по сносу |
- |
- |
Х |
Х |
Х |
Задача 2.1.3. Обеспечение строительства и приобретения арендного жилья
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Объемы ввода в эксплуатацию арендного жилья (АО «ИО «КИК») |
данные АО «ИО «КИК» |
тыс. кв.м |
- |
- |
- |
151 |
83 |
- |
- |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом период |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Строительство и приобретение арендного жилья в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
Х |
Х |
Х |
- |
- |
Задача 2.1.4. Строительство и приобретение инженерно-коммуникационной инфраструктуры в районах жилищной застройки
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Объемы ввода в эксплуатацию инженерно-коммуникационной инфраструктуры |
данные МИО |
км |
1764,5 |
2401,4 |
2056 |
2866 |
3135 |
3011 |
5000 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Строительство и приобретение инженерно-коммуникационной инфраструктуры в рамках Программы «Доступное жилье - 2020» |
Х |
X |
X |
X |
X |
Цель 2.2. Совершенствование архитектурной, градостроительной и строительной деятельности
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели 001, 021, 024, 027
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник информации |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
в отчетном периоде |
в плановом периоде |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Совершенствование и гармонизация национальной нормативно-технической базы с требованиями международных стандартов |
данные МРР |
% |
7 |
15 |
31 |
45 |
58 |
66 |
76 |
2. Охват лабораторными испытаниями строительных материалов, изделий и конструкций строящихся объектов с целью обеспечения устойчивости и безопасности построенных объектов в процессе их эксплуатаций |
данные органов ГАСК |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
3. Создание и развитие системы градостроительного планирования территории РК |
данные |
% |
- |
6 |
10 |
14 |
19 |
22 |
28 |
4. Улучшение позиции Казахстана по индикатору «Получение разрешения на строительство» в рейтинге «Doing Business» Всемирного Банка |
ежегодное издание Всемирного Банка |
изменение рейтинга |
160 |
155 |
150 |
145 |
140 |
140 |
140 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 2.2.1. Реформирование системы технического регулирования строительной отрасли и обеспечение устойчивости и долговечности зданий (сооружений) и инженерно-коммуникационной инфраструктуры с разработкой эффективных конструктивных решений и технологий
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Реформирование системы технического регулирования строительной отрасли Республики Казахстан |
перечень нормативно-технических документов |
ед. |
67 |
88 |
142 |
122 |
- |
- |
- |
2. Нормативное регулирование сферы жилищно-коммунального хозяйства |
перечень нормативно-технических документов |
ед. |
20 |
20 |
20 |
22 |
15 |
14 |
- |
3. Разработка сметно-нормативных документов в сфере архитектуры, градостроительства и строительства |
перечень нормативно-технических документов |
ед. |
106 |
86 |
36 |
34 |
42 |
42 |
42 |
4. Разработка типовых проектов |
перечень нормативно-технических документов |
ед. |
19 |
189 |
111 |
188 |
85 |
15 |
15 |
5. Количество проведенных прикладных научных исследований, направленных на снижение сейсмического риска, обеспечение устойчивости и долговечности зданий (сооружений) и инженерно-коммуникационной инфраструктуры, а также разработку энерго- и ресурсосберегающих технологий (количество тем, завершающихся в текущем году/количество тем, переходящих на следующий год) |
Государствен- |
ед. |
1/0 |
3/7 |
4/6 |
8/1 |
1/0 |
- |
2/0 |
6. Создание специализированных государственных строительных лабораторий при органах государственного архитектурно-строительного контроля |
данные органов ГАСК |
ед. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
16 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Разработка гармонизированных нормативов с европейскими нормами проектирования |
Х |
X |
- |
- |
- |
2. Разработка нормативов в сфере жилищно-коммунального хозяйства |
Х |
X |
X |
X |
- |
3. Разработка сметных норм и расценок |
Х |
X |
X |
X |
Х |
4. Выпуск сборников в текущих ценах на материалы |
Х |
X |
X |
- |
- |
5. Развитие научных исследований, направленных на разработку новых технологий в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
Х |
X |
X |
X |
X |
6. Прохождение результатов завершенных научно-исследовательских работ через государственную научно-техническую экспертизу |
Х |
X |
X |
X |
X |
7. Сбор заявок от министерств и ведомств на разработку типовых проектов |
Х |
X |
X |
X |
X |
8. Строительство специализированных государственных лабораторий |
- |
- |
- |
- |
X |
Задача 2.2.2. Организация пространственного планирования развития городов и областей Республики Казахстан
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Степень развития межрегионального градостроительного планирования территории регионов |
данные Межрегиональ- |
% выполненной работы |
- |
- |
- |
30 |
66 |
92 |
100 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Разработка Межрегиональных схем территориального развития Республики Казахстан |
- |
X |
X |
X |
X |
2. Ведение разработанного специализированного программного обеспечения автоматизированной информационной системы государственного градостроительного кадастра (АИС ГГК) Республики Казахстан республиканского уровня |
- |
Х |
- |
- |
- |
3. Освобождение земельного участка для строительства многофункционального комплекса Абу-даби Плаза в городе Астана (разовое мероприятие) |
- |
Х |
- |
- |
- |
Задача 2.2.3. Совершенствование разрешительной системы в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Уменьшение сроков выдачи технических условий на подключение к инженерным сетям |
аналитичес- |
кол-во дней |
- |
- |
7 |
7 |
7 |
- |
- |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Внесение соответствующих поправок в действующее законодательство по вопросам архитектуры, градостроительства и строительства |
Х |
Х |
- |
- |
- |
2. Разработка и утверждение стандартов и регламентов государственных услуг |
Х |
Х |
- |
- |
- |
3. Аттестация экспертов, оказывающих экспертные работы и инжиниринговые услуги в сфере архитектуры, градостроительства и строительства |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
4. Выдача лицензий в сфере архитектуры, градостроительства и строительства с учетом принципа категорирования |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Цель 2.3. Модернизация и развитие жилищно-коммунального хозяйства
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели, 022, 023, 030, 031, 035, 038, 039, 041, 042
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник информации |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
Отчетный период |
Плановый период |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Не менее 50 % потребителей к 2015 году в каждом регионе страны удовлетворены качеством коммунальных услуг |
статдан- |
% |
40 |
45 |
47 |
50 |
52 |
56 |
60 |
2. Доля объектов кондоминиума, обеспеченных нормативной эксплуатацией жилищного фонда |
расчетные данные |
% |
70 |
72 |
73 |
76 |
78 |
80 |
83 |
3. К 2020 году обеспеченность питьевой водой из централизованных источников водоснабжения в среднем по республике составит 90% |
данные МИО |
% |
62,2 |
63,5 |
65 |
66,5 |
68 |
74,5 |
77,5 |
4. К 2020 году обеспеченность доступ к централизованному водоотведению в среднем по республике составит 60% |
данные МИО |
% |
40 |
42 |
44 |
46 |
48,5 |
50,5 |
52,5 |
5. Износ коммунальных сетей (тепло-, электро-, газоснабжения) |
статдан- |
% |
63 |
62 |
60 |
58 |
56 |
54 |
51 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 2.3.1. Внедрение системного подхода при строительстве новых объектов водоснабжения и водоотведения и реконструкции действующих
Показатели прямых результатов |
Источник |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Снижение количества аварий и остановок на 1 км коммунальных сетей, в том числе: |
|||||||||
водоснабжения |
данные МИО |
кол-во |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
водоотведения |
данные МИО |
кол-во |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
2. Уровень нормативно-очищенной воды |
данные МИО |
% |
64 |
66 |
71 |
76 |
81 |
86 |
90 |
3. Доступ к централизованному водоснабжению, в том числе: |
|||||||||
в городах |
данные МИО |
% |
82 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
90 |
в СНП |
данные МИО |
% |
42,5 |
43 |
45 |
47 |
49 |
61 |
65 |
4. Доступ к централизованному водоотведению в городах республики |
данные МИО |
% |
73 |
75 |
78 |
81 |
85 |
88 |
90 |
5. Доступ к услугам водоотведения в СНП |
данные МИО |
% |
8,8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
15 |
6. Протяженность модернизированных сетей водоснабжения в год, в том числе: |
|||||||||
в городах |
данные МИО |
тыс. км |
0,4 |
0,4 |
1,4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
в СНП |
данные МИО |
тыс. км |
1,3 |
0,9 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
7. Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения в городах |
данные МИО |
кол-во объектов |
82 |
102 |
136 |
117 |
67 |
41 |
130 |
8. Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения в СНП |
данные МИО |
кол-во объектов |
257 |
235 |
168 |
201 |
156 |
124 |
124 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения |
Х |
X |
X |
X |
X |
2. Проведение реконструкции и строительства очистных сооружений |
Х |
X |
X |
X |
X |
Задача 2.3.2. Обеспечение содержания жилищного фонда
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Проведение капитального ремонта объектов кондоминиума |
данные МИО |
кол-во домов |
367 |
759 |
669 |
780 |
800 |
800 |
1082 |
2. Доля городского населения, охваченного мероприятиями по пропаганде политики энергосбережения |
АО «КЦМРЖКХ» |
% |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
3. Доля обученных от общего количества работников и специалистов сферы ЖКХ |
АО «КЦМРЖКХ» |
% |
- |
- |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
4. Типовой проект для термомодернизации жилого многоквартирного дома в |
АО «КЦМРЖКХ» |
ед. |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Проведение ремонта объектов кондоминиума |
Х |
X |
X |
X |
X |
2. Проведение сноса объектов кондоминиума, находящихся в аварийном состоянии |
Х |
X |
X |
X |
X |
3. Обеспечение накоплений собственниками помещений (квартир) в качестве софинансирования проведения ремонта объектов кондоминиума |
Х |
X |
X |
X |
X |
4. Проведение информационно-разъяснительной работы по пропаганде политики энергосбережения |
Х |
X |
X |
X |
X |
5. Проведение инвентаризации состояния систем и объектов ЖКХ на регулярной основе |
Х |
X |
X |
X |
X |
6. Сбор данных по основным показателям состояния систем и объектов ЖКХ на регулярной основе |
Х |
X |
X |
X |
X |
7. Проведение курсов повышения квалификации работников и специалистов сферы жилищного хозяйства |
Х |
X |
X |
X |
X |
8. Разработка рекомендаций по энергосбережению для каждого типа многоквартирного жилого дома с учетом различных климатических зон (разовое мероприятие) |
- |
X |
- |
- |
- |
9. Тиражирование и распространение печатной информационной продукции об энергосбережении |
Х |
X |
X |
X |
X |
10. Подготовка материалов и публикаций на государственном и русском языках в региональных газетах с общим тиражом |
Х |
X |
X |
X |
X |
11. Разработка и распространение периодического издания «Реформы ЖКХ» |
Х |
X |
X |
X |
X |
12. Организация и проведение ежегодного республиканского конкурса «Лучшая организация по управлению объектом кондоминиума» |
Х |
X |
X |
X |
X |
13. Организация информационно-консультационных пунктов |
Х |
X |
X |
X |
X |
14. Организация информационно-разъяснительной телевизионной программы |
Х |
X |
X |
X |
X |
15. Проведение семинаров (10, 5, 3 дневные курсы) |
Х |
X |
X |
X |
X |
16. Проведение региональных конференций |
Х |
X |
X |
X |
X |
Задача 2.3.3. Модернизация коммунальной инфраструктуры
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Доля сетей, нуждающихся в ремонте, в том числе: |
|||||||||
теплоснабжения |
данные МИО |
% |
63 |
61 |
58 |
55 |
52 |
50 |
47 |
электроснабжения |
данные МИО |
% |
73 |
71 |
70 |
68 |
66 |
63 |
61 |
газоснабжения |
данные МИО |
% |
54 |
53 |
52 |
51 |
50 |
48 |
45 |
2. Протяженность модернизированных сетей (из республиканского бюджета) |
данные МИО |
тыс. км |
2,3 |
4,8 |
1,1 |
0,9 |
0,8 |
0,3 |
14,7 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Проведение реконструкции и модернизации сетей путем выделения целевых трансфертов на развитие коммунального хозяйства и благоустройство |
Х |
X |
X |
X |
X |
2. Проведение оценки технического состояния инженерных сетей (систем теплоснабжения) |
Х |
X |
- |
- |
- |
3. Проектно-сметная документация для модернизации сети теплоснабжения п. Пригородный (разовое мероприятие) |
- |
X |
- |
- |
- |
4. Разработка и реализация проекта «Реабилитация сетей централизованного теплоснабжения в г. Караганда» в соответствии со Страновой стратегией партнерства Азиатского Банка Развития и Казахстана на 2012 – 2016 годы от 23 июля 2012 |
X |
X |
X |
X |
X |
Стратегическое направление 3. Использование земельных ресурсов и развитие отрасли геодезии и картографии
Цель 3.1. Формирование системы сведений о земельных ресурсах, соблюдения земельного законодательства
Код бюджетной программы, направленных на достижение данной цели, 019
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник информации |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
Отчетный период |
Плановый период |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Обеспечение обновления информации по качественному состоянию земель для повышения плодородия почв, а также исчисления налогов, арендной платы и кадастровой стоимости земель |
Сводный аналитичес- |
% |
13,6 |
13,7 |
13,8 |
14,6 |
17 |
19,2 |
21,3 |
2. Обеспечение сведениями земельного кадастра государственных органов, учреждений, граждан в электронном формате |
Сводный аналитичес- |
тыс. шт |
- |
207 |
217 |
228 |
239 |
251 |
264 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 3.1.1. Повышение уровня информационного обеспечения о качественном состоянии земельных ресурсов
Показатели прямых результатов |
Источник |
ед-ца |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 |
2013 год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Почвенные обследования |
Сводный аналитичес- |
тыс. гектар |
1302,3 |
1218 |
1137,9 |
2280 |
3400 |
3200 |
9075 |
2. Обновление почвенных материалов для паспортизации земель |
Сводный аналитичес- |
тыс. гектар |
891,3 |
833 |
778,8 |
900 |
1200 |
1150 |
3025 |
3. Геоботанические обследования |
Сводный аналитичес- |
тыс. гектар |
850 |
794 |
742,7 |
2865 |
3058,5 |
3000 |
10100 |
4. Определение бонитета почв сельскохозяйственного назначения |
Сводный аналитический отчет о состоянии и использовании земель Республики Казахстан |
тыс. гектар |
1075 |
1005 |
939,1 |
1200 |
1700 |
1590 |
9075 |
5. Определение бонитета почв для целей паспортизации |
Сводный аналитический отчет о состоянии и использовании земель Республики Казахстан |
тыс. гектар |
1429,1 |
1336 |
1248,4 |
1400 |
1500 |
1450 |
3025 |
6. Мониторинг земель |
Сводный аналитический отчет о состоянии и использовании земель Республики Казахстан |
тыс. гектар |
12848,8 |
12013,9 |
11230,8 |
12000 |
22000 |
20975,7 |
66000 |
7. Паспортизация земельных участков крестьянских хозяйств |
Сводный аналитический отчет о состоянии и использовании земель Республики Казахстан |
штук |
21707 |
20291 |
18970 |
19012 |
10000 |
5000 |
15000 |
8. Увеличение государственных услуг, оказываемых физическим и юридическим лицам в электронном формате |
Сводный аналитический отчет о состоянии и использовании земель Республики Казахстан |
кол-во услуг |
- |
4 |
6 |
8 |
- |
- |
- |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Проведение изысканий сельскохозяйственных угодий, подлежащих обследованию, в том числе: |
|||||
составление почвенной карты и написание почвенного очерка |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
составление геоботанической карты кормовых угодий |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
составление картограммы баллов бонитета |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
2. Ведение мониторинга земель |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3. Составление паспорта земельного участка крестьянских хозяйств |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
4. Предоставление информации и рекомендаций для своевременного принятия мер по предотвращению ухудшения качественного состояния земель |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
5. Принятие мер по автоматизации государственных услуг |
Х |
Х |
- |
- |
- |
6. Разработка и утверждение стандартов и регламентов государственных услуг |
Х |
Х |
- |
- |
- |
Задача 3.1.2. Повышение уровня информационного обеспечения о количественном состоянии земельных ресурсов и земельно-кадастровых сведений в электронном формате
Показатели прямых результатов |
Источник |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Инвентаризация сельскохозяйственных угодий, вовлеченных в сельскохозяйственный оборот (ежегодно) |
Отчет о наличии и использовании земель сельскохозяйствен- |
тыс. гектар |
- |
30582,1 |
30582,1 |
30582,1 |
- |
- |
- |
2. Создание электронного архива земельно-кадастровых дел (сканирование) |
Сводный аналитичес- |
тыс. шт. |
759 |
683 |
461,2 |
348 |
195 |
- |
- |
3. Создание электронных земельно-кадастровых карт учетных кварталов, сформированных на землях городов и населенных пунктов |
Сводный аналитичес- |
шт. |
20 |
100 |
93,5 |
125 |
160 |
135 |
265 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Ведение государственного учета земель |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
2. Инвентаризация сельскохозяйственных угодий, вовлеченных в сельскохозяйственный оборот |
Х |
Х |
- |
- |
- |
3. Проведение аэрокосмосъемочных работ для получения цифровой планово-картографической продукции, обеспечивающей ведение государственного земельного кадастра на территории Республики Казахстан, в том числе: |
|||||
цифровая аэрокосмосъемка |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
дешифрирование сельскохозяйственных угодий, топографических контуров, земель городов, поселков, СНП и выполнение комплекса изыскательских работ по привязке аэрокосмоснимков |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
изготовление и выдача конечной цифровой планово-картографической продукции |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
4. Осуществление сканирования земельно-кадастровых дел посредством подсистемы АИС ГЗК «Архив» |
Х |
Х |
Х |
- |
- |
5. Изготовление электронных земельно-кадастровых карт учетных кварталов, сформированных на землях городов и населенных пунктов |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
6. Реализация взаимодействия АИС ГЗК с ИС государственных органов Республики Казахстан в рамках электронного правительства» путем передачи сведений о земельных участках и их землепользователях/собственниках |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
7. Актуализация базы данных АИС ГЗК |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Задача 3.1.3. Выявление и устранение нарушений земельного законодательства
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Устраняемость выявленных нарушений |
отчет |
% |
60 |
63 |
65 |
66 |
68 |
69 |
70 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Принятие соответствующих мер по устранению нарушений земельного законодательства |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Цель 3.2. Геодезическое и картографическое обеспечение территории Республики Казахстан, соответствующее современному состоянию местности и топонимике
Код бюджетной программы, направленной на достижение данной цели, 020
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) |
Источник информации |
ед-ца изм. |
в том числе с указанием промежуточного значения |
||||||
Отчетный период |
Плановый период |
||||||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Обеспечение геодезической и картографической продукцией, соответствующей современному состоянию местности и топонимике |
каталоги координат и высот, карты |
% |
10 |
13 |
15 |
20 |
26 |
32 |
38 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:
Задача 3.2.1. Геодезическое обеспечение обновления государственных топографических карт, создания крупномасштабных планов городов на основе дистанционного зондирования Земли
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Аэрокосмосъемочные материалы территорий, |
аэрокосмоснимок, ортофотоплан |
кв. км |
- |
136000 |
163438 |
163500 |
163500 |
163500 |
200000 |
СНП, |
340 |
- |
- |
- |
- |
- |
900 |
||
городов, |
950 |
1000 |
1050 |
1411 |
1404 |
1816 |
1000 |
||
водоемов |
10463 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
2. Государственные топографические карты масштабного ряда |
обновленный |
лист |
2130 |
2200 |
2697 |
3600 |
4000 |
4000 |
4500 |
3. Крупномасштабные планы: |
топографичес- |
полевые (кв. км)/камераль- |
|||||||
СНП, |
340 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
городов, |
450 |
800/350 |
596/446 |
1154/ 575 |
1711/ 1400 |
1404/ 1711 |
1816/ 1404 |
||
водоемов |
1224,8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
4. Нивелирование |
каталог |
погон |
900 |
1000 |
2782 |
1797 |
1797 |
1797 |
1800 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Аэрокосмосъемка |
|||||
территорий, |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
СНП, |
- |
- |
- |
- |
Х |
городов |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
2. Проведение работ по нивелированию |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3. Обновление государственных топографических карт |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
4. Создание крупномасштабных планов городов |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
5. Геодинамическое исследование для определения современных движений земной коры |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Задача 3.2.2. Создание и издание картографической продукции, формирование и ведение Национального картографо-геодезического фонда Республики Казахстан
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Картографическая продукция в цифровом виде на государственном |
цифровая |
лист |
2150 |
2100 |
3660 |
3660 |
3660 |
3660 |
4000 |
и русском языках, |
1300 |
1400 |
1298 |
1298 |
897 |
- |
- |
||
издание топографических карт |
3078 |
3355 |
3305 |
3014 |
- |
- |
- |
||
2. Государственные каталоги географических названий Республики Казахстан |
каталог |
шт. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Создание и издание государственных топографических карт на основе цифрового картографирования на государственном и русском языках |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
2. Расширение базы данных, обновление государственных каталогов географических названий Республики Казахстан на государственном и русском языках Республики Казахстан |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3. Разработка нормативно-технических документов |
Х |
- |
Х |
Х |
Х |
4. Учет, хранение и обеспечение субъектов геодезической и картографической деятельности геодезическими и картографическими данными и материалами Национального картографо-геодезического фонда |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3.2. Соответствие стратегических направлений и целей
государственного органа стратегическим целям государства
Стратегические направления и цели |
Наименование стратегического и (или) программного документа |
1 |
2 |
Стратегическое направление 1. Социально-экономическое развитие регионов и государственная поддержка предпринимательства Стратегическое направление 2. Развитие архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Стратегическое направление 3. Использование земельных ресурсов и развитие отрасли геодезии и картографии |
Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года, утвержденный Указом Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922 |
Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 – 2014 годы, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958 |
|
Прогнозная схема территориально-пространственного развития страны до 2020 года, утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 21 июля 2011 года № 118 |
|
Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от |
|
Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 27 января 2012 года «Социально-экономическая модернизация – главный вектор развития Казахстана» |
|
Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от |
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей
Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа |
Мероприятия по реализации стратегического направления, цели и задачи государственного органа |
Период реализации |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. Социально-экономическое развитие регионов и государственная поддержка предпринимательства Стратегическое направление 2. Развитие архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Задача 2.1.4. Строительство и приобретение инженерно-коммуникационной инфраструктуры в районах жилищной застройки Задача 2.2.2 Организация пространственного планирования развития городов и областей Республики Казахстан Стратегическое направление 3. Использование земельных ресурсов и развитие отрасли геодезии и картографии |
1. Актуализация нормативных правовых актов, входящих в компетенцию Министерства |
на постоянной основе |
2. Повышение квалификации работников Министерства |
на постоянной основе |
|
3. Обеспечение устойчивой динамики текучести кадров |
на постоянной основе |
|
4. Принятие мер по достижению 30 % представительства женщин во власти на уровне принятия решений к 2016 году |
ежегодно |
|
5. Анализ действующей структуры Министерства и при необходимости ее изменение с целью четкого распределения обязанностей и полномочий внутри системы Министерства |
на постоянной основе |
|
6. Упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, увеличение охвата сотрудников Министерства доступом в Интернет, юридическую базу, информационные базы данных |
ежегодно |
|
7. Совершенствование интернет-ресурсов Министерства, его актуальное обновление, а также открытие на нем специальных |
по мере необходимости |
|
8. Обеспечение опубликования в информационных ресурсах принимаемых решений Министерства |
на постоянной основе |
|
9. Обеспечение информационной безопасности |
на постоянной основе |
|
10. Принятие мер по увеличению доли автоматизированных государственных услуг |
по мере необходимости |
|
11. Взаимодействие с неправительственными организациями |
по мере необходимости |
|
12. Координация деятельности пресс-службы по своевременному освещению социально значимых мероприятий, проводимые Министерством регионального развития Республики Казахстан |
по мере необходимости |
|
13. Обучение сотрудников министерства, задействованных в процедурах государственных закупок правилам государственных закупок товаров, работ, услуг в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан |
по мере необходимости |
Задача 3.1.2. Повышение уровня информационного обеспечения о количественном состоянии земельных ресурсов и земельно-кадастровых сведений в электронном формате |
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие |
Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие |
Меры, осуществляемые государственным органом для установления межведомственных взаимодействий |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. Социально-экономическое развитие регионов и государственная поддержка предпринимательства |
||
Цель 1.1. Обеспечение роста социально-экономического развития регионов |
||
Задача 1.1.1. Создание рациональной территориальной организации экономического потенциала и благоприятных условий жизнедеятельности населения |
||
1. Инвестиционные проекты, реализованные в рамках Программы «Развитие моногородов на 2012 – 2020 годы» (всего проектов завершающихся в текущем году/количество проектов, переходящих на следующий год) на следующий год |
МИО, заинтересованные центральные государственные органы |
обеспечение формирования перечня инвестиционных проектов за счет средств республиканского бюджета и их реализации |
2. Инвестиционные проекты, реализованные в рамках программы «Развитие регионов» (всего проектов завершающихся в текущем году/количество проектов, переходящих на следующий год) |
МИО |
обеспечение формирования перечня инвестиционных проектов за счет средств республиканского бюджета и их реализации |
Задача 1.1.2. Развитие системы местного самоуправления и сельских территорий |
||
Привлечение специалистов здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии для работы и проживания в сельские населенные пункты путем предоставления бюджетного кредита на приобретение жилья |
МИО, заинтересованные центральные государственные органы |
проведение работ по привлечению молодых специалистов для работы и проживания в СНП, а также предоставление мер социальной поддержки; |
Цель 1.2. Обеспечение роста уровня предпринимательства в Республике Казахстан |
||
Задача 1.2.1. Создание условий для развития предпринимательства |
||
1. Прирост активно действующих субъектов МСБ в общем количестве зарегистрированных субъектов МСБ (ежегодно) |
АС |
мониторинг, разработка методики и расчет доли МСБ в ВВП |
2. Снижение операционных издержек, связанных с регистрацией и ведением |
центральные государственные органы, МИО |
проведение пересмотра и оптимизации разрешительных документов и процедур; |
3. Предприниматели, которым оказаны сервисные услуги (ежегодно) |
МИО, |
обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
4. Обучение населения с предпринимательской инициативой и начинающих предпринимателей основам бизнеса |
МИО, |
обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
5. Количество проектов МСБ, получивших финансовую поддержку в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы, в том числе: |
||
по обеспечению недостающей инженерной инфраструктурой |
МИО |
обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
по микрокредитованию |
МИО |
обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
Стратегическое направление 2. Развитие архитектуры, градостроительства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
||
Цель 2.1. Развитие жилищного строительства |
||
Задача 2.1.1. Обеспечение строительства и приобретения жилья государственного коммунального жилищного фонда |
||
Объемы ввода в эксплуатацию арендного (коммунального) жилья для граждан, состоящих в очереди в акиматах на получение жилья |
МИО |
реализация Программы «Доступное жилье – 2020» |
Задача 2.1.2. Обеспечение строительства и приобретения жилья за счет кредитных средств |
||
Объемы ввода в эксплуатацию жилья за счет кредитования местных исполнительных органов |
МИО |
реализация Программы «Доступное жилье – 2020» |
Задача 2.1.3. Обеспечение строительства и приобретения арендного жилья |
||
Объемы ввода в эксплуатацию арендного жилья (АО «ИО «КИК») |
МИО |
реализация Программы «Доступное жилье – 2020» |
Задача 2.1.4. Строительство и приобретение инженерно-коммуникационной инфраструктуры в районах жилищной застройки |
||
Объемы ввода в эксплуатацию инженерно-коммуникационной |
МИО |
реализация Программы «Доступное жилье – 2020» |
Цель 2.2. Совершенствование архитектурной, градостроительной и строительной деятельности |
||
Задача 2.2.1. Реформирование системы технического регулирования строительной отрасли и обеспечение устойчивости и долговечности зданий (сооружений) и инженерно-коммуникационной инфраструктуры с разработкой эффективных конструктивных решений и технологий |
||
Реформирование системы технического регулирования строительной отрасли Республики Казахстан |
МИНТ |
согласование проектов нормативно-технических документов; |
Задача 2.2.2. Организация пространственного планирования развития городов и областей Республики Казахстан |
||
Степень развития межрегионального градостроительного планирования территории регионов |
заинтересованные центральные государственные органы, МИО |
соблюдение межрегиональных и межотраслевых государственных интересов по программам социально-экономического и хозяйственного развития через осуществление архитектурной, градостроительной и строительной деятельности |
Цель 2.3. Модернизация и развитие жилищно-коммунального хозяйства |
||
Задача 2.3.1. Внедрение системного подхода при строительстве новых объектов водоснабжения и водоотведения и реконструкции действующих |
||
Снижение количества аварий и остановок на 1 км. коммунальных сетей, в том числе: |
МИО |
реализация Программы «Ақ бұлақ» на 2011–2020 годы |
водоснабжения |
||
водоотведения |
||
Уровень нормативно-очищенной воды |
||
Доступ к централизованному водоснабжению |
||
Доступ к централизованному водоотведению в городах республики |
||
Доступ к услугам водоотведения в сельских населенных пунктах |
||
Задача 2.3.2. Обеспечение содержания жилищного фонда |
||
Проведение капитального ремонта объектов кондоминимума |
МИО |
реализация Программы Модернизация жилищно-коммунального хозяйства на 2011–2020 годы |
Задача 2.3.3. Модернизация коммунальной инфраструктуры |
||
Доля сетей, нуждающихся в ремонте |
МИО |
реализация Программы «Модернизация жилищно-коммунального хозяйства на 2011–2020 годы» |
Протяженность модернизированных сетей |
||
Стратегическое направление 3. Использование земельных ресурсов и развитие отрасли геодезии и картографии |
||
Цель 3.1. Формирование системы сведений о земельных ресурсах, соблюдения земельного законодательства |
||
Задача 3.1.1. Повышение уровня информационного обеспечения о качественном состоянии земельных ресурсов |
||
Почвенные изыскания |
МИО |
получение разрешения на проведение изыскательских работ |
Геоботанические изыскания |
||
Бонитировка почв |
||
Мониторинг земель |
МИО |
выявление изменения состояния земельного фонда, выработка рекомендаций по предупреждению и устранению последствий негативных процессов (деградации земель, опустынивание, засоление и др.) |
Задача 3.1.2. Повышение уровня информационного обеспечения о количественном состоянии земельных ресурсов и земельно-кадастровых сведений в электронном формате |
||
Обеспечение информацией о фактическом количественном состоянии земельных ресурсов |
МИО |
учет и представление отчета по земельному балансу |
Инвентаризация сельскохозяйственных угодий, вовлеченных в сельскохозяйственный оборот |
МИО |
согласование и утверждение итоговых материалов |
Задача 3.1.3. Выявление и устранение нарушений земельного законодательства |
||
Устраняемость выявленных нарушений |
МВД МИО |
принудительный привод лиц, уклоняющихся от явок государственному инспектору, осуществляющему государственный контроль за использованием и охраной земель, в том числе по установлению личностей нарушителей земельного законодательства; |
Цель 3.2. Геодезическое и картографическое обеспечение территории Республики Казахстан, соответствующее современному состоянию местности и топонимике |
||
Задача 3.2.1. Геодезическое обеспечение обновления государственных топографических карт, создания крупномасштабных планов городов на основе дистанционного зондирования Земли |
||
Аэрокосмосъемочные материалы территорий, СНП, городов |
МО, КНБ |
согласование объектов для проведения аэросъемочных работ |
Раздел 6. Управление рисками
Наименование возможного риска |
Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками |
Мероприятия по управлению рисками |
1 |
2 |
3 |
Внешние риски |
||
Падение цен на мировых сырьевых товарных биржах |
Увеличение безработицы вследствие неконкурентоспособности экономики той или иной области, падения производства |
принятие комплекса мер по развитию малого предпринимательства в целом по стране. |
Введение новых разрешительных документов и процедур в рамках унификации законодательства стран Таможенного союза |
Возвращение ранее отмененных разрешений, а также появление новых |
При согласовании проектов соглашений в рамках Таможенного союза направлять их на заключение экспертного совета при МРР и в НЭПК «Атамекен» с установлением достаточных сроков рассмотрения. Необходимость введения разрешений рассматривать на МВК по вопросам совершенствования разрешительной системы. Позицию Казахстана на заседаниях НТС отстаивать с учетом рекомендаций МВК и заключений бизнес – сообщества |
Риски природного и технического характера (отрицательные явления климата и повышение предельно допустимого уровня вредных веществ от ракетно-космической деятельности и др.) |
Распространение процесса опустынивания, в связи с деградацией пастбищ и пахотных земель, в последствие потери огромных площадей продуктивных земель в различных регионах Казахстана |
Принять активное участие в международных Инициативах и проектах по опустыниванию и деградации земель. |
Технологический и техногенный риск |
Необеспеченность территории республики государственными топографическими картами, соответствующими современному состоянию местности и государственной топонимике, искажение геодезических и картографических данных при передаче, хранении, не полный охват сейсмоактивной территории и прикаспийского региона Казахстана высокоточными геодезическими измерениями |
1. Планирование обеспечения территории республики обновленными топографическими картами и планами городов на предстоящий период, исполнение государственного заказа. 2. Государственный геодезический контроль за создаваемой геодезической и картографической продукцией на соответствие требованиям нормативно-технических документов. |
Отсталость от развитых стран в части развития техники и технологий, которые обуславливают появление новых строительных материалов и изделий, методов и технологий строительного производства и передовых проектных решений |
Несоответствие международным строительным стандартам, отсутствие появления новых строительных материалов и изделий, методов и технологий строительного производства и передовых проектных решений |
Развитие фундаментальных и прикладных исследований в области архитектуры, градостроительства, строительства и ЖКХ, которые являются источником наукоемких технологий, позволяющих создавать комфортную и безопасную среду жизнедеятельности человека |
Внутренние риски |
||
Высокие требования банков второго уровня к субъектам малого предпринимательства, участвующим в Программе «Дорожная карта бизнеса – 2020» при принятии залогового обеспечения |
1. Сокращение объема производимых и реализуемых товаров, работ и услуг, выполняемых субъектами малого и среднего предпринимательства в отдельных областях экономики |
проведение разъяснительной работы среди банков второго уровня; |
Недостаточность финансирования сферы предпринимательства, особенно предпринимателей села |
Социальная напряженность |
разработка отдельных банковских продуктов; |
Рост административных барьеров в сферах деятельности субъектов частного предпринимательства |
1. Ухудшение предпринимательского климата и снижение предпринимательской активности |
осуществление периодического пересмотра разрешительных документов; |
Ограниченные возможности предпринимателей получения централизованных услуг по ведению и консалтингу в сфере бухгалтерского и налогового учета ведения бизнеса, маркетинга, менеджмента, юридических и финансовых вопросов в сельских районах области |
1. Недостаточное информирование предпринимателей |
Открытие Центров обслуживания предпринимателей, Центров поддержки предпринимательства в регионах |
Расширение регуляторных полномочий государственных органов |
Усиление административной нагрузки на бизнес и снижение предпринимательской активности |
Внедрение полноценного анализа регуляторного воздействия, исключающего возможность введения необоснованных требований и инструментов регулирования |
Повышение уровня монополизации экономики |
Снижение конкурентоспособности бизнес среды и торможение развития институтов саморегулирования |
Создание условий для развития конкуренции и институтов саморегулирования бизнеса |
Отсутствие заявок на получение подъемного пособия и бюджетного кредита на приобретение жилья в связи с неприбытием специалистов для работы и проживания в сельские населенные пункты |
Дефицит специалистов социальной сферы и ветеринарии в сельской местности |
Активизация работы по пропаганде проекта «С дипломом в село!» |
Несоблюдение государственными органами установленных законодательством требований при выдаче разрешительных документов |
Сложность ведения бизнеса и прохождения разрешительных процедур в области строительства |
Повышение квалификации работников, занимающихся выдачей разрешительных документов |
Несоблюдение государственными |
Сложность ведения бизнеса и прохождения разрешительных процедур в области строительства |
Повышение квалификации |
Неисполнение подрядными |
Неосвоение средств |
Контроль за местными |
Раздел 7. Бюджетные программы
7.1. Бюджетные программы
Бюджетная программа |
001 «Услуги по координации деятельности в области регионального развития, строительства, жилищно-коммунального хозяйства, развития предпринимательства и создания условий для эффективного использования и охраны земли, геодезического и картографического обеспечения» |
|||||||
Описание |
Формирование государственной политики регионального развития, строительства, жилищно-коммунального хозяйства, развития предпринимательства и создания условий для эффективного использования и охраны земли, геодезического и картографического обеспечения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Содержание центрального аппарата, обеспечивающего реализацию государственной политики развития строительства, жилищно-коммунальной сферы развития предпринимательства и создания условий для эффективного использования и охраны земли, геодезического и картографического обеспечения |
чел. |
296 |
296 |
296 |
296 |
|||
Содержание территориальных департаментов, обеспечивающих реализацию государственной политики развития строительства, жилищно-коммунальной сферы развития предпринимательства и создания условий для эффективного использования и охраны земли, геодезического и картографического обеспечения |
чел. |
569 |
569 |
569 |
569 |
|||
Количество государственных служащих центрального аппарата, проходящих повышение квалификации и/или переподготовку |
чел. |
200 |
50 |
40 |
50 |
|||
Количество проводимых исследований оказание аналитических и консалтинговых услуг в сфере регионального развития |
шт. |
6 |
10 |
3 |
2 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Снижение различий между регионами по ВРП на душу населения |
раз |
8,4 |
8,3 |
8,2 |
8,1 |
|||
Улучшение показателей по рейтингу Всемирного Банка «Легкость ведения бизнеса» («Doing Business») к 2020 году |
место в рейтинге |
48 |
47 |
46 |
45 |
|||
Объем строительства жилья за счет бюджетных средств |
тыс. м2 |
560 |
767 |
1152 |
1307 |
|||
Обеспечение обновления информации по качественному состоянию земель для повышения плодородия почв, а также исчисления налогов, арендной платы и кадастровой стоимости земель |
% |
13,8 |
14,6 |
17 |
19,2 |
|||
Ведение разработанного специализированного программного обеспечения автоматизированной информационной системы государственного градостроительного кадастра (АИС ГГК) Республики Казахстан республиканского уровня |
% |
- |
100 |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
Обеспечение высокого уровня функционирования Министерства в целях эффективной реализации государственной политики в области регионального развития, строительства, жилищно-коммунального хозяйства, развития предпринимательства и создания условий для эффективного использования и охраны земли, геодезического и картографического обеспечения |
% |
100 |
100 |
- |
- |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на содержание одной единицы штатной численности |
тыс. тенге |
3 275 |
3 435,3 |
3 136,6 |
3 054,1 |
|||
Средний объем затрат на единицу исследования |
тыс. тенге |
44 000 |
72 722 |
35 449 |
17 474 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
3 096 931 |
3 698 796 |
2 909 067 |
2 837 678 |
Бюджетная программа |
002 «Капитальные расходы Министерства регионального развития Республики Казахстан» |
|||||||
Описание |
Формирование и укрепление материально-технической базы центрального аппарата и территориальных департаментов |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление капитальных расходов |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество преобретаемых рабочих станций, серверов и прочего серверного оборудования |
ед. |
342 |
116 |
116 |
116 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Улучшение состояния материально-технической базы Министерства |
% |
67,4 |
70 |
80 |
85 |
|||
показатели качества |
||||||||
Бесперебойная работа средств вычислительной и организационной техники, улучшение материально-технической базы, улучшение условий труда работников |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
В среднем расходы на материально-техническое оснащение |
тыс. тенге |
399,6 |
218,9 |
47,7 |
49 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
340 061 |
143 382 |
31 242 |
32 071 |
Бюджетная программа |
003 «Оздоровление и усиление предпринимательского потенциала в рамках программы «Дорожная карта бизнеса - 2020» |
|||||||
Описание |
Субсидирование процентной ставки по кредитам банков, предоставление отсрочки по налогам и другим платежам в бюджет, прочие меры по оздоровлению предприятий |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество субсидируемых (гарантируемых) кредитов |
шт. |
88 |
48 |
30 |
3 |
|||
Количество человек прошедших обучение в рамках проекта «Бизнес Советник» |
чел |
- |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
|||
Количество субъектов МСБ, прошедших по проекту «Старшие Сеньоры» |
шт. |
- |
30 |
30 |
30 |
|||
Участники, прошедшие курсы повышения квалификации в АО «Назарбаев Университет» |
чел. |
- |
420 |
420 |
420 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Доля МСБ обрабатывающей промышленности в структуре ВВП |
% |
11,2 |
12 |
12,5 |
13 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное и оперативное субсидирование процентной ставки по кредитам банков второго уровня по заявкам участников Программы «Дорожная карта бизнеса - 2020» |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Субсидирование процентной ставки вознаграждения по новым кредитам банков второго уровня |
% |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
5 652 462 |
3 569 584 |
1 285 624 |
588 063 |
Бюджетная программа |
004 «Оплата услуг оператора и финансового агента, оказываемых в рамках программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» |
|||||||
Описание |
Оплата услуг оператора и финансового агента |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество обслуженных проектов: |
кол-во |
|||||||
по субсидированию |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
||||
по гарантированию |
320 |
150 |
150 |
150 |
||||
показатели конечного результата |
||||||||
Получение субъектами предпринимательства услуг финансового агента в регионах страны |
кол-во регионов |
16 |
16 |
16 |
16 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное и оперативное оказание услуг финансового агента по запросам участников Программы «Дорожная карта бизнеса - 2020» |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Оплата услуг финансововго агента: |
||||||||
Мониторинг реализации Программы |
тыс. |
253 893 |
253 893 |
253 893 |
253 893 |
|||
Заключение договоров субсидирования |
тыс. |
370 662 |
370 662 |
370 662 |
370 662 |
|||
Перечисление средств, для субсидирования |
тыс. |
33 616 |
33 616 |
33 616 |
33 616 |
|||
Оплата услуг оператора Программы |
тыс. |
61 749 |
61 749 |
61 749 |
61 749 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
720 000 |
720 000 |
720 000 |
720 000 |
Бюджетная программа |
005 «Повышение квалификации руководящих работников и менеджеров в сфере предпринимательства» |
|||||||
Описание |
Оказание услуг по повышению квалификации руководящих работников и менеджеров работников в сфере экономики в рамках компонента «Деловые связи» Программы «Дорожная карта бизнеса - 2020» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество руководящих работников и менеджеров, прошедших повышение квалификации на территории Казахстана |
чел. |
500 |
500 |
500 |
500 |
|||
Количество руководящих работников и менеджеров, направляемых на стажировку за рубеж |
чел. |
60 |
50 |
50 |
50 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Заключение договоров на поставку оборудования, сырья, материалов предпринимателей, получивших поддержку |
кол-во документов |
10 |
15 |
15 |
15 |
|||
Количество менеджеров, расширивших свой бизнес после окончания программы по повышению квалификации руководящих работников и менеджеров |
чел. |
150 |
170 |
170 |
170 |
|||
показатели качества |
||||||||
Оценка качества преподавания путем опроса среди менеджеров, прошедших обучение по программе повышения квалификации руководящих работников и менеджеров |
оценка |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость обучения одного руководящего работника и менеджера |
тыс. тенге |
327,5 |
350,5 |
375 |
401,3 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
163 772 |
163 772 |
163 772 |
163 772 |
Бюджетная программа |
006 «Информационное обеспечение предпринимателей в моногородах» |
|||||||
Описание |
Информационное обеспечение предпринимателей в моногородах |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество консультационных услуг предоставленных субъектам МСБ в моногородах |
ед. |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Количество центров поддержки предпринимательства |
ед. |
27 |
27 |
27 |
27 |
|||
показатель качества |
||||||||
Своевременное и оперативное предоставление информации |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
136 202 |
136 202 |
128 000 |
128 000 |
Бюджетная программа |
007 «Обеспечение реализации исследований проектов, осуществляемых совместно с международными организациями» |
|||||||
Описание |
Реализация Программы совместных экономических исследований между Правительством Республики Казахстан и Международным Банком Реконструкции и Развития, Казахстанско-Aмериканской программы по экономическому развитию между Правительством Республики Казахстан и Правительством Соединенных Штатов Америки |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество проектов, осуществляемых консультантами ЕБРР |
кол-во |
100 |
100 |
100 |
70 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Применимость результатов* |
% от общего кол-ва |
65 |
65 |
65 |
65 |
|||
показатели качества |
||||||||
Оценка эффективности программы BAS ЕБРР через опрос предпринимателей, получивших индивидуальные консультации |
баллы до 5 |
4,7 |
4,7 |
4,7 |
4,7 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Доля Республики Казахстан в рамках Программы деловых консультационных услуг между МРР и BAS ЕБРР |
% |
83 |
83 |
83 |
80 |
|||
Доля ЕБРР в рамках Программы деловых консультационных услуг между МРР и BAS ЕБРР |
% |
17 |
17 |
17 |
19,6 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
232 843 |
1 131 956 |
1 262 722 |
734 436 |
|||
За счет софинансирования гранта из республиканского бюджета |
тыс. тенге |
193 564 |
859 572 |
1 006 572 |
590 003 |
|||
За счет гранта |
тыс. тенге |
39 279 |
272 384 |
256 150 |
144 433 |
* Показатели конечного результата будут достигнуты путем оценки применимости результатов исследований. Учитывая, что некоторые мероприятия представляется возможным оценить сразу по завершению проектов, а некоторые из них ввиду своей специфики могут быть применимы в последующие годы, прогнозируемые показатели конечного результата запланированы следующим образом: 2013 г. - 90 %, 2014 г. - 95 %, 2015 г. – 100 %.
Бюджетная программа |
008 «Повышение конкурентоспособности регионов» |
|||||||
Описание |
Повышение конкурентоспособности регионов и поддержка в развитии малого и среднего бизнеса путем привлечения иностранных инвестиций |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество районов Восточно-Казахстанской области, проекты которых были профинансированы за счет средств проекта, выделенных на решение проблем местного значения |
районы |
3 |
3 |
3 |
- |
|||
Анализ регионального развития и конкурентных преимуществ, разработка на ее основе стратегии по привлечению прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в МСБ на примере Восточно-Казахстанской, Атырауской, Кызылординской областей |
ед. |
1 |
1 |
1 |
- |
|||
Разработка стратегии привлечения ПИИ в МСБ для Восточно-Казахстанской, Атырауской, Кызылординской областей с возможностью дальнейшей ее имплементацией в других областях |
стратегия |
1 |
1 |
1 |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Количество государственных служащих местных исполнительных органов, получивших свои знания по практике планирования, реализации, мониторинга и оценки социально-экономических программ с целью более эффективной защиты прав и интересов уязвимых групп населения |
чел. |
50 |
60 |
60 |
- |
|||
Численность населения Восточно-Казахстанской области, которое получит улучшенный доступ к медицинским, социальным и экономическим услугам |
чел. |
221 000 |
221 000 |
221 000 |
- |
|||
Применимость результатов |
% от общего кол-ва |
65 |
65 |
65 |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
Участие первых руководителей местных исполнительных органов в Комитете по управлению программой для мониторинга исполнения программы и координации усилий с международными организациями |
чел. |
10 |
10 |
10 |
- |
|||
Оценка эффективности проводимых мер через опрос заинтересованных лиц для извлечения уроков, которые имеют значения для выработки политики в области местного самоуправления и улучшения |
оценка (по 5 бальной системе) |
5 |
5 |
5 |
- |
|||
Проведение заседания Рабочих групп по реализации совместного исследования |
кол-во протоколов |
- |
3 |
- |
- |
|||
Проведение семинаров для участников Рабочих групп |
кол-во |
- |
2 |
- |
- |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Стоимость обучения одного государственного служащего и представителя НПО |
тыс. тенге |
327,5 |
327,5 |
327,5 |
- |
|||
Оценка эффективности проводимых мер через опрос членов Рабочей группы |
оценка (по 5 бальной системе) |
4,5 |
4,6 |
4,7 |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
585 175 |
549 138 |
375 648 |
- |
|||
За счет софинансирования гранта из республиканского бюджета |
тыс. тенге |
297 654 |
298 227 |
281 712 |
- |
|||
За счет гранта |
тыс. тенге |
287 521 |
250 911 |
93 936 |
- |
Бюджетная программа |
009 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам на реализацию мер по содействию экономическому развитию регионов в рамках Программы «Развитие регионов» |
|||||||
Описание |
Расходы на оказание содействия экономическому развитию регионов и системе расселения населения, а также обустройство сельских округов в рамках Программы «Развития регионов» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество рассмотренных и одобренных заявок, полученных от местных исполнительных органов на получение финансовой поддержки регионов на оказание содействия экономическому развитию регионов и системе расселения населения |
ориентировоч- кол-во проектов (мероприя- |
14 |
- |
- |
- |
|||
Количество сел, в которых проведены мероприятия по благоустройству в рамках решения актуальных вопросов местного значения |
СНП |
2 100 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Оказание финансовой поддержки регионов для повышения их конкурентоспособности и рациональной пространственной организации экономического потенциала и расселения населения в пределах выделенных лимитов |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
Степень охвата сельских населенных пунктов финансовой поддержкой государства для решения задач местного значения (ежегодно) |
% |
30,3 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное рассмотрение заявок обратившихся за государственной поддержкой в рамках Программы «Развитие регионов» |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
5 673 480 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
010 «Целевые текущие трансферты областному бюджету Мангистауской области на поддержку предпринимательства в городе Жанаозен |
|||||||
Описание |
Расходы предусмотрены г. Жанаозен Мангистауской области на поддержку предпринимательства в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество субсидируемых и гарантируемых кредитов |
ед. |
20 |
20 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Оказание финансовой поддержки для развития предпринимательства в пределах выделенных средств |
% |
100 |
100 |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное рассмотрение заявок обратившихся за государственной поддержкой в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
% |
100 |
100 |
- |
- |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Субсидирование и гарантирование процентной ставки вознаграждения по новым и действующим кредитам банков второго уровня |
% |
10 |
10 |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
135 000 |
200 000 |
- |
- |
Бюджетная программа |
011 «Бюджетные кредиты местным исполнительным органам для реализации мер социальной поддержки специалистов» |
|||||||
Описание |
Предоставление бюджетных кредитов местным исполнительным органам под 0,01 % годовых для последующего кредитования специалистов здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии, прибывших для работы и проживания в сельские населенные пункты на приобретение жилья в сумме, не превышающей одну тысячу пятисоткратный размер месячного расчетного показателя, сроком на пятнадцать лет по ставке вознаграждения в размере 0,01 % годовых |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление бюджетных кредитов |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Привлечение специалистов здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии для работы и проживания в сельские населенные пункты путем предоставления бюджетного кредита на приобретение жилья |
чел. |
2 593 |
3 164 |
3 081 |
3 121 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Удельный вес специалистов социальной сферы и ветеринарии, получивших бюджетный кредит на получения жилья, к потребности в данных специалистах |
% |
46 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Размер бюджетного кредита на одного специалиста |
тыс. тенге |
2 596,5 |
2 778 |
2 778 |
2 778 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
6 732 725 |
8 789 153 |
8 558 064 |
8 669 714 |
Бюджетная программа |
012 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на реализацию мер социальной поддержки специалистов» |
|||||||
Описание |
1) предоставление социальной поддержки специалистам здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии, прибывающим для работы и проживания в сельские населенные пункты; |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата: |
||||||||
Привлечение специалистов здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и ветеринарии для работы и проживания в сельские населенные пункты путем предоставления подъемного пособия |
чел. |
5 848 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Удельный вес специалистов социальной сферы и ветеринарии, получивших подъемное пособие к потребности в данных специалистах |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Размер подъемного пособия на одного специалиста |
тенге |
121 170 |
- |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
1 333 119 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
013 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на поддержку частного предпринимательства в регионах в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» |
|||||||
Описание |
Субсидирование процентной ставки по кредитам банков, частичное гарантирование кредитов, оказание сервисной поддержки, подготовка и переподготовка кадров, а также молодежная практика |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество субсидируемых (гарантируемых) кредитов, грантов |
ед. |
200 |
3 755 |
3 190 |
3 440 |
|||
Количество субъектов МСБ, получивших сервисную поддержку ведения действующего бизнеса |
чел. |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Рост выпуска продукции (товаров и услуг) субъектами МСБ |
% к предыдущему году |
102,1 |
102,2 |
102,3 |
102,4 |
|||
Доля МСБ обрабатывающей промышленности в структуре ВВП |
% |
11,2 |
12 |
12,5 |
13 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное и оперативное субсидирование процентной ставки по кредитам банков второго уровня по заявкам участников Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Количество активных субъектов МСБ |
ед. |
749 405 |
749 450 |
749 500 |
749 560 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
27 602 227 |
34 874 672 |
27 616 282 |
27 616 282 |
Бюджетная программа |
014 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на развитие индустриальной инфраструктуры в рамках программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» |
|||||||
Описание |
Подведение недостающей индустриальной инфраструктуры, как для индивидуальных проектов, так и в рамках промышленных площадок |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество проектов, обеспеченных недостающей инфраструктурой |
проекты |
65 |
14 |
93 |
93 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Рост выпуска продукции (товаров и услуг) субъектами МСБ |
% к предыдущему году |
102,1 |
102,2 |
102,3 |
102,4 |
|||
Доля МСБ обрабатывающей |
% |
11,2 |
12 |
12,5 |
13 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное подведение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя продолжительность ввода объекта инфраструктуры в |
месяцы |
6 |
18 |
18 |
18 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
17 546 000 |
15 546 000 |
15 546 000 |
15 546 000 |
Бюджетная программа |
015 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам на развитие инженерной инфраструктуры в рамках Программы «Развитие регионов» |
|||||||
Описание |
Оказание содействия развитию инженерной инфраструктуры в рамках Программы «Развитие регионов» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество проектов на инженерную инфраструктуру |
кол-во проектов |
28 |
39 |
39 |
39 |
|||
Количество населенных пунктов, в которых будут проведены мероприятия по развитию инженерной инфраструктуры |
кол-во населенных пунктов |
13 |
28 |
28 |
28 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Оказание финансовой поддержки для развития инженерной инфраструктуры в пределах выделенных средств |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное рассмотрение заявок обратившихся за государственной поддержкой для развития инженерной инфраструктуры в рамках Программы «Развитие регионов» |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
15 202 978 |
14 980 000 |
15 000 000 |
15 000 000 |
Бюджетная программа |
016 «Кредитование областных бюджетов на содействие развитию предпринимательства в моногородах» |
|||||||
Описание |
Расходы на кредитование областным бюджетам на оказание мер по содействию развитию предпринимательства в моногородах (микрокредитование) в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление бюджетных кредитов |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество выданных микрокредитов |
ед. |
584 |
636 |
636 |
636 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Охват микрокредитованием участников Программы, одобренных региональным координационным советом |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели качества |
||||||||
Максимальное выделение средств микрокредитной линии в пределах средств, предусмотренных республиканским бюджетом на соответствующий год |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средний размер микрокредита |
тыс. тенге |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
1 753 724 |
1 908 813 |
1 908 813 |
1 908 813 |
Бюджетная программа |
017 «Реализация текущих мероприятий в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы» |
|||||||
Описание |
Расходы на реализацию мероприятий в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество субсидируемых кредитов |
кол-во |
60 |
200 |
200 |
200 |
|||
Количество планируемых к выдаче грантов |
кол-во |
100 |
101 |
102 |
103 |
|||
Мероприятия по обустройству моногородов |
кол-во городов |
27 |
27 |
27 |
27 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Рост выпуска продукции (товаров и услуг) субъектами МСБ |
% к предыдущему году |
102,1 |
102,2 |
102,3 |
102,4 |
|||
Оказание финансовой поддержки для решения актуальных проблем жизнеобеспечивающей инфраструктуры моногородов в пределах выделенных лимитов финансирования |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное рассмотрение проектов по развитию инженерно-коммуникационной инфраструктуры моногородов |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Увеличение количества активных субъектов МСБ в сравнении к 2011 году |
кратность |
- |
- |
в 2,0 раза |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
7 809 288 |
9 100 000 |
9 100 000 |
9 100 000 |
Бюджетная программа |
018 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам на реализацию бюджетных инвестиционных проектов в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы» |
|||||||
Описание |
Расходы на реализацию бюджетных инвестиционных проектов в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество одобренных проектов на развитие недостающей инженерной инфраструктуры в рамках Программы развития моногородов на 2012 – 2020 годы |
кол-во |
90 |
118 |
118 |
118 |
|||
Количество моногородов, в которых будут проведены мероприятия по развитию инженерной инфраструктуры |
кол-во |
27 |
27 |
27 |
27 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Рост выпуска продукции (товаров и услуг) субъектами МСБ |
% к предыдущему году |
102,1 |
102,2 |
102,3 |
102,4 |
|||
Оказание финансовой поддержки для решения актуальных проблем жизнеобеспечивающей инфраструктуры моногородов в пределах выделенных лимитов финансирования |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели качества |
||||||||
Своевременное подведение недостающей инфраструктуры по заявкам участников Программы |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
Своевременное рассмотрение проектов по развитию инженерно-коммуникационной инфраструктуры моногородов |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя продолжительность ввода объекта инфраструктуры в эксплуатацию |
месяц |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
8 188 944 |
15 583 091 |
12 583 091 |
12 583 091 |
Бюджетная программа |
019 «Формирование сведений государственного земельного кадастра» |
|||||||
Описание |
Формирование государственной политики регионального развития, строительства, жилищно-коммунального хозяйства, развития предпринимательства и создания условий для эффективного использования и охраны земли, геодезического и картографического обеспечения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Почвенное обследование |
тыс. гектар |
1 137,9 |
2 280 |
3 400 |
3 200 |
|||
Обновление почвенных материалов для паспортизации земель |
тыс. гектар |
778,8 |
900 |
1 200 |
1 150 |
|||
Геоботаническое обследование |
тыс. гектар |
742,7 |
2 865 |
3 058,5 |
3 000 |
|||
Определение бонитета почв сельскохозяйственного назначения |
тыс. гектар |
939,1 |
1 200 |
1 700 |
1 590 |
|||
Определение бонитета почв для целей паспортизации |
тыс. гектар |
1 248,4 |
1 400 |
1 500 |
1 450 |
|||
Аэро-космосъемочные работы для получения цифровой планово-картографической продукции: |
||||||||
цифровая аэро-космосъемка |
тыс. гектар |
2 161,3 |
6 856 |
4 732,3 |
7 232 |
|||
дешифрирование сельскохозяйственных угодий, топографических контуров, земель |
тыс. гектар |
1 914,2 |
4 645,6 |
15 607,4 |
7 663,1 |
|||
изготовление и выдача конечной цифровой |
тыс. гектар |
7 198 |
5 301,8 |
2 989,8 |
15 599,2 |
|||
Мониторинг земель |
тыс. гектар |
11 230,8 |
12 000 |
22 000 |
20 975,7 |
|||
Паспортизация земельных участков крестьянских хозяйств |
штук |
18 970 |
19 012 |
10 000 |
5 000 |
|||
Создание электронного архива земельно-кадастровых дел (сканирование) |
тыс. кадастровых дел |
461,2 |
348 |
195 |
- |
|||
Инвентаризация сельскохозяйственных угодий вовлеченных в с/х оборот |
тыс. гектар |
30 582,1 |
30 582,1 |
- |
- |
|||
Создание электронных земельно-кадастровых карт учетных кварталов, сформированных на |
учетный квартал |
93,5 |
125 |
160 |
135 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Создание крупномасштабной почвенной и геоботанической карт, карты бонитировки |
карта |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||
Отчет о площади сельскохозяйственных угодий, составе угодий, их качественном состоянии и предложения по их эффективному использованию |
отчет |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Электронный архив земельно-кадастровых дел |
тыс. |
2 740,3 |
3 088,3 |
3 283,3 |
- |
|||
Электронные земельно-кадастровые карты учетных кварталов, сформированных на землях городов и населенных пунктов |
учетный квартал |
273,5 |
398,5 |
558,5 |
693,5 |
|||
показатели качества |
||||||||
Почвенное обследование |
% |
7,4 |
8,3 |
9,8 |
11,2 |
|||
Обновление почвенных материалов для паспортизации земель |
% |
5,1 |
5,4 |
5,8 |
6,2 |
|||
Геоботанические изыскания |
% |
7,5 |
8 |
9,7 |
11,3 |
|||
Определение бонитета почв сельскохозяйственного назначения |
% |
3,5 |
4,2 |
5,1 |
6 |
|||
Определение бонитета почв для целей паспортизации |
% |
4,1 |
4,9 |
5,7 |
6,5 |
|||
Мониторинг земель |
% |
22,7 |
22,9 |
26,4 |
29,5 |
|||
Инвентаризация с/угодий вовлеченных в с/х оборот |
% |
66,7 |
100,0 |
- |
- |
|||
Создание электронного архива земельно-кадастровых дел (сканирование) |
% |
83,4 |
94 |
100 |
- |
|||
Создание электронных земельно-кадастровых карт учетных кварталов, сформированных на |
% |
2,9 |
4,3 |
6 |
7,4 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на единицу оказанной услуги по: |
||||||||
1) обеспечению сельскохозяйственных угодий обследованиями, в том числе: |
||||||||
почвенными |
тыс.тенге/ |
174,2 |
186,4 |
199,4 |
213,4 |
|||
геоботаническими |
тыс. тенге/ |
50,7 |
54,2 |
58 |
62,1 |
|||
бонитировка |
тыс. тенге/ |
193 |
206,5 |
221 |
236,5 |
|||
мониторинг земель |
тыс. тенге/шт. |
675 |
722 |
773 |
827 |
|||
2) инвентаризации сельскохозяйственных угодий вовлеченных в сельскохозяйственный оборот |
тыс. тенге/ |
14,2 |
14,2 |
- |
- |
|||
3) созданию электронного архива земельно-кадастровых дел (сканирование) |
тыс. тенге/ |
423,2 |
452,8 |
484,5 |
518,4 |
|||
4) созданию электронных земельно-кадастровых карт учетных кварталов |
тыс. тенге/ |
1 645,4 |
1 760,6 |
1 883,8 |
2 015,7 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
2 800 492 |
3 635 668 |
3 700 000 |
3 700 000 |
Бюджетная программа |
020 «Обеспечение топографо-геодезической и картографической продукцией и ее хранение» |
|||||||
Описание |
Бюджетная программа, направленная на создание геодезической и картографической продукции, обеспечение различных отраслей экономики |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Аэрокосмосъемочные материалы, |
кв. км |
|||||||
территорий, |
163 438 |
163 500 |
163 500 |
163 500 |
||||
СНП, |
- |
- |
- |
- |
||||
водоемов, |
- |
- |
- |
- |
||||
городов |
1 050 |
1 411 |
1 404 |
1 816 |
||||
2. Нивелирование |
погон. км |
2 782 |
1 797 |
1797 |
1 797 |
|||
3. Государственные топографические карты масштабного ряда |
лист |
2 697 |
3 600 |
4 000 |
4 000 |
|||
4. Крупномасштабные планы: |
кв. км/ |
|||||||
городов, |
596/446 |
1154/575 |
1711/1400 |
1404/1711 |
||||
СНП, |
- |
- |
- |
- |
||||
водоемов |
- |
- |
- |
- |
||||
5. Геодинамические исследования для определения современных движений земной коры |
пункт/ сторона/ погон. км |
38/ |
38/ |
38/ |
38/ |
|||
6. Создание цифровых топографических карт на русском языке |
лист |
1 298 |
1 298 |
897 |
- |
|||
7. Издание (печать) топографических карт |
лист |
3 305 |
3 014 |
- |
- |
|||
8. Создание цифровых топографических карт на государственном языке на русском языке |
лист |
3 660 |
3 660 |
3 660 |
3 660 |
|||
9. Издание государственных каталогов географических названий Республики |
каталог |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
10. Разработка нормативно-технических документов |
документы |
5/5 |
- |
10 |
10 |
|||
11. Государственный учет, хранение, обеспечение сохранности материалов |
тыс. ед. |
13 600 |
13 600 |
13 600 |
13 600 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Обеспечение геодезической и картографической продукцией, соответствующей современному состоянию местности и государственной топонимике в % от общей территории республики |
% |
15 |
20 |
26 |
32 |
|||
показатели качества |
||||||||
Увеличение уровня обеспеченности субъектов геодезической и картографической деятельности картографической продукцией, соответствующей современному состоянию местности и топонимике |
% |
- |
5 |
6 |
6 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на единицу оказанной услуги по: |
тыс. |
|||||||
1:25000 |
81,4 |
108 |
98,4 |
98,4 |
||||
1:50000 |
90,7 |
116,8 |
- |
- |
||||
1:100000 |
102,7 |
101 |
- |
- |
||||
2) нивелированию I класс II класс |
тыс. |
42,1 |
61,2 |
65,2 |
65,2 |
|||
3) картографической продукции в цифровом виде на государственном и русском языках, издание топографических карт |
тыс. |
98,4 141,6 45 |
116,8 81,8 45 |
80 81,8 - |
90,2 - - |
|||
4) аэрокосмосъемочным материалам: |
тыс. |
|||||||
территорий, |
2,45 |
2,48 |
2,49 |
2,49 |
||||
СНП |
- |
- |
- |
- |
||||
водоемов |
- |
- |
- |
- |
||||
городов |
73,5 |
72,9 |
76,7 |
81,1 |
||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
2 333 141 |
2 496 461 |
2 500 000 |
2 500 000 |
Бюджетная программа |
021 «Совершенствование нормативно-технических документов в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности» |
|||||||
Описание |
Разработка нормативно-технических документов, отвечающих современным условиям развития науки, техники и технологий для регулирования архитектурной, градостроительной, строительной деятельности и жилищно-коммунального хозяйства: |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество разработанных сметно-нормативных документов в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности |
ед. |
36 |
34 |
42 |
42 |
|||
Разработка типовых проектов |
ед. |
111 |
188 |
85 |
15 |
|||
Реформирование системы технического регулирования строительной отрасли Республики Казахстан |
ед. |
142 |
122 |
- |
- |
|||
Нормативное регулирование сферы жилищно-коммунального хозяйства |
ед. |
20 |
22 |
15 |
14 |
|||
Развитие межрегионального градостроительного планирования территории |
% |
- |
30 |
36 |
26 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Степень реформирования системы технического регулирования строительной отрасли Республики Казахстан (схематическая разработка и начало внедрения отдельных элементов системы технического регулирования строительной отрасли) |
% |
77 |
100 |
- |
- |
|||
Разработка Межрегиональных схем территориального развития Республики Казахстан |
% |
- |
30 |
66 |
92 |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
4 068 244 |
5 235 584 |
4 154 762 |
2 763 890 |
Бюджетная программа |
022 «Проведение мероприятий по энергосбережению объектов социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства» |
|||||||
Описание |
Проведение энергетического обследования зданий (энергоаудита), а также пропаганды политики энергосбережения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Доля городского населения, охваченного мероприятиями по пропаганде энергосбережения |
% |
30 |
40 |
50 |
60 |
|||
показатель конечного результата |
||||||||
Тиражирование и распространение печатной информационной продукции об энергосбережении |
экзепляр |
500 000 |
600 000 |
600 000 |
600 000 |
|||
Подготовка материалов и публикаций на государственном и русском языках в региональных газетах с общим тиражом |
экзепляр |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
|||
Разработка и распространение периодического издания «Реформы ЖКХ» |
ед. |
25 |
25 |
25 |
25 |
|||
Проведение во всех областных центрах и гг. Астана и Алматы разъяснительных семинаров для собственников квартир (жилья) по вопросам обеспечения содержания жилищного фонда с охватом не менее 50 чел. в группе |
ед. |
48 |
48 |
48 |
48 |
|||
Организация и проведение ежегодного республиканского конкурса «Лучшая организация по управлению объектом кондоминиума» |
ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Организация информационно-разъяснительного колл-центра |
месяц |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
Организация информационно-консультационных пунктов |
ед. |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
Информационно-разъяснительная телевизионная программа |
выход |
4 |
6 |
8 |
8 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость за 1 ед. печатной продукции |
тенге |
55 |
55 |
55 |
55 |
|||
Стоимость периодического издания «Реформы ЖКХ» за 1 ед. |
тенге |
318 830 |
318 830 |
318 830 |
318 830 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
360 000 |
150 000 |
150 000 |
150 000 |
Бюджетная программа |
023 «Проведение оценки технического состояния инженерных сетей» |
|||||||
Описание |
Оценка технического состояния инженерных сетей |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2012 год |
2013 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество обследованных тепловых сетей |
км. |
1 014,54 |
961,36 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Уровень обследованных тепловых сетей к общей протяженности по республике |
% |
8,3 |
7,86 |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на обследования 1 км тепловых сетей |
тыс. тенге |
246 |
260 |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
250 000 |
250 000 |
- |
- |
Бюджетная программа |
024 «Прикладные научные исследования в области строительства» |
|||||||
Описание |
Проведение научных исследований, направленных на снижение сейсмического риска, обеспечение устойчивости и долговечности зданий (сооружений), с разработкой эффективных конструктивных решений и технологий |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество проведенных прикладных научных исследований, направленных на снижение сейсмического риска, обеспечение устойчивости и долговечности зданий и сооружений (количество тем, завершающихся в текущем году/количество тем, переходящих на следующий год) |
ед. |
4/0 |
2/1 |
1/0 |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Количество утвержденных методических указаний, инструкций, рекомендаций, разрабатываемых на научно-технической основе, применяемых в области строительства |
ед. |
4 |
2 |
1 |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость одного указания, инструкции, рекомендации |
тыс. тенге |
12 500 |
25 000 |
5 000 |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
50 000 |
50 000 |
5 000 |
- |
Бюджетная программа |
025 «Целевые текущие трансферты областному бюджету Карагандинской области на поддержание инфраструктуры города Приозерска» |
|||||||
Описание |
Выделение инвестиций областному бюджету Карагандинской области на поддержание инфраструктуры города Приозерск |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Снос конструкций жилищно-гражданских зданий города Приозерск Карагандинской области, не подлежащих восстановлению, с рекультивацией и уборкой строительного мусора |
ед. |
37 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Уровень улучшения внешнего вида и архитектурного облика г. Приозерск Карагандинской области |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
257 011 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
026 «Разработка обоснований инвестиций» |
|||||||
Описание |
Внедрение системного подхода при строительстве и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения в крупных и средних городах |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Завершение разработки обоснования инвестиций с положительным заключением государственной экспертизы по водоснабжению и водоотведению |
ед. |
31 |
- |
- |
- |
|||
Промежуточный отчет по разработке обоснования инвестиций систем водоснабжения и водоотведения |
ед. |
22 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
выполнение работ от общего объема работ по разработке обоснования инвестиций систем водоснабжения и водоотведения |
% |
51,6 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость работ в одном городе (стоимость работ по каждому городу определяется сметным расчетом) по разработке обоснования инвестиций систем водоснабжения и водоотведения |
тыс. тенге |
28 679 |
- |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
1 520 000 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
027 «Прикладные научные исследования в области жилищно-коммунального хозяйства» |
|||||||
Описание |
Проведение научных исследований, направленных на устранение технологической отсталости ЖКХ и снижение эксплуатационных расходов субъектов ЖКХ, с разработкой эффективных конструктивных решений и технологий |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество проведенных прикладных научных исследований, направленных на обеспечение устойчивости и долговечности инженерно-коммуникационной инфраструктуры, а также разработку энерго- и ресурсосберегающих технологий (количество тем, завершающихся в текущем году/количество тем, переходящих на следующий год) |
кол-во проектов |
0/6 |
6/0 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Количество утвержденных методических указаний, инструкций, рекомендаций, разрабатываемых на научно-технической основе, применяемых в сфере ЖКХ |
ед. |
- |
6 |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость одного исследования, инструкции, рекомендации |
тыс. тенге |
26 415 |
26 415 |
79 245 |
79 245 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
158 490 |
158 490 |
158 490 |
158 490 |
|||
Бюджетная программа |
028 «Выплата премий по вкладам в жилищные строительные сбережения» |
|||||||
Описание |
Обеспечение государственной поддержки развития системы жилищных строительных сбережений в Республике Казахстан путем предоставления трансфертов и бюджетных субсидий в соответствии с Законом Республики Казахстан от 7 декабря 2000 года «О жилищных строительных сбережениях в Республике Казахстан» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Среднее количество вкладчиков, получающих премию государства |
чел. |
265 525 |
337 529 |
419 364 |
514 442 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Обеспечение полноты выплат премий по вкладам в жилищные строительные сбережения |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Обеспечение полноты выплат премий по вкладам в жилищные строительные сбережения |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
7 244 667 |
14 887 863 |
17 897 697 |
19 648 594 |
Бюджетная программа |
029 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на субсидирование стоимости услуг по подаче питьевой воды из особо важных групповых и локальных систем водоснабжения, являющихся безальтернативными источниками питьевого водоснабжения» |
|||||||
Описание |
Выделение целевых текущих трансфертов областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на субсидирование стоимости услуг по подаче питьевой воды из особо важных групповых и локальных систем водоснабжения, являющихся безальтернативными источниками питьевого водоснабжения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Системы водоснабжения, получающие субсидии: |
кол-во |
|||||||
групповые водопроводы |
45 |
- |
- |
- |
||||
канал К. Сатпаева |
1 |
- |
- |
- |
||||
локальные водопроводы |
246 |
- |
- |
- |
||||
Охват населения, получающего воду по субсидированному тарифу |
чел. |
2 127 406 |
- |
- |
- |
|||
Количество сельских населенных пунктов, обеспечивающихся питьевой водой по удешевленному тарифу |
ед. |
802 |
- |
- |
- |
|||
Объем подаваемой питьевой воды |
тыс. м3 |
57 640 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Снижение стоимости услуг по подаче питьевой воды для населения областей Республики Казахстан |
% |
9,73-100 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Размер субсидии за 1 м3 питьевой воды |
тенге |
4,31-1484,67 |
- |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
5 134 070 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
030 «Повышение квалификации специалистов сферы жилищного хозяйства» |
|||||||
Описание |
Проведение мероприятий по совершенствованию системы подготовки кадров и развитию системы повышения квалификации и компетенции специалистов сферы жилищного хозяйства |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Доля обученных от общего количества работников и специалистов сферы ЖКЖ |
% |
10 |
20 |
30 |
40 |
|||
показатель конечного результата |
||||||||
Количество слушателей |
чел. |
2 610 |
2 610 |
2 610 |
2 610 |
|||
Количество семинаров (10, 5, 3 дневные курсы) |
ед. |
90 |
90 |
90 |
90 |
|||
Количество региональных конференций |
ед. |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||
показатель качественного результата |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость на одного слушателя 10 дневного семинара |
тенге |
245 165 |
194 730 |
194 730 |
194 730 |
|||
Средняя стоимость на одного слушателя 5 дневного семинара |
тенге |
75 919 |
60 301 |
60 301 |
60 301 |
|||
Средняя стоимость на одного слушателя 3 дневного семинара |
тенге |
49 037 |
39 430 |
39 430 |
39 430 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
175 000 |
150 000 |
150 000 |
150 000 |
Бюджетная программа |
031 «Разработка и апробация модели модернизации и управления жилищно-коммунальным хозяйством для малых населенных пунктов» |
|||||||
Описание |
Разработка и апробация модели модернизации и управления жилищно-коммунальным хозяйством для малых населенных пунктов |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Мастер-план поселка с учетом международного опыта |
ед. |
1 |
- |
- |
- |
|||
Количество проведенных в областях РК и г. Астана двусторонних и многосторонних консультаций с участием национального и/или международного эксперта |
ед. |
6 |
- |
- |
- |
|||
Типовой проект для термомодернизации жилого многоквартирного дома (с возможностью тиражирования проекта для других типовых зданий на схожих территориях) |
ед. |
- |
1 |
- |
- |
|||
Проектно-сметная документация для модернизации сети теплоснабжения пилотного населенного пункта |
ед. |
- |
1 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Модель модернизации и управления ЖКХ малых населенных пунктов |
ед. |
- |
1 |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
74 768 |
81 848 |
- |
- |
Бюджетная программа |
032 «Кредитование областных бюджетов, бюджетов городов Астаны и Алматы на проектирование, строительство и (или) приобретение жилья» |
|||||||
Описание |
Выделение средств из республиканского бюджета на возвратной основе акиматам областей, городов Астаны и Алматы на проектирование, строительство и (или) приобретение кредитного жилья в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
предоставление бюджетных кредитов |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Строительство и (или) приобретение кредитного жилья в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
тыс. м2 |
271,7 |
245,9 |
330 |
330 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Обеспечение населения доступным жильем |
кол-во квартир |
3 623 |
3 278 |
4 400 |
4 400 |
|||
Доля обеспеченности граждан доступным жильем |
% |
8,3 |
12,7 |
18,6 |
54,4 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Стоимость 1-го кв.м. жилья по ЖССБ |
тыс. тенге |
80-142,5 |
80-142,5 |
80-142,5 |
80-142,5 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
29 408 357 |
26 889 965 |
37 000 000 |
40 000 000 |
Бюджетная программа |
033 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на проектирование, развитие, обустройство и (или) приобретение инженерно-коммуникационной инфраструктуры» |
|||||||
Описание |
Выделение средств из республиканского бюджета акиматам областей, городов Астаны и Алматы на проектирование, обустройство, реконструкцию и (или) приобретение инженерно-коммуникационной инфраструктуры территорий застройки индивидуальных и многоквартирных жилых домов, включая благоустройство внутридворовых территорий, подъезды и подходы к дому |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Строительство инженерно-коммуникационной инфраструктуры в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
км |
2 056 |
2 866 |
3 135 |
3 011 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Создание надежной инфраструктуры жизнеобеспечения, обеспечивающей потребности населения стабильным электро-, тепло-, водо- и газоснабженем в районах жилищной застройки. |
кол-во введенных объектов |
209 |
136 |
86 |
87 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость одного км. сетей |
млн. тенге |
20 |
20 |
20 |
20 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
41 134 381 |
57 307 162 |
62 705 959 |
60 229 186 |
Бюджетная программа |
034 «Создание центров энергоэффективности жилищно-коммунального хозяйства в городах Астана, Алматы и Актобе» |
|||||||
Описание |
Развитие и внедрение энергоэффективных технологий, пропаганда политики энергосбережения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Доля завершенности объектов строительства |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Строительство центров энергоэффективности жилищно-коммунального хозяйства в городах Астана и Алматы, Актобе |
кол-во построенных центров |
3 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Затраты на единицу оказанной услуги: по строительству центра энергоэффективности |
тыс. тенге |
|||||||
в городе Астана |
1 083 188 |
- |
- |
- |
||||
в городе Алматы |
846 727 |
- |
- |
- |
||||
в городе Актобе |
666 814 |
- |
- |
- |
||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
2 596 729 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
035 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на развитие системы водоснабжения и водоотведения» |
|||||||
Описание |
Выделение инвестиций областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на развитие систем водоснабжения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения |
кол-во объектов |
136 |
117 |
67 |
41 |
|||
Снижение количества аварий и остановок на 1 км коммунальных сетей: |
||||||||
водоснабжения |
кол-во |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
|||
водоотведения |
кол-во |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|||
Ввод в эксплуатацию объектов водоснабжения и водоотведения |
количество объектов |
96 |
70 |
49 |
23 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Доступ к централизованному водоснабжению в городах |
% |
85 |
86 |
87 |
88 |
|||
Доступ к централизованному водоотведению в городах |
% |
78 |
81 |
85 |
88 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на единицу оказанной услуги по строительству и реконструкции одного объекта питьевого водоснабжения и водоотведения |
тыс. тенге |
357 903 |
430 624 |
751 985 |
1 228 853 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
48 674 842 |
50 383 000 |
50 383 000 |
50 383 000 |
Бюджетная программа |
036 «Увеличение уставного капитала АО «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства» |
|||||||
Описание |
Формирование уставного капитала акционерного общества «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата: |
||||||||
Оснащение центров энергоэффективности жилищно-коммунального хозяйства |
ед. |
- |
3 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Внедрение энерго и ресурсосберегающих технологий |
ед. |
- |
- |
6 |
- |
|||
Доля обученных от общего количества работников и специалистов сферы ЖКХ |
% |
- |
- |
10 |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
1 057 131 |
- |
- |
Бюджетная программа |
037 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на проектирование, строительство и (или) приобретение жилья коммунального жилищного фонда» |
|||||||
Описание |
Выделение средств из республиканского бюджета акиматам областей, городов Астаны и Алматы на проектирование, строительство и (или) приобретение арендного жилья в рамках Программы «Доступное жилье – 2020» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Строительство и (или) приобретение арендного коммунального жилья для очередников |
тыс. м2 |
190 |
211,3 |
275 |
275 |
|||
Строительство арендного жилья для молодых семей |
тыс. м2 |
98,3 |
157,9 |
200 |
200 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Обеспечение жильем граждан, состоящих в очереди в акиматах |
кол-во квартир |
2 700 |
3 019 |
3 900 |
3 900 |
|||
Обеспечение жильем молодых семей |
кол-во квартир |
1 400 |
2 105 |
2 800 |
2 800 |
|||
Доля обеспеченности арендным (коммунальным) жильем граждан, состоящих в очереди в акиматах на получение жилья |
% |
3,6 |
5,7 |
8,3 |
11 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Стоимость 1-го кв. м. жилья |
тыс. тенге |
80-142,5 |
80-142,5 |
80-142,5 |
80-142,5 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
27 500 000 |
37 237 909 |
50 000 000 |
54 000 000 |
Бюджетная программа |
038 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на развитие коммунального хозяйства» |
|||||||
Описание |
Надлежащее содержание объектов и территорий населенных пунктов для создания комфортных и безопасных условий проживания граждан |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество реализуемых инвестиционных проектов по коммунальному хозяйству, в том числе: |
количество объектов |
65 |
43 |
24 |
8 |
|||
теплоснабжения |
45 |
17 |
16 |
6 |
||||
электроснабжения |
6 |
7 |
2 |
1 |
||||
газоснабжения |
13 |
19 |
6 |
1 |
||||
прочие |
1 |
- |
- |
- |
||||
Протяженность сетей (тепло-, электро-, газоснабжения) |
км |
1 096 |
900 |
800 |
300 |
|||
Ввод в эксплуатацию объектов по коммунальному хозяйству |
кол-во объектов |
39 |
39 |
18 |
3 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Доля сетей, нуждающихся в ремонте: |
||||||||
теплоснабжения |
% |
58 |
55 |
52 |
50 |
|||
электроснабжения |
% |
70 |
68 |
66 |
63 |
|||
газоснабжения |
% |
52 |
51 |
50 |
48 |
|||
Протяженность модернизированных сетей |
тыс. км |
1,1 |
0,9 |
0,8 |
0,3 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
14 618 140 |
18 644 263 |
15 000 000 |
15 000 000 |
Бюджетная программа |
039 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на развитие благоустройства городов и населенных пунктов» |
|||||||
Описание |
Обеспечение условий для развития инфраструктуры для создания благоприятной среды для проживания населения Республики Казахстан |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество реализуемых инвестиционных проектов по благоустройству в населенных пунктах для обеспечения благоприятной среды для жителей |
кол-во проектов |
4 |
3 |
3 |
2 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Ввод в эксплуатацию объектов по благоустройству |
кол-во проектов |
- |
1 |
1 |
1 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
6 777 906 |
7 531 315 |
5 000 000 |
5 000 000 |
Бюджетная программа |
040 «Целевые трансферты на развитие бюджету Алматинской области на формирование уставного капитала уполномоченной организации для строительства, проектирования жилья и инженерно-коммуникационной инфраструктуры» |
|||||||
Описание |
Формирование уставного капитала уполномоченной организации для строительства проектирования жилья и инженерно-коммуникационной инфраструктуры в незавершенных объектах с участием дольщиков. |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Объем ввода в эксплуатацию жилья в незавершенных объектах с участием дольщиков |
тыс. м2 |
- |
75,9 |
- |
- |
|||
Реализация проектов по строительству инженерно-коммуникационной инфраструктуры города-спутника «Gate City» |
ед. |
7 |
5 |
6 |
6 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Обеспечение жильем граждан в жилых комплексах с участием дольщиков |
кол-во квартир |
- |
358 |
- |
- |
|||
Завершение реализации проектов по строительству инженерно-коммуникационной инфраструктуры города-спутника «Gate City» |
ед. |
6 |
- |
2 |
- |
|||
Количество проектов инженерной инфраструктуры города-спутника, переходящих на следующий год |
ед. |
1 |
5 |
4 |
6 |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
10 663 600 |
8 047 699 |
9 300 000 |
9 100 000 |
Бюджетная программа |
041 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам на развитие системы водоснабжения и водоотведения в сельских населенных пунктах» |
|||||||
Описание |
Выделение инвестиций областным бюджетам на развитие систем водоснабжения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Строительство и реконструкция объектов водоснабжения |
кол-во объектов |
168 |
201 |
156 |
124 |
|||
Ввод в эксплуатацию объектов водоснабжения |
кол-во объектов |
126 |
110 |
135 |
100 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Охват населения централизованным водоснабжением в сельской местности |
% |
45 |
47 |
49 |
61 |
|||
Охват населения централизованным водоотведением в сельской местности |
10 |
11 |
12 |
13 |
||||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на единицу оказанной услуги: |
тыс. тенге |
205 048 |
188 716 |
237 179 |
298 387 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
34 448 111 |
37 932 000 |
37 000 000 |
37 000 000 |
Бюджетная программа |
042 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на увеличение уставных капиталов специализированных региональных организаций» |
|||||||
Описание |
Проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Проведение капитального ремонта объектов кондоминиума |
кол-во домов |
- |
780 |
- |
||||
показатели конечного результата |
||||||||
Площадь домов требующих ремонта |
тыс. м2 |
- |
37 852 |
- |
||||
показатели качества |
||||||||
Соответствие проведенных ремонтных работ требованиям нормативно-технической документации |
% |
- |
100 |
- |
||||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость капитального ремонта/м2 |
тенге |
- |
3 623 |
- |
||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
12 000 000 |
4 000 000 |
Бюджетная программа |
043 «Увеличение уставного капитала АО «Ипотечная организация Казахстанская ипотечная компания» |
|||||||
Описание |
Формирование уставного капитала акционерного общества «Ипотечная организация Казахстанская ипотечная компания» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество объявленных акций АО «ИО «КИК» |
тыс. штук |
1500 |
872,9 |
- |
- |
|||
Обеспечение новым жильем |
число заемщиков |
- |
2 516 |
1 750 |
- |
|||
Ввод жилья 4 класс |
тыс. м2 |
- |
151 |
83 |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Улучшение качества жизни населения путем обеспечения доступным (арендным) жильем |
кол-во чел. |
- |
5 032 |
5 250 |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
Качество строительства в соответствии со СНиП, СН и утвержденной ПСД |
% |
- |
100 |
- |
- |
|||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
15 000 000 |
8 729 000 |
- |
- |
Бюджетная программа |
044 «Целевые трансферты на развитие бюджету Акмолинской области на строительство и реконструкцию систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения Щучинско-Боровской курортной зоны» |
|||||||
Описание |
Разработка проектно-сметной документации по реконструкции и модернизации систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Количество разрабатываемых инвестиционных проектов |
ед. |
10 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
показатели качества |
- |
- |
- |
|||||
Качество разработки в соответствии со СНиП, СН |
% |
100 |
||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на разработку одного проекта |
тыс. тенге |
39 535 |
- |
- |
||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
395 350 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
046 «Целевые текущие трансферты бюджету города Астана на реализацию мероприятий по проекту «Строительство многофункционального комплекса Абу-даби Плаза в городе Астане» |
|||||||
Описание |
Реализация мероприятий по проекту «Строительство многофункционального комплекса Абу-даби Плаза в городе Астана» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Освобождение земельного участка |
гектар |
0,9242 |
4,0313 |
- |
- |
|||
Выплата компенсации собственникам объектов недвижимости |
шт. |
8 |
16 |
- |
- |
|||
Выкуп домостроений у собственников недвижимости |
м2 |
1813,5 |
5 072,27 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Передача земельных участков в государственную собственность |
гектар |
0,9242 |
4,0313 |
- |
- |
|||
Физический снос объектов недвижимости |
шт. |
8 |
15 |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на выкуп одного земельного участка с объектом недвижимости |
тыс. тенге |
70 242 |
104 502 |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. |
561 939 |
1 672 032 |
- |
- |
Бюджетная программа |
047 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на увеличение штатной численности местных исполнительных органов» |
|||||||
Описание |
Увеличение лимита штатной численности местных исполнительных органов |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Сокращение численности территориальных органов центральных исполнительных органов и их ведомств (в том числе за счет вакансий), за исключением военнослужащих министерств внутренних дел и по чрезвычайным ситуациям |
ед. |
4 006 |
- |
- |
- |
|||
Упразднение государственных учреждений территориальных органов МТК, МОН |
ед. |
363 |
- |
- |
- |
|||
Перераспределение лимитов штатной численности местным исполнительным органам от территориальных подразделений МСХ, АДР и МТСЗН в связи с передачей функций местным исполнительным органам |
ед. |
920 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Увеличение лимита штатной численности местных исполнительных органов |
ед. |
5 420 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
- |
- |
- |
|||||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на 1 единицу передаваемой штатной численности |
тыс. тенге |
484,8 |
- |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
2 627 503 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
048 «Целевые текущие трансферты бюджету города Астаны на выкуп земельных участков под строительство ботанического сада» |
|||||||
Описание |
Выкуп земельных участков под строительство ботанического сада |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Выплата компенсации собственникам земельных участков |
шт. |
11 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Освобождение и передача земельного участка в государственную собственность |
гектар |
57,7 |
- |
- |
- |
|||
показатели эффективности |
||||||||
Средняя стоимость одного гектара земельного участка |
тыс. тенге |
69 402 |
- |
- |
- |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
4 004 499 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
049 «Создание информационно-аналитической системы Министерства регионального развития Республики Казахстан» |
|||||||
Описание |
Автоматизация процессов сбора, анализа и предоставления информации Министерства регионального развития Республики Казахстан |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Разработка подсистем 1 очереди: хранилище данных |
ед. |
- |
1 |
- |
- |
|||
Разработка подсистемы 3 очереди: |
ед. |
- |
3 |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Охват мониторингом реализации программ Министерства регионального развития |
% |
- |
- |
100 |
- |
|||
Охват мониторингом и анализом сферы жилищно-коммунального хозяйства |
% |
- |
- |
100 |
- |
|||
Обеспечение моделированием и прогнозированием развития регионов |
% |
- |
- |
100 |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
240 930 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
051 «Целевые текущие трансферты бюджету города Астаны на погашение ранее принятых обязательств уполномоченной организацией акимата города Астаны перед АО «ФНБ «Самрук-Казына» |
|||||||
Описание |
Выделение средств из республиканского бюджета акимату города Астаны в целях обеспечения исполнения обязательств по возврату кредита перед АО «ФНБ «Самрук-Казына» |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развития |
текущая |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Перечисление текущих трансфертов акимату города Астаны |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Исполнение обязательств уполномоченной организации акимата г. Астаны |
% |
100 |
- |
- |
- |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
20000000 |
- |
- |
- |
Бюджетная программа |
052 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам на субсидирование стоимости услуг по подаче питьевой воды из особо важных локальных систем водоснабжения, являющихся безальтернативными источниками питьевого водоснабжения» |
|||||||
Описание |
Выделение целевых текущих трансфертов областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и Алматы на субсидирование стоимости услуг по подаче питьевой воды из особо важных групповых и локальных систем водоснабжения, являющихся безальтернативными источниками питьевого водоснабжения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
показатели прямого результата |
||||||||
Системы водоснабжения, получающие субсидии (локальные водопроводы) |
кол-во |
- |
424 |
424 |
424 |
|||
Охват населения, получающего воду по субсидированному тарифу |
чел. |
- |
927 768 |
927 768 |
927 768 |
|||
Количество сельских населенных пунктов, обеспечивающихся питьевой водой по удешевленному тарифу |
ед. |
- |
460 |
460 |
460 |
|||
Объем подаваемой питьевой воды |
тыс. м3 |
- |
16 376 |
16 368 |
16 368 |
|||
показатели конечного результата |
||||||||
Снижение стоимости услуг по подаче питьевой воды для населения областей Республики Казахстан |
% |
- |
4,4-97,8 |
4,4-97,8 |
4,4-97,8 |
|||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Размер субсидии за 1 м3 питьевой воды |
тенге |
- |
1,8-1756,5 |
1,8-1756,5 |
1,8-1756,5 |
|||
объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
- |
1 503 300 |
1 500 000 |
1 500 000 |
7.2. Свод бюджетных расходов
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
Проектируемый 2017 год |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Всего бюджетных расходов |
тыс. тенге |
385 983 101 |
407 125 249 |
397 793 233 |
396 911 080 |
|||
Текущие бюджетные программы |
тыс. тенге |
113 586 833 |
95 256 714 |
84 275 183 |
83 069 803 |
|||
Бюджетные программы развития |
тыс. тенге |
272 396 268 |
311 868 535 |
313 518 050 |
313 841 277 |
Расшифровка аббревиатур:
МЗ |
– |
Министерство здравоохранения Республики Казахстан; |
МИНТ |
– |
Министерство индустрии и новых технологий; |
МОН |
– |
Министерство образования и науки Республики Казахстан; |
МОСВР |
– |
Министерство окружающей среды и водных ресурсов Республики Казахстан; |
МСХ |
– |
Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан; |
МТК |
– |
Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан; |
МТСЗН |
– |
Министерство труда и социальной защиты населения Республики Казахстан; |
КНБ |
– |
Комитет национальной безопасности; |
МВД |
– |
Министерство внутренних дел Республики Казахстан; |
МО |
– |
Министерство обороны Республики Казахстан; |
МЧС |
– |
Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан; |
МНГ |
– |
Министерство нефти и газа Республики Казахстан; |
АС |
– |
Агентство Республики Казахстан по статистике; |
МИО АО «КЦМРЖКХ» АО «ИО «КИК» АО «ФРП «Даму» |
– – – – |
местные исполнительные органы; акционерное общество «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства»; акционерное общество «Ипотечная организация «Казахстанская ипотечная компания»; акционерное общество «Фонд развития предпринимательства «Даму»; |
СНП СНиП ПСД |
– – – |
сельские населенные пункты; строительные нормы и правила; проектно-сметная документация; |
ЕС |
– |
Европейский союз; |
НТС |
– |
научно-технический совет. |